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建筑工程技術大專畢業論文(建筑工程技術大專畢業論文題目)

2024-11-06 07:51分類: 畢業論文 閱讀:

建筑工程技術大專畢業論文(建筑工程技術大專畢業論文題目)

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建筑工程技術大專畢業論文(建筑工程技術大專畢業論文題目)(圖1)

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淺議工程量清單計價方式與招投標

摘 要工程量清單計價方式是有別于傳統預算定額計價的工程造價計價方式,推行工程量清單計價是工程造價深化改革的需要,也是適應市場經濟發展的需要。推行工程量清單計價方法是我國與國際慣例接軌的必然要求,我國建設工程計價也將逐漸轉變為清單計價。工程量清單的用途之一是為投標者報價用和為招標者編標底之用,為投標者提供了一個共同的競爭性投標的基礎。投標者根據施工圖紙和技術規范的要求以及擬定的施工方法,通過單價分析對表中各欄目進行報價,并逐項匯總為各部位以及整個工程的投標報價;因此,工程量清單質量的高低直接影響到投標者的報價和招標單位標底的準確性以及施工過程中的投資控制工作,必須十分重視工程量清單的編制工作。

關鍵詞工程量清單 計價方式 招投標

一、前言

隨著我國加入WTO,建設領域經一步開放,為適應國際經濟一體化的發展趨勢和市場經濟的客觀要求,借鑒市場經濟發達國家的辦法,結合我國建筑市場現狀,通過試點和摸索,我國形成了“政府宏觀調控,企業自主定價,社會動態監管”三者結合的模式,并于2003年7月1日頒布了《建設工程工程量計價規范》推廣執行工程量計價方式,由市場競爭形成工程造價,實行量價分離,打破以往的定額計價方式有較大不同,而且隨著建筑業改革的逐步深人,建筑市場的日益完善,建設工程的承包主要通過招投標來實現。科學合理的招投標辦法,應該是企業管理水平、科技水平和裝備水平等綜合素質的競爭,在競爭中形成市場。

因此,隨著建筑業改革的逐步深入,建筑市場日益完善,招投標制和合同制的逐步推行,以及我國加入WTO與國際接軌的要求,推行“工程量清單計價”已勢在必行。本文主要從

二、工程量清單計價

(一)工程量清單計價的概念

工程量清單計價是按照招標要求、圖紙要求及規定將擬建招標的全項目和內容,依據統一的工程量計算規則,現行預算或綜合定額子目分項計劃出擬建招投標工程的分部分項實物工程量,按工程部位性質分項以及按某一構件列在清單上作為招標的組成部分,供招投標、投標單位逐項填寫單價。

通常工程量清單是有編制能力的招投標單位(業主)直接提出或委托工程造價咨詢單位提出,隨招標一起發到投標單位。

(二)工程量清單的組成

工程量清單是表現擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數量的明細清單。工程量清單報價是根據招標文件、施工現場實際情況、擬定的施工方案或施工組織設計,依據企業定額、市場價格信息或參考地方工程造價管理站發發布的消耗量定額,綜合價格等自主確定的,其涵蓋了工程直接費、間接費、利潤和稅金等其他費用。工程量清單報價應包括按招標文件規定的清單所列項目的全部費用,包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、稅金共五部分

(三)工程量清單計價模式的特征

工程量清單報價作為一種全新的較為客觀合理的計價方式,它有如下特征:

1.工程量清單均采用綜合單價形式,綜合單價中包括了工程直接費、間接費、管理費、風險費、利潤、國家規定的各種規費等,一目了然,更適合工程的招投標。

2.工程量清單報價要求投標單位根據市場行情,自身實力報價,這就要求投標人注重工程單價的分析,在報價中反映出本投標單位的實際能力,從而能在招投標工作中體現公平競爭的原則,選擇最優秀的承包商。

3.工程量清單具有合同化的法定性,本質上是單價合同的計價模式,中標后的單價一經合同確認,在竣工結算時是不能調整的,即量變價不變。

4.工程量清單報價詳細地反映了工程的實物消耗和有關費用,因此易于結合建設項 目的具體情況,變以預算定額為基礎的靜態計價模式為將各種因素考慮在單價內的動態計價模式。

(1)工程量清單報價有利于招投標工作,避免招投標過程中有盲目壓價、弄虛作假、暗箱操作等不規范行為。

(2)工程量清單報價有利于項目的實施和控制,報價的項目構成、單價組成必須符合項目實施要求,工程量清單報價增加了報價的可靠性,有利于工程款的撥付和工程造價的最終確定。

(3)工程量清單報價有利于加強工程合同的管理,明確承發包雙方的責任,實現風險 的合理分擔,即量由發包方或招標方確定,工程量的誤差由發包方承擔,工程報價的風險由投標方承擔。

