成本會計論文(成本會計論文選題)

最近有些日子沒和大家見面了，今天我想和大家聊一聊“成本會計論文”的話題。如果你對這個話題還比較陌生，那么這篇文章就是為你而寫的，讓我們一起來了解一下吧。

文章目錄列表:

1.論加強工業企業成本會計管理的措施論文
2.成本會計在大數據下的優勢和改革策略論文
3.責任成本會計的具體應用研究論文
4.畢業論文《現代成本會計在企業管理中的應用》的開題報告里的國內外研究動態及意義
5.求幾個成本會計論文的參考文獻，我的論題是試論成本會計的發展方向與對策
6.成本會計與管理會計的聯系及區別論文

論加強工業企業成本會計管理的措施論文

　通過對成本的核算可以衡量一個企業的生產經營及管理控制工作的好壞。面對近年來略顯低迷的市場環境，強化和完善成本控制，節約成本以提高企業利潤成為企業目前的首要任務。本文分析中小型加工企業在成本會計管理中存在的問題，如成本會計意識落后、基礎工作不到位、沒有形成完整的會計核算體系等，進而提出具體的改進措施。

　產品成本的高低，決定了企業的盈利多少。通過對成本的核算可以衡量一個企業的生產經營及管理控制工作的好壞。面對近年來略顯低迷的市場環境，強化和完善成本控制，節約成本以提高企業利潤成為企業目前的首要任務。加強成本核算，離不開成本會計。成本會計不僅能提供產品、服務和客戶等方面的成本信息，而且能為管理者計劃、控制和決策提供信息。目前，資產規模不大，管理人員較少，財務管理水平低的中小型企業成為國民經濟的重要組成部分，發揮著越來越大的作用。本文以中小型加工企業為例，分析目前中小型加工企業成本會計管理中存在的問題并提出具體改造措施。

　 1 我國中小型加工企業成本管理上存在的問題

　1.1 成本會計意識相對落后

　我國的中小型企業絕大多數是民營企業，這些企業的部分經營管理者把工作重心放在打開銷售渠道，拓展業務范圍上，不重視成本會計，不理解成本信息，沒有認識到成本是反映企業生產技術、管理工作質量的綜合指標，降低成本是提高經濟效益、增強企業競爭能力的關鍵，無法將成本信息有效地應用于管理決策中，因而成本會計的作用無法在這些企業里體現出來。還有一些經營管理者思想滯后，仍停留在表面的成本控制上，如追求低成本高回報，或者粗放型加工低質量低價格的產品，不著眼于更長遠的規劃，也沒有意識到成本會計這一重要環節，造成成本管理控制意識不足。此外，成本會計人員業務水平不高，工作效率低下，也影響企業開展成本會計工作。第一手真實信息無法準確及時地傳遞給企業的經營決策者和管理者，影響他們對企業真實的產品成本的掌握，無法幫助他們為企業做出最佳決策，不利于企業長期競爭力的形成及其續持續發展。

　1.2 成本核算管理基礎工作不到位

　盡管有的企業經營管理者意識到成本核算是成本管理工作的重要組成部分，成本核算的準確與否，會影響企業的成本預測、計劃、分析、考核等控制工作，也會影響企業的成本決策和經營決策等，但在生產環節中能做到嚴格控制成本的企業卻是少之又少。對直接材料的控制問題，以徐州地區一個鋁制品加工企業為例，該企業主要根據客戶需求加工鋁制品，屬于委托加工訂單式生產，即根據客戶的訂單按批組織生產。企業規定從接到訂單開始，企業成本會計部門就要依據以往的數據資料制定好此批訂單產品所需原材料的定額成本。而在實際生產中卻出現許多問題。第一，由于鋁制品加工廠生產所需的鋁板、鋁材規格繁多，如厚度、長短不一，致使生產部門在用料時，存在以厚代薄，以長截短等現象發生，從而造成板材不能合理利用，增加企業材料損耗的現象。第二，由于車間工人操作不熟練，或技術人員沒有指導工人合理利用板材等原因，都造成成本增加，給企業帶來一定損失。第三，由于一些管理工作者(如車間用料)怕麻煩或增加工作量，不及時出入庫，造成各批次材料混用亂用等問題。第四，由于直接人工的核算大多是按生產工時分配的，車間管理人員不重視，認為統計工時是監控車間人員的工作時間，且和自身沒有關系，費時費力，不愿配合成本會計提供相應的信息，導致直接人工核算不準確。第五，制造費用存在問題。例如，電費和折舊費等費用的歸集和分配，由于中小企業生產車間和統計人力的限制，存在數據不準的情況。

　1.3 成本會計管理體系不健全

　現代成本會計管理體系包含眾多方面，不但要對成本進行預算分析，還要對成本進行核算與評估，每一部分都對企業生產成本控制具有重要作用。而且成本會計所需的原始憑證較多，涉及面廣，對電算化利用程度不高，仍依靠手工進行核算與管理，費時費力。這種傳統的人工分析模式存在許多弊端，如成本信息失去相關性和及時性，無法對經營決策提供充分及時的信息，使企業管理者獲取的成本數據與現場經營活動不匹配。目前很多企業沒有形成完善的成本會計管理體系，無法有效整合企業中分散的資源，充分發揮資源的整合價值。不健全的成本會計管理體系使企業在生產、經營、銷售等多個環節無法進行深入、有效的溝通，加大了成本管理控制的`難度。

　 2 加強我國中小型加工企業成本會計管理的措施

　2.1 提高成本管理意識

　首先，成本會計人員要主動向經營管理者宣傳成本會計工作的重要性，比如成本會計工作可以反映和監督各項消耗定額及成本計劃的執行情況，可以控制生產過程中人力、物力和財力的耗費，從而做到增產節約、增收節支。同時，利用成本核算資料開展對比分析，還可以查明企業生產經營的成績和缺點，從而采取針對性措施，改善經營管理，促使企業進一步降低產品成本。通過產品成本的核算，還可以反映和監督產品占用資金的增減變動和結存情況，為加強產品資金管理、提高資金周轉速度和節約有效地使用資金提供資料。企業的經營決策者和經營管理者要從思想上重視成本管理，從根本上認識到成本會計工作的重要性。其次，下大氣力加強成本會計核算基礎工作，重視對成本會計人員的培訓，提高成本會計的業務處理能力，學習先進的成本會計理論，加強實踐，從而使我國中小企業成本會計管理日臻完善。