(4)工程量清單報價將推動計價依據的改革發展,推動企業編制自己的企業定額,提高自己的工程技術水平和經營管理能力。

(四)工程量清單計價與傳統定額計價的區別

1.定額計價是沿用了幾十年的一種計價模式,其基本特征就是價格=定額+費用+文件規定,并作為法定性的依據強制執行,不論是工程招標編制標底還是投標報價均以此為唯一依據,承發包雙方共用一本定額和費用標準確定標底價和投標報價,一旦定額價與市場價脫節就影響計價的準確性。定額計價是建立在以政府定價為主導的計劃經濟管理基礎上的價格管理模式,它所體現的是政府對工程價格的直接管理和調控。隨著市場經濟的發展,曾提出了“控制量、指導價,競爭費”、“量價分離”、“以市場競爭形成價格”等多種改革方案。但由于未對定額管理方式及計價模式進行根本改變,以至于未能真正體現量價分離,以市場競爭形成價格。也曾提出過推行工程量清單報價,但實際上由于尚未形成成熟的的市場環境,一步實現完全開放的市場還有困難,所以仍然是以定額計價的形式出現,擺脫不了定額計價模式,不能真正體現企業根據市場行情和自身條件自主報價。

2.工程量清單計價是屬于全面成本管理的范疇,其思路是“統一計算規則,有效控制總量,徹底放開價格,正確引導企業自主報價、市場有序競爭形成價格”。跳出傳統的定額計價模式,建立一種全新的計價模式,依靠市場和企業的實力通過競爭形成價格,使業主通過企業報價可直觀地了解工程造價。

3.工程量清單計價與定額計價不僅在表現形式、計價方法上發生了變化,而且從定額管理方式和計價模式上都發生了變化。首先,從思想觀念上對定額管理工作有了新的認識和定位。多年來我們力圖通過對定額的強制貫徹執行來達到對工程造價的合理確定和有效控制,這種做法在計劃經濟時期和市場經濟初期,的確是有效的管理手段。但隨著經濟體制改革的深入和市場機制的不斷完善,這種以政府行政行為作為對工程造價的剛性管理手段所暴露出的弊端越來越突出。要尋求一種有效的管理辦法和管理手段,從定額管理轉變到為建設領域各方面提供計價依據指導和服務。其次,工程量清單計價實現了定額管理方面的轉變。工作量清單計價模式采用的是綜合單價形式,并由企業自行編制。 (五)實行工程量清單計價的合理性和可行性

1.工程量清單計價采用綜合單價,綜合單價包含了工程直接費、間接費、利潤和稅金。一言蔽之,就是大綜合。不象以往定額計價中先計算定額直接費,再計算價差,最后在計取各項費用,才能知道工程費用。相比之下,工程量清單計價顯得簡單明了,更適合工程的造價管理。

2.采用統一工程量清單,施工企業可將經濟、技術、質量和進度等因素經過科學測算,細化到綜合單價的確定中,并對工程造價中自變和波動較大的因素比如建筑材料價格及具體工程的施工措施費和管理費,實行自主報價。這就充分引入了市場競爭機制,并通過競爭確定招標、投標雙方均能接受的工程承包價,這樣才符合市場經濟運行規律。

3.采用工程量清單,有利于投標者集中力量評估、分析、測算自身各項費用單價高低的情況,合理選擇具有競爭性的施工組織和措施方案,從而促進企業抓管理,煉內功,降成本,提效益。有效地避免了個別投標單位因預算人員的編制水平、素質的差異而造成工程量計算偏差,從而使評標、定標工作在量的方面有一個共同的競爭基礎。在招標過程中把施工圖紙發給個投標單位,以各自計算的工程量為準的方式,雖說對招標單位來說,能減輕許多工程量,但對投標單位來說,常常是在非常短的時間內要計算工程量,還要考慮確定投標單價和施工組織設計加上要承擔工程量計算偏差的風險,招投標實際上有失水平。工程量計算的偏差,對于工程總造價影響很大,利用定額編制預算進行招投標,實際上主要是考核各投標單位預算員的編制水平,未能真正體現施工企業整體的綜合實力。

4.采用工程量清單招標可以節省投標單位的時間、精力和投標費用,因為投標過程往往是多家單位參與一個標段的投標,而中標單位僅是一家,未中標單位各項支出亦無法得到補償,造成社會勞動資源的浪費。采用工程量清單招標不僅能夠縮短投標報價時間,更有利于招投標工作的公開、公平、科學合理。

5.采用工程量清單招投標有利于實現風險的合理分擔。建筑工程一般都比較復雜、周期長,工程變更多,風險大。采用工程量清單報價,投標單位只對自己所報的成本、單價等負責,而對設計變更和工程量的計算錯誤不負責,這部分風險由業主承擔。這樣符合風險分擔,責、權、利關系對等原則。