　2.2 加強成本核算基礎工作

　從成本管理的要求看，為加強企業的成本控制和成本考核，做好成本核算的各項基礎工作尤其重要。第一，制定完善的成本管理制度。包括做好產品各項定額成本的制定和修訂工作，建立健全材料物資的計算、收發、領退和盤點制度，做好各項成本業務發生的原始記錄工作，還應做到正確確定財產物資的計價和價值結轉方法。第二，要嚴格執行各項規章制度，一切按規章制度執行，對一些有可能出現變動的材料成本，要及時更改登記，使數據真實準確。第三，企業要制定更加嚴格的內部控制制度，在生產過程中一切按內控制度對成本進行有效的控制。第四，在執行過程中，要及時修訂不符合實際情況的規章制度，確保制度的可行性。比如，先根據歷史數據制定一套定額核算制度，然后核算各車間、各批次產品定額成本的執行情況，并及時對出現的差異進行分析和考評，如果定額與實際相差過大，就要及時調整定額。

　2.3 建立健全成本會計管理體系

　企業應提高電算化在成本會計中的應用水平，建立數據共享平臺，強化企業各個部門之間的溝通與交流，緊密合作，使各個部門之間的信息流通順暢，充分發揮成本會計在企業財務管理中的作用。加大對企業成本會計的管理，建立健全成本會計管理體系，系統控制企業整體成本。企業成本會計管理體系應包含成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等內容，形成全方位的生產成本控制，做到事前、事中、事后都有控制體系。通過完善的成本會計管理體系，提高企業管理者的成本意識，科學合理地規劃企業的生產成本，確保成本會計的全面性及有效性，充分發揮成本會計在企業管理中的作用。

成本會計在大數據下的優勢和改革策略論文

成本會計在大數據下的優勢和改革策略論文

　從小學、初中、高中到大學乃至工作，許多人都有過寫論文的經歷，對論文都不陌生吧，論文是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。寫起論文來就毫無頭緒？下面是我收集整理的成本會計在大數據下的優勢和改革策略論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　摘要：

　大數據技術作為信息技術的新一代革命性的技術，已被廣泛地應用到各個領域和行業。數據量大、速度快和種類多等是大數據的特點，而且大數據背景下可開發的數據倉庫、數據安全和數據挖掘等具有商業價值。在大數據時代下，成本會計也發生了重大的變化，要進一步推動成本會計的發展和變革，積極采用大數據中的新技術和新思想，促進成本會計業務朝著大數據時代的方向發展，從而提高成本會計水準，有效為企業的發展保駕護航。

　關鍵詞：

　大數據；成本會計；發展與變革；

　引言：

　在大數據背景下，各類企業都積極采用大數據技術促進企業的優化和發展，成本會計核算與管理工作同樣需要結合大數據相關技術，不斷推動成本會計的發展和變革。通過大數據技術，企業可以提高成本會計核算與管理工作質量和效率，有效節省人力成本，增加經濟收益。

　一、成本會計概述

　企業在發展過程中對商品經營方面的生產成本、費用進行核算，了解企業在經營中產生的單位成本和總成本，在企業核算過程中成本會計占有重要地位，發揮著重要作用。分析企業發展過程中經濟情況，必須圍繞成本會計進行核算，才能更好了解企業當前的發展水平和未來發展趨勢，從而為企業經營發展更好地制定戰略目標和戰略任務及措施。隨著經濟的不斷發展，成本會計的應用范圍也不斷擴大。它不僅要對企業發展過程中的財務活動情況進行分析和核算，還要對企業未來發展過程中可能遇到的成本進行預測，對企業的內部經濟進行有效控制，防止財務風險等問題發生。成本會計在企業中還包括事后成本風險處理等方面，并且還要對企業生產經營中的資源進行預算和分析，充分改善企業的資源利用情況，從而幫助企業實現最大化利潤目標，促進企業長遠、高度發展。

　二、成本會計發展過程中存在的問題

　（一）單位重視程度不夠

　成本會計在發展過程中，除缺乏相應的成本會計制度外,還存在企業對成本會計工作重視程度不夠的問題。企業管理層主要以實現成本控制指標為目的來看待成本會計，未充分將成本會計工作從具體生產和經營過程中體現出來。并且成本會計工作需要其他部門共同配合完成，才有利于更好地對公司成本進行預測和控制，但部分企業的成本會計是在企業中獨立發展和運行的，各部門之間缺少良好的協作和溝通。造成成本會計系統在發展過程中難以更好地掌握和了解其他部門的相關資料，也不利于公司更好地掌握各部門經營與發展情況，使成本會計的價值沒有充分發揮出來，難以全面為企業發展提供良好的幫助。

　（二）相關制度不夠完善

　在當前成本會計發展過程中，很多企業的成本會計制度還不完善。部分企業過于對成本預測和成本控制等方面的重視，而忽略成本會計工作過程中的其他環節，比如企業發展過程中常見的成本計劃和決策等工作。由于成本會計發展過程中缺乏相應的制度，使很多企業財務部門在工作的過程中存在一定的缺陷和問題，難以更好地根據成本會計的相關制度，對企業其他部門的資產使用情況進行合理的預測，從而使企業成本會計的發展難以達到理想的目標。另外，雖然有的企業在成本會計發展過程中制定了相應的成本會計制度，但仍然存在著成本會計制度缺乏靈活度的問題，依然采用傳統和死板的管理方法來管理成本會計方面的工作。這種方式在一定程度上會降低企業的成本控制執行力度，從而影響企業的經營和決策，導致企業出現財務風險或資源損失等情況發生。

　（三）方式方法過于落后

　成本會計在發展過程中，仍然存在企業的成本管理和核算方法采用傳統分類法和品種法為主的現象，未能積極結合分批法的方式進行成本核算與管理。同時，在成本會計工作期間，相關工作人員缺乏對會計電算化或者信息化工作方式的應用，沒有有效發揮出信息化的工作方式對提升成本會計工作效率的'作用。除此之外，部分企業在成本會計工作過程中，缺乏對技術的研發和投入，甚至還有些企業閉關自守，忽略對其他會計工作方式方法的學習，進而造成成本會計方式方法過于落后。

　（四）會計人員素質不高

　受體制機制影響，部分企業難以更好地規范和控制企業員工，造成企業內部出現假賬以及違法亂紀情況發生，還有企業為實現無稅時的優惠價格，在采購的過程中未向相關部門索要發票，進而造成企業在發展過程中難以對成本進行更好的控制和預算，給企業發展和經營帶來不良的影響。并且相關單位缺乏對會計人員的培養工作，忽略人員素質與能力的提升，進而造成工作人員素質不能滿足工作的需要。

　三、大數據背景下成本會計的優勢

　（一）大數據對成本會計管理的影響

　在網絡信息技術快速發展的過程中，大數據以數據量大、速度快、類型多等優勢不斷出現在各個行業中。企業和個人通過數據分析和數據挖掘來實現自身利益的最大化。大數據技術為成本會計的發展帶來一定的機遇，而且對成本會計管理產生深刻的影響。通過大數據技術，可以轉變傳統的核算管理方法，并采用云計算、分布式處理技術以及儲存技術等方式來對企業成本核算中的月度、季度以及年度等綜合核算。不僅使成本會計管理變得更加系統化，也大大提高成本會計的核算與控制效果，實現成本會計從數據采集、處理和儲存到形成結果的整個過程。促進成本會計向著快捷化和精準化的方向發展，也能夠提高管理會計戰略決策和執行力度，推動成本會計的全面發展。

　（二）優化核算方法

　在大數據背景下，企業可以充分轉變傳統成本會計的核算方法，實現成本核算的快速統一。不同企業在管理過程中成本核算方法也不同，傳統成本核算方法存在一定缺陷和不足，影響成本核算的效率，造成成本和算力的難度和時間增加。而通過大數據技術，可以使企業在進行成本會計核算的過程中，從企業的各個方面對成本會計核算中的數據進行采集和搜集，對大量信息進行快速處理，打破傳統核算方法的局限性。企業也可以通過大數據背景下的相關技術，采用符合企業發展特點的核算方法，使企業更加快速和全面地了解企業經營與發展中的成本信息，也可更好地了解其他企業的發展情況，提高企業成本核算與管理工作的質量和水平。

　（三）改革成本會計報告

　隨著大數據技術的普及和發展，成本會計報告也發生了改革和變化。成本會計的披露方式主要通過表格、圖形和文字，來對企業當前發展過程中的情況進行分析。在大數據背景下，成本會計的披露方式可以通過網絡技術以及實驗報告的方式進行披露，使成本會計報告方面的價值信息和財務信息更加精準，有利于企業通過成本會計的分析報告識別出發展過程中存在的風險問題。企業可以根據自身的發展需求以及發展趨勢，利用大數據技術將已有的財務報告和基礎成本相關的報表相統一，推動財務報告模式向個性化的方向發展。另外，企業可以通過數據挖掘和數據分析等方式來快速獲取成本會計相關的信息，并通過云計算當中的云儲存和虛擬化技術對成本會計當中的數據和信息進行剖析，更加精準地預測成本會計的哪個環節出現財務風險問題。不僅有利于提高企業成本會計的財務報告質量，也能使企業財務報告的分析更加滿足企業的發展需求。

　（四）創建成本會計信息監督體系

　通過大數據技術，企業可以創建信息化監督系統，有效監督企業各部門之間成本控制情況和成本核算情況，推動企業成本會計向成本信息系統化的方向發展。通過大數據中的云計算系統，企業可以實現數據輸入時的計算核對的工作。企業在進行成本會計控制和核算過程中，可以圍繞大數據中的數據挖掘和數據分析情況對相關部門進行管理，更加直觀地了解各部門的數據情況，對企業未來發展進行預測，并通過數據管理，更好地改進成本會計管理過程中的風險，合理監督企業實際運營情況，從而推動企業財務向透明化的方向發展。

　四、大數據背景下成本會計的變革策略

　（一）建立健全信息管理中心部門

　為促進成本會計的變革和發展，需要相關企業建立健全信息管理中心部門，通過大數據技術讓成本會計工作向精細化的方向發展，提高成本管理效率和質量。健全信息管理中心部門，需要結合成本會計的發展情況和管理模式，共同在企業內部建立大數據信息資源庫，對企業發展過程中的各類成本信息進行整理。讓各部門在大數據背景下實現良好的信息交流和溝通，并及時對數據庫進行更新和維護。通過大數據中的分析技術，企業可以對各項業務以及人力安排進行優化和組織，及時掌握成本管理和控制中的生產、銷售和客戶服務水平，提高成本會計信息精準度和完整性，推動企業內部的改革和發展，真正提高大數據技術對成本會計核算的效率和作用。

　（二）優化成本會計管理制度

　不斷優化成本會計管理制度是非常重要的，在大數據背景下，企業可以通過信息技術獲取高增長率和多樣化的信息資產。為進一步保障企業成本會計核算與管理的效率和質量，企業需要不斷優化相應的規章制度，不斷提升企業員工的成本意識，積極培養成本會計管理和核算人員的大數據技術的應用能力，才能有效保證數據分析的有效性，提高企業成本會計核算的效率和質量。

　（三）合理選擇成本會計核算方法

　為進一步提高成本會計核算的效率和質量，企業要合理選擇成本會計核算方法。企業可以結合自身的發展需求，積極采用數據挖掘算法、云計算以及分布式處理技術進行成本會計的核算，將核算的整個過程通過數據直觀地展示出來。也可通過大數據背景下的互聯網和可拓展的儲存系統，對企業經營生產過程中的相關數據進行整理，采集多方面的市場信息，并將雙倍余額遞減法和年數綜合法與大數據技術相結合，更好地分析和了解企業的發展形勢以及未來發展方向，實現企業經營成本的節約，提升企業資產價值的最大化水平。

　（四）加強信息化體系構建與人員培養

　在市場經濟快速發展的過程中，各類企業的市場競爭日益激烈，成本會計核算與管理過程中的信息處理工作量增加，這給企業的成本管理和核算帶來一定難度。為進一步提高信息處理的有效性，企業要構建成本會計管理信息化體系，并積極利用大數據中的可視化分析、數據挖掘算法、數據管理等方法，對成本會計中出現的數據進行提取、分析以及挖掘其中的價值。不僅有利于實現成本會計工作的標準化流程，也可有效提高分析結果的質量。另外，加強人員素質培養，令工作人員在掌握信息化手段，對企業成本會計核算和控制過程中以及經營發展過程中的財務信息和資金使用情況進行分析，從而使企業通過智能系統快速獲取數據，減少成本會計的信息處理工作量，提高數據處理的速度和效率。

　五、結語

　在我國經濟發展的過程中，成本會計在企業經營生產中起到積極的影響和作用。大數據時代下，加快成本會計的變革是非常有必要的，有利于提高成本會計水準，進而推動成本會計核算一體化發展。

　參考文獻

　[1]趙妍蕾.信息技術環境下企業成本會計的發展與變革分析[J].中國鄉鎮企業會計，2018,(5):143-144.

　[2]梁靚.信息技術環境下企業成本會計的發展與變革研究[J].中國管理信息化，2017,(5):27-28.

　[3]呂穗.信息技術環境下企業成本會計的發展與變革[J].中國市場，2016,(29):141-142.

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責任成本會計的具體應用研究論文

[摘要]隨著我國經濟的發展，企業在市場中所面臨的競爭壓力也越來越大，為了能夠在風云變化的市場上占據一席之地，各個企業都在實施有效的舉措。其中，任何一家企業都會在符合法律法規的前提下，想方設法地降低生產的成品，以提高利潤。而降低生產成本正是責任成本會計的基本目標。責任成本會計對企業成本的控制在一定程度上能起到關鍵性的作用，因而愈加受到企業的關注。本文以此為著力點，分析在目前的形勢下，如何對責任成本會計進行具體應用。

　[關鍵詞]責任成本會計；具體應用；問題；對策

　任何一家企業，其根本目標都是在法律允許范圍內的利潤的最大化。而要追求利潤，則有很多種方法，如提高生產力，創新技術，提高服務質量，進而提高銷售額等等。在所有提高利潤的手段中，所有企業都會選擇就是降低成本。而降低成本，就必須應用到責任成本會計。因此，企業向來對責任成本會計的應用比較重視。本文將首先對責任成本會計的概念進行論述，并比較其與傳統會計的不同。然后分析企業中責任成本會計的具體應用時所存在的問題，并提出相應的解決方法。

　1責任成本會計

　1.1責任成本會計的概念

　所謂責任成本，指的是以具體的責任單位（部門、單位或個人）為對象，合計其承擔責任的范圍內的成本量，也就是特定的責任對象的全部可控成本。而責任成本會計作為企業管理的重要組成部分之一，歷來受到企業的關注和重視。這是因為，責任成本會計能夠有效降低企業成本，提高企業的利潤，從而提高企業的綜合競爭力。可以說，責任成本會計兼顧預防與管理，通過對企業的成本進行分析把控，實現成本方面的控制。在進行責任成本會計工作時，必須要完善責任的控制，增強預算體系水平，并設立完整的責任考評以及相關的獎勵和懲罰體系。

　1.2責任成本會計與傳統會計的區別

　責任成本的是對企業內部的各個責任中心的狀態進行相關的評估，將企業的消耗按照實際情況歸集于各個責任中心，此外還要將各個責任中心的消耗進行統計和研究，責任成本會計所計算的是各個責任中心的責任。所以，責任成本會計與傳統的會計具有較為顯著的區別。

　首先，責任成本會計主要是依據各個責任中心進行評估，傳統會計則關注的更多是成本和產品方面，計算的主體是不同的。其次，對于責任成本會計，負責人是費用從經濟承擔人，而傳統成本會計的承擔人則是受益人。再次，責任成本會計強調控制性，使用的大多是可控性方法，而傳統會計更注重的是所謂的合法性以及合理性。最后，如果以成本核算的目標角度來分析，責任成本會計以各個責任中心的業績為主體，而傳統會計則是對產品成本進行精確的評估和計算。綜上所述，二者之間存在著明顯的差別。而要保證企業的健康發展，這兩種會計都具有重要的現實意義，是不可或缺的。

　1.3責任成本會計的內容

　根據筆者前文中的論述，我們可以知道要進行責任成本會計的工作，就必須先確認企業中的責任中心，并且確認必須做到準確無誤。然后，對責任中心進行歸類。之后，首先應確認各個責任中心的可控成本，其次要制定符合企業實際情況的內部轉移價格，最后，還要對各個責任中心的業績進行系統的評價。

　2責任成本會計在企業具體運用時存在的問題

　責任成本會計雖然對企業能起到很大幫助，但由于其起步較晚，在應用時難免會出現一系列的問題，影響其作用的正常發揮。下面，筆者將舉出責任成本會計在具體運用時出現的一些重要問題，并進行系統的分析。

　2.1責任成本中心設置問題

　當前，由于我國的責任成本會計工作起步較晚，對企業內的成本中心進行劃分時，一般都是參考西方發達國家的經驗和作法，主要分成成本中心，利潤中心和投資中心三大類。在大多數情況下，此三大中心是相關核算和評估的主體，便于掌握企業的大體情況。但是，中國的企業與西方企業相比，肯定會存在一些不同點，因此，這種劃分方式很明顯會不適應中國企業的情況，出現一些問題。第一，這種劃分方式忽視企業的整體性，因而無法完全反映企業的整體目標，而且偏重于企業的生產部門，對于技術部門，人力等方面沒有明顯的作用。其次，由于每一個責任中心的績效考核不同，所要達到的標準和目標也有所區別，會導致各個責任中心只顧自身，忽視整體。最后，這種劃分方式無疑是不全面的，企業內的各個部門都必須負責控制成本，單單幾個責任中心難以達到企業所需要的達到的目的和標準。

　2.2制定的責任成本中心指標存在缺陷

　許多企業在制定責任成本中心的指標時，往往會比較隨意地設置一個相同的指標，沒有考慮到企業存在的部門的特性和區別。毫無疑問是，企業內不同的部門尤其自身特點，具體情況也不盡相同，一個相同的指標可能只會符合某幾個部門的情況，而對于其他的部門來說則是完全不合理的。同樣，即使所有部門都按照統一指標完成，對于有些部門來說，其實完全沒有壓力，而有一些部門甚至加班加點都無法完成指標。這樣的指標設置沒有考慮到企業內的實際情況，極易對員工的工作積極性造成打擊，也不利于企業內各個部門的工作的展開以及各個責任中心作用的發揮。

　2.3內部轉移價格不夠真實

　所謂內部轉移價格，指的是企業內部的各個責任中心之間對中間產品的轉移而使用的結算價格。北部轉移價格的制定對于企業的正常運營至關重要，它可以在很大程度上推動企業內部各個部門的交流，激發員工工作的主觀能動性。但是，不科學的內部轉移價格往往會阻礙企業內各個責任中心的溝通，企業內部中間產品不能有效地流轉，企業的運營也會隨之受到很多影響。很多情況下，企業的內部轉移價格的設定是之間有企業總部決定的，而且沒有經過細致的調查研究，與各個責任中心的`實際情況相去甚遠。這樣的內部轉移價格是缺乏真實性和可靠性的，會對企業造成嚴重的危害。

　2.4缺乏專業人才

　在前文中，筆者已對責任成本會計和傳統會計的區別進行過論述，由于這些區別，責任成本會計的工作是不能簡單地由傳統會計的人才進行的。但是，由于責任成本會計是一個新興的領域，高校中也很少開設相對應的專業。再加上責任成本會計的工作不僅需要會計知識，還要求工作人員對企業整體，各部門有一個系統性的認知，工作人員最好具備豐富的經驗。目前，責任成本會計工作的人才比較缺乏，企業無法構建一個專業性質的團隊進行工作，此外，企業內部的各個責任中心也很少有進行相關工作的人才。這都為責任成本會計工作的展開造成了很大的難題。

　3企業加強責任成本會計的具體應用措施

　3.1完善責任中心的設置

　在責任中心的設置上，雖然我們可以借鑒發達國家的相關方法，但是終究要通過對我國企業自身情況的研究，走出一條自己的道路。企業應該建立一個完善的責任中心，以便于為責任成本會計的工作進行服務。在建立責任中心時候，必須符合企業的實際情況，這樣才能起到控制成本，增加利潤的作用。反正，責任成本會計不僅不能發揮其應有的作用，反而會增加企業的運營成本，給企業造成不必要的負擔。

　3.2制定適當的責任指標

　在設置責任指標之前，企業一定要經過全面的調查分析，對包括市場，企業實際情況，資金情況等多方面的因素進行調查，制定一個符合企業發展規劃的總體目標，企業的一切戰略的制定和執行都要遵從這一發展目標。然后在這一目標指導下，制定適當的責任指標。指標的設立切忌完全標準化，不顧各個責任中心的實際情況。而是盡量針對不同的責任中心，設立不同的標準，這樣才能起到激勵的作用，不至于打擊部門和員工的積極性。

　3.3制定科學的內部轉移價格

　首先，企業內部的中間產品的轉移在最優情況下是按照成本價格進行核算。其次，企業在制定內部專業價格時，應當充分考慮市場情況，也可以直接使用市場價格進行相關的核算。這是因為市場通用的價格都是由供求關系影響的，能夠真正反映市場上的真實情況，企業使用市場價格作為內部轉移價格，有利于企業與市場的接軌，貼近市場走向，快速發展。

　3.4加強人才管理

　企業應該建立一支專業的負責責任成本會計工作的隊伍，這支隊伍必須具備較高的專業素質和優秀的職業素養。企業還可以定期舉行有關于責任成本會計的培訓和講座，提高員工的能力和素質，在一定程度上也可以解決年輕員工與工作經驗的矛盾。企業內的各個子公司，部門都應該配備專業的人員進行責任成本會計工作，權責分明，便于相關工作的展開。

　4結束語

　隨著經濟的發展，我國的企業面臨的競爭壓力也越來越大，面對這樣的形式，企業必須不懼挑戰，提高自身的核心競爭力，為中國特色社會主義建設添磚加瓦。責任成本會計在這一過程中能起到至關重要的作用。對于目前應用方面的問題，企業應該積極應對并加以解決，只有這樣才能使得責任成本會計更好地應用到實際中，從而真正發揮責任成本會計的作用，推動企業的不斷發展。在本文中，筆者經過細致地調查研究，分析了責任成本會計的概念，其在目前應用中存在的問題，并以此為基礎，提出了一定的促進其應用的方案，希望能為有關工作提供一定的參考，也希望責任成本會計的應用能為企業的發展增添新的動力。

　參考文獻：

　[1]李萬聚.責任成本會計在企業中的發展及應用分析[J].中國鄉鎮企業會計，2016，（08）：178-179.

　[2]呂治國.責任成本會計在企業中的應用問題及發展研究——以海爾集團SUB為例[J].企業技術開發，2016，（03）：30-32.

　[3]中國注冊會計師協會.財務成本管理[M].中國財政經濟出版社，2016.

畢業論文《現代成本會計在企業管理中的應用》的開題報告里的國內外研究動態及意義

1. 淺論成本會計的理論結構

安麗 文獻來自:科技咨詢導報 2007年 第26期

1成本會計目標會計目標是建立和完善會計理論體系的基石,確立成本會計目標是建立和發展成本會計理論結構的首要問題。美國注冊會計師協會1938年的一份研究報告認為,會計的目標是“有助于企業的運行,以達到其既定的目的”, ...

2. 淺談成本會計理論的基本問題

裘衛紅 文獻來自:科技咨詢導報 2007年 第23期

淺談成本會計理論的基本問題@裘衛紅$遼寧省阜新市中心醫院財務科成本會計在舊中國只是粗具雛形,在新中國才有巨大發展。由于社會主義建設的偉大實踐,我國培育了數代成本管理人才,且其中不乏者,但許多富有創造性的實踐并不曾在 ...

3. 管理理論與方法對成本會計的影響

李金琛 文獻來自:商業會計 2007年 第18期

理論研究應針對我國成本會計實際問題將理論研究成果轉化為生產力。在此基礎上,建立成本會計理論研究成果的考核、評價和激勵機制,充分發揮成本理論研究對成本會計實踐的指導作用。(二)成本會計工作者應更新觀念,樹立成本效 ...

4. 關于成本會計理論的若干理解

李冬梅 文獻來自:今日科苑 2007年 第16期

本文首先對成本會計的基本理論進行了分析,最后又對成本會計理論的相關問題作了說明。成本會計;;理論;;認識 ...

5. 淺論資本成本會計的理論基礎及其影響

郭藝俠 文獻來自:中國科技信息 2007年 第19期

資本成本會計的普遍運用仍需一定時日,但其有利的理論依據和現實意義應當引起我們的關注。淺論資本成本會計的理論基礎及其影響@郭藝俠$西安經發經貿實業有限責任公司財務部資本成本會計是以現代金融市場和企業制度為依托,以企業 ...

6. 成本會計幾個理論問題的探討

袁秀霞 文獻來自:農業與技術 2005年 第02期

成本會計目標是成本會計理論的最高層次,對成本會計假設、成本會計原則等具有方向性、根本性的影響。3關于成本會計的假設與原則問題3 ... 成本會計幾個理論問題的探討@袁秀霞$沈陽職業技術學院機械電子學院!110000成本會計 ...

7. 環境成本會計理論與實務研究 被引次數:2次

林光僑 文獻來自:煤炭經濟研究 2004年 第06期

環境成本會計理論與實務研究@林光僑$神華國際貿易有限責任公司 ...

8. 關于會計主體概念及資本成本會計理論的思考(二)

胡玉明 文獻來自:中國會計電算化 2004年 第04期

資本成本會計理論構想提出的“主體權益”概念進一步強化了會計主體概念。(二)現代會計主體概念:資本成本會計理論構想的基礎如前所述,在金融市場不發達和企業組織形式以獨資或合伙形式為主體時,指導會計主體的基本理論是所有權 ...

9. 關于會計主體概念及資本成本會計理論的思考(一) 被引次數:2次

胡玉明 文獻來自:中國會計電算化 2004年 第03期

以現代企業理論為基礎,討論安東尼教授所提出的資本成本會計理論構想,并以此為契機對會計學概念進行經濟學思考。一、現代企業理論:現代會計學的理論基石在現代企業理論中,關于企業的性質,有兩種影響較大的觀點,表現為對企業的兩種不 ... 關于會計主體概念及資本成本會計理論的思考(一)@胡玉明 ...

10. 最新成本會計理論與方法評述 被引次數:3次

沈紅 陳汐 文獻來自:現代管理科學 2003年 第09期

二、西方成本會計理論與方法的總體評價近20年來成本會計研究又進入了第二個繁榮時期,然而成本會計理論研究仍未跳出傳統會計范式的束縛。成本會計新方法雖涌現出許多,至今為止系統的成本理論尚未形成。目前西方對管理會計和成本會計 ...

求幾個成本會計論文的參考文獻，我的論題是試論成本會計的發展方向與對策

彈性制造系統：是指使用機器人及電腦控制的材料處置系統，來結合各種獨立的電腦程式機器工具進行生產，它有益于產品制造程序的彈性化。使用FMS最大的好處，是可以從事多樣化產品的生產，解決對產品多樣化、精致化的需求。2、電腦輔助設計、電腦輔助工程及電腦輔助制造系統。電腦輔助系統，不但提高了電腦的功能，并且為廠商提供了更為寬廣的發展空間。使用電腦輔助系統可減少人工成本、節省時間并提高工作效率。3、制造資源規劃是指制造業所采用的電腦管理信息系統。目前流行的材料需求規劃是MRP Ⅱ的前身。MRP Ⅱ有助于管理當局進行及時、有效的投資與生產經營決策。4、電腦整合制造系統：是指以電腦為核心，結合FMS、CAD、CAE、CAM等所有新科技的系統，以形成自動化的制造程序，實現工廠無人化管理。面對企業新制造環境的沖擊，傳統的成本會計技術與方法如果繼續使用，將導致以下后果：1、產品成本計算不正確。因為在新制造環境下，機器人和電腦輔助生產系統在某些工作上已經取代了人工，人工成本比重從傳統制造環境下的20％—40％降到了現在的不足5％。但制造費用劇增并多樣化，其分攤標準如果只用人工小時已難于正確反映各種產品的成本。2、成本控制可能產生及功能行為。傳統成本會計，將預算與實際業績編成差異報告，即將實際發生的成本與標準成本相比較。在新制造環境下，這一控制系統將產生反功能的行為。例如，為獲得有利的效率差異，可能導致企業片面追求大量生產，造成存貨的增加。另外，為獲得有利價格差異，采購部門可能購買低質量的原材料，或進行大宗采購，造成質量問題或材料庫存積壓等等。針對傳統成本會計不適應新制造環境的局面，美國會計學者提出了作業成本法（ABC法），ABC法在美、日和西歐諸國的企業，尤其是競爭激烈和人工成本很低的高新技術企業，得到了廣泛的應用。ABC法就是把為生產一種產品所發生的所有作業，如質量檢驗、機器維修和顧客服務等分配到產品成本中的一種成本計算方法。這種方法較傳統成本計算方法更為精細，成本數據更加準確。ABC法將制造費用按作業別歸集到不同的成本庫中，然后分別成本庫采用各自的分配標準來分配制造費用。在作業成本法的基礎上，ABC法又發展為作業基礎管理（ABM）。簡單地說，ABM就是以ABC法為基礎，利用作業成本信息，幫助管理人員找出不增值但消耗資源的作業。ABC法所提供的成本信息也能夠促使管理人員重新設計整個價值鏈上的作業活動以節省企業資源。

成本會計與管理會計的聯系及區別論文

成本會計與管理會計的聯系及區別論文

　在社會的各個領域，說到論文，大家肯定都不陌生吧，論文對于所有教育工作者，對于人類整體認識的提高有著重要的意義。相信許多人會覺得論文很難寫吧，下面是我為大家收集的成本會計與管理會計的聯系及區別論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　摘要：

　按照不同的標準，會計可以分為財務會計、成本會計和管理會計，其各自的內容和功能有交叉之處，也有不同之處。隨著會計準則的變化和完善，成本會計和管理會計的內容發生了很大的變化，兩者之間的關系也隨之發生了變化。為了明晰兩者的關系，本文首先闡述成本會計和管理會計的定義和內涵，然后對兩者之間的聯系進行研究，以使人們可以更加清晰的明確兩者之間的區別與聯系，有利于對成本會計和管理會計更進一步的深入學習和研究。

　關鍵詞：

　成本會計；管理會計；

　引言：

　從會計的發展過程中來看，隨著經濟活動的進一步發展，會計在經濟活動中的作用日益提高，會計不僅是記賬和做表，還有了更多的分類，產生了成本會計和管理會計。為了更好的理解成本會計和管理會計兩者的關系，本文對成本會計和管理會計的主要內容和職能進行介紹，并對兩者之間的聯系與區別進行分析。

　一、成本會計和管理會計的主要內容

　 1.成本會計。

　成本會計是一門記錄、分類、匯總和分析成本，以幫助管理層作出審慎的商業決策的藝術和科學，是一種對與成本有關的信息進行收集、記錄、分類和分析的方法。其所提供的信息有助于管理者的決策過程。成本主要由材料（直接和間接）、人工（直接和間接）和管理費用（生產、辦公和管理、銷售和分配等）三部分構成。成本核算的主要目的是跟蹤企業的生產成本和固定成本。這些信息對于減少和控制各種成本是有用的，是與財務會計非常相似的管理會計。

　2.管理會計。

　管理會計是指為公司管理使用而準備的財務和非財務信息。它提供的信息有助于制定政策和戰略、編制預算、預測計劃，進行比較和評價管理的業績。管理會計產生的報告被組織的內部管理人員(經理和員工)使用，因此不會在財政年度結束時報告。管理會計是一個收集、分析和理解財務報表、統計和定性信息的過程，以了解企業的經營狀況和近期的發展方向。管理會計有助于作出短期決策，也有助于為未來的重大事件制定戰略。

　二、成本會計與管理會計的聯系

　 1.兩者的服務對象相同。

　成本會計是通過核算相關主體在產品生產經營過程中的成本，制定長期性或策略性的決策，建立有利的成本控制辦法并降低成本，提高企業的經營利潤；管理會計著重于為企業改善管理，提高企業的經濟效益，無論是成本會計還是管理會計都是通過對內部的改善，達到減少企業的經濟利益的流出或增加企業的經濟利益的流入。成本會計和管理會計的服務主體都是對企業的內部管理。管理會計的主體可以是整個企業，也可以是企業內部各個責任層次的責任單位，但總體上是為企業內部管理者服務，提供決策有用的信息以改善企業的經營；成本會計同樣是以企業為服務主體，對于企業生產經營的成本進行核算，而成本會計和管理會計均不適用于個人主體，一方面個人的'管理層次簡單，基本不涉及日常經營的管理，另一方面對個人進行成本的核算沒有太大的實際意義，相反進行核算的成本遠遠大于核算結果帶來的收益。

　2.兩者的職能相似。

　兩者都努力提供準確和相關的數據和信息，以幫助管理層作出決策和提高組織的運營績效。成本會計最基本的職能是成本核算，基本職能是反映和監督，現代成本會計的主要職能有：成本預測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核，成本會計的各項職能是息息相關，互相影響的，在企業生產經營活動的管理中發揮著重要作用；在管理會計中也體現這些主要職能，如將實際和計劃的差異進行分析，對相應主體進行獎罰，體現了成本考核的職能。

　3.兩者之間存在內容交叉。

　由于受發展歷史的影響，成本會計出現在管理會計之前，而管理會計又是從財務會計中分出來的一門學科，當成本會計的工作內容不再滿足當時的需要，管理會計就隨之產生，工作的內容從成本核算慢慢轉移到管理控制，管理會計就是由此發展而來，成本會計就近乎于是管理會計的前身，管理會計慢慢隨著時代的發展而發展，學習其他學科的特點，使其能為企業提供更好的服務。

　4.基本過程相似。

　成本會計和管理會計有類似的基本過程和內容，兩者都需要基本的會計基礎知識和原則。成本會計和管理會計都使用許多相似的程序和技術進行計算和分析。

　三、成本會計與管理會計的區別

　 1.主要目的不同。

　成本的確定和成本控制是成本核算的主要內容，高效的績效是管理會計的首要作用。成本會計的主要目的是確定生產產品的成本，并協助管理層進行成本控制和決策，防止企業產生超出預算的成本，而管理會計的主要目的是為管理人員在其計劃、控制、績效評估和決策過程中提供必要的信息，以制定目標和未來的活動，提供了一幅管理層應該如何制定戰略的藍圖。

　2.信息的類型和來源不同。

　成本會計只提供數量信息，但是管理會計同時利用定量和定性信息。成本會計完全圍繞著定量數據，但只有定量的信息并不能描繪出整個行業的全貌。相反，我們還應該關注定性信息，以便理解業務中正在發生的事情。如缺勤率不依賴于任何數量信息，而是純粹的心理問題。管理會計著眼于業務的所有方面，包括定量和定性數據點，以創建報告。成本會計的基礎是從財務會計中獲得的成本相關數據，不依賴于管理會計的成功實施，而管理會計是基于從財務會計和成本會計中收到的數據，其成功實施依賴于成本會計和財務會計。

　3.決策的基礎不同。

　成本會計是基于歷史成本信息作出對未來的決策，而管理會計是基于歷史信息和預測信息作出未來的決策。我們看一下成本會計，會發現這個會計系統是基于歷史信息的，而管理會計而言，重點既在于歷史信息，也在于預測信息。由于歷史信息只解決了部分問題，估計信息幫助管理層看到全局，使財務報表具有前瞻性。這就是為什么在管理會計報告中，預測信息是最大的循環領域之一。

　4.編制報告的規則不同。

　成本會計信息的編制有具體的規則和程序，成本會計受成本會計準則或規章的制約，而管理會計通常不受一套具體而嚴格的標準或規章制度的約束。成本會計確定固定成本和生產線相關的可變成本，以確定盈虧平衡點，最終確定利潤。損益平衡點代表銷售費用所涵蓋的點，利潤是以盈虧平衡點作為計算利潤的起點來確定的，所有超過盈虧平衡點的銷售都是利潤。確定需要銷售的產品數量，以達到盈虧平衡點，然后實現利潤，這個過程被稱為成本—產量—利潤分析，成本會計要遵循嚴格定義的規則，但是管理會計則沒有。

　5.報告的使用者不同。

　成本會計報告提交給組織的管理層以及其他外部機構或監管機構，如管理者、股東和利益相關者。另外，管理會計報告要提交給組織的內部管理部門，管理會計對于企業的業務問題和機會做了一份詳細的分析報告，報告最終提供給公司的高級管理人員。

　6.成本的分類方式不同。

　根據不同的標準，成本可以分為不同的類別，對于不同的成本研究對象，也有不同的成本劃分。對于管理會計來說，成本主要可以分為固定成本、可變成本、混合成本。在決策分析時，也會根據成本的相關領域將其分為相關成本和無關成本。在作決策時使用成本效益原則，只考慮相關成本，不考慮無關成本和沉沒成本。而成本會計按成本核算，將成本分為產品成本和期間成本。因此，當涉及到成本分類時，管理會計和成本會計的重點是不同的。

　綜上所述，成本會計和管理會計都是會計的兩個重要組成部分。兩者都需要會計基礎知識，使用一些類似的技術或流程，并有助于確保組織的高效運作。但是他們有很多不同之處，成本會計關注成本和數量方面，對許多組織來說是必要的。管理會計關注定性和定量方面，面向未來，可選，并有助于決策。

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電大會計專科畢業論文

淺談戰略成本會計在企業管理中的應用

摘要：戰略成本會計突破傳統成本會計的局限，為現代企業管理開拓了新的戰略管理領域。本文就戰略成本會計在企業高層決策，成本管理，市場定位以及售后服務管理中的應用做出探討。

關鍵詞：戰略成本會計；企業管理；應用

戰略成本會計是指企業通過對投資決策和實施、研究開發與設計、原料采購、產品生產、銷售與售后服務進行全面的監控，將這些監控貫穿于產品進入市場到退出市場的全過程，從戰略的角度研究影響成本的各個環節，規劃并控制成本使之保持在適度水平，以便在市場上取得持久的競爭優勢，確保企業有效地完成既定的業績要求，實現企業的戰略目標。

現代企業管理是企業全員管理、全過程管理和全方位管理。由于電子技術運用于產業形成了高度電腦化高度自動化的生產，形成了新的制造環境。在新的制造環境下，企業必須有與之相適應的現代成本會計技術。戰略成本會計突破了傳統成本會計把成本局限在微觀層面上的研究，而把重點轉向企業整體戰略這一更為廣闊的領域，從而有利于企業正確地進行成本預測、決策，正確地選擇經營戰略，提高企業整體經濟效益。本文從以下幾個方面對戰略成本會計在企業管理中的應用進行分析。

一、在企業高層決策管理的應用

戰略成本會計為有效地服務于企業的戰略管理，及時提供以外向型為主體的多樣化信息和相應的分析研究資料，為企業高層領導沿著正確的方向進行戰略思考起到“催化劑”的作用，從而使他們能據此高瞻遠矚地對企業內外的環境和條件進行綜合透視，從中了解競爭對手的長處和短處及今后的戰備趨向；并了解現有和潛在顧客目前的需求及其今后的發展前景，進而洞察在今后較長時期內可能捕捉的機遇和面臨的挑戰。戰略成本會計管理在企業中獲得領導者的支持，企業成功才會推廣戰略成本會計，進而開展戰略管理。同時,戰略成本會計系統是全員工程，其成本核算體系設計、基礎數據收集以及改善行動都需要全員參與，實施戰略成本會計不可避免會導致對個人和組織的產生一定的影響。因此，組織機構也要為適應系統的成功實施進行再造。

二、在企業成本管理中的應用

成本水平作為企業管理工作的質量體現，表明成本管理是企業管理不可或缺部分，如何將戰略成本會計理論與方法正確引進和運用于戰略成本會計管理是目前我國企業提高經營管理水平的重要的一步。

戰略成本會計認為采購不僅包括一般意義上的采購成本，而且包括與低質量、低可靠性和不理想的運輸條件相聯系的成本。因此在對成本的管理中不應僅僅考慮采購價格，同時還應考慮到采購的原材料的質量、可靠性和送貨的及時性等多種因素，這樣確定的成本涵蓋的內容更全面，提供的數據更實際可靠。在進行了對采購成本的歸集處理工作后，還應分析價值鏈中采購環節每一作業與成本的關系，以作業為基礎，按照因果關系把采購成本分配到其應承擔的產品成本中，這樣使得產品成本相關性大為增強。

企業不僅要設計出符合顧客需求并具

良好品質及機能的產品，且同時必須達成其成本目標。至于中間過程是要透過降低多少材料費、加工費等來達成目標，則由各設計部門視其創意而定。要根據各個環境反饋的信息進行成本預估、確認設計部門目標達成的情況。

三、在企業市場定位管理中的應用

在戰略成本會計系統中，首先考慮產品在市場的定位問題，一是考慮產品類型的定位；二是考慮產品在同行業中的定位。在生產階段，成功實施戰略成本會計系統需要以高質量的經濟信息為基礎，并且注意收集一些信息：如產品的數量、質量、消耗、成本和生產組織等信息，財務信息，銷售信息。取得信息后，根據企業內部有限資源及外部市場環境，對不同條件下的決策目標求出備選方案。再結合具有豐富知識經驗的管理者的定性分析，從各種備選方案做出恰當的評價和選擇，從而確定最佳方案。同時戰略成本會計系統的實施也推動了企業信息化進程。戰略成本會計系統通過對反饋的信息進行分析,使整個企業各個部門之間形成縱橫交錯的網絡,明確各部門的責任,避免不必要的成本發生,避免不必要的生產環節。

四、企業售后服務管理中的應用

實施戰略成本會計的目的即是降低總成本，對成本實行優化管理。主要應從適宜質量控制、網點布局控制、完善售后服務幾個方面進行改進。

首先，產品質量的適宜水平控制，主要是正確處理質量與成本的關系，力求實現適宜質量與較低成本的最佳結合。為此，應當注重對質量成本的控制；其次，要注重從戰略成本會計角度強化質量經濟分析。定期向戶進行調查，然后將信息反饋給成本會計部門，進行分析，這樣，可以使成本質量得到優化配置，有效的削減隱沒成本。銷售階段的的成本會計系統可以通過網點配置與布局的合理化進一步得以實現；最后，完善售后服務產品的售后服務對于企業穩定和吸引顧客源、樹立良好形象、促進銷售都具有不可忽視的作用。然而，從成本的角度來重新審視售后服務這一活動時，增加服務設施或人員，可降低由于等待服務而發生的等候費用，但卻相應增加了服務機構的費用，如商品倉庫的發料和領料就存在這一矛盾。若將等料費用與發料費用之和看作商品領發費用，則要處理好商品倉庫發料費用與商品需求方等料費用的關系，力求使領發商品過程中的兩項費用之和最少。

總之，戰略成本會計的可以使企業能動地適應和處理它與環境之間的相互促進、相互制約的辯證統一的關系，促使企業統籌兼顧，以局部利益服從整體利益，當前利益服長遠利益，并努力改變企業自身狀況，來減少環境企業的不利影響，從而更好地實現企業經營和發展的戰略目標。

參考文獻：

[1]盛菊挑，試論企業成本管理[J]，山西財政稅務專科學校學報2005(12)

[2]李百興，企業實施戰略成本管理程序的探討[J]，經濟與管理研究 2005(1)

今天的討論已經涵蓋了“成本會計論文”的各個方面。我希望您能夠從中獲得所需的信息，并利用這些知識在將來的學習和生活中取得更好的成果。如果您有任何問題或需要進一步的討論，請隨時告訴我。

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