6.實現工程量清單計價是深化工程造價管理改革,促進建筑市場化的重要途徑。過去工程造價以定額為依據,1992年為了適應建筑市場改革,將定額中的人、材、機消耗量和相應的單價分離,這樣國家控制量使工程質量得到保證,價格也逐步走向市場化,這是定額改革的第一步,此后建設部在1998年8月印發的《關于進一步加強招標管理的規定》中明確指出“在具備條件的城市和工程項目上,可以按照建設行政主管部門發布的統一工程量計算規則和工程項目劃分規定,進行工程量清單招標,合理低價中標等試點,實現在國家宏觀調控下由市場確定工程價格”。所以,實行工程量清單計價是完全可行的。

(六)實行工程量清單計價的優點 實行工程量清單計價順應了市場經濟發展的要求,規范了建筑工程招投標活動,具有以下優點:

1.清單計價的本質就是“市場定價”。它能準確及時地反映建筑產品的市場價格,有利于合理降低工程成本,而傳統的定額計價的本質是一種單一的、固定的、法定化的政府定價制度,因此,很難準確的反映建筑產品價格。

2.工程量清單計價提高了企業競爭意識和管理水平。隨著建筑市場經濟改革的深入和加入世貿組織,不但存在著國內競爭,而且還面臨著國際競爭,這就要求施工企業強化競爭意識,敢于競爭,揚長避短,這不僅是技術裝備等方面的競爭,同時也是先進的施工工藝,科學管理方面的競爭,進而充分體現施工企業的優勢、特點和自主性,對促進和提高施工企業能力和經營管理水平具有重要作用。因為只有那些高效、質優、價低的施工企業才能形成利潤空間,才能被市場接受和承認。因此,工程量清單可以提高投資人的資金使用效益,促進施工企業加快技術進步,改善經營管理。

3.工程量清單計價能保證施工項目計價的準確性與合理性。這點和定額計價,平均工資,固定費率,總體合理個體不合理相比較來說,有較明顯優勢。

4.工程量清單是造價控制的核心。工程量清單作為投標極價的依據,是整個項目造價控制的核心內容。工程量清單編制一定要符合招標文件的要求,每一個子目的工作內容與工作要求應表達準確完整,應做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口并盡可能減少暫定項目,以防治日后追加工程造價。

5.工程造價,人才為本。工程量清單計價需要“多能”的復合人才,來充實企業。這就刺激了從業人員要煉就終身學習的本領,養成良好的職業素質,懂得國際工程造價操作理論與務實,技術綜合能力強,只有這樣的專業人才才能善于控制工程造價,降低工程成本,提高經濟效益,是企業發展和行業振興的必備人才,這是保證企業在競爭中立于不敗之地的基本條件。

(一)采用工程量清單計價在招投標時的主要工作程序及注意事項

1.做好招標投標前期準備工作。業主或咨詢單位編制工程量清單;

2.工程量清單由招標單位編制完成后,作為招標文件內容的一部分隨招標文件發給各投標單位隨投標單位接到招標文件后,首先根據圖紙對工程量清單進行復核,如果沒有太太的出入,即可對分部分項工程量進行報價,如果發現工程量誤差較大,投標單位不能隨意改動工程量,而應該致函或直接找招標單位澄清;

3.確定投標報價;

4.通過單價分析對工程量清單中每一項分項單價確定后,投標單位對招標單位提供的工程量清單的每一次均需要填報單價和合價,最后將各項合價匯總即為工程總造價;

5.在評標定價時,工程量清單計價模式常常與合理低價中價的原則相結合,為了中標,投標單位之間有可能會發生惡性競爭的行為,這時應禁止將工程直接費,即工程成本作為競爭費用,應將低于成本價的投標報價作為廢標處理。從而保證招標投標單位雙方的合法利益不受侵害。

四、工程量清單計價方式與招標

工程量清單是一種用來表達工程計價項目的項目編碼,項目名稱和描述,單位和數量、單價、合價的表格。工程量清單計價方式招標就是表格中的項目編碼、項目名稱和描述、單位、數量四個欄目由招標人負責填寫后與招標文件一起提供給投標人,而單價、合價兩個欄目由投標人完成。

施工企業在工程建設過程中,要完成以下工程內容:設計圖紙所要求的實體性工程,為形成實體工程而采取的措施性工作,以及招標人提出的一些與工程建設有關的特殊要求。與此相應,工程量清單由分部與分項工程量清單,措施項目清單和其他項目清單組成。

(一)招標文件的編制。工程量清單招標工作中,業主可自行或委托具有資質的咨詢單位,編制招標文件,在招標文件中除了通常包括的內容外,如招標須知前附表、投標須知、合同條件、合同協議條款、合同格式、技術規范、圖紙、投標文件參考格式等,還必須提供工程的工程量清單。與傳統的招標文件相比,清單招標文件中的工程量清單是整個項目造價控制的核心內容。在工程量清單招標中招標人和投標人均以工程量清單為依據進行招標投標,以求得合理的工程價格。

要保證工程量清單的準確性,必須做到以下幾點:1、要有統一的編制工程量清單的依據,其組成包括下列幾個方面:工程施工設計圖紙及其說明、設計修改、變更通知等技術資料;施工現場地質、水文、地下情況的有關資料;行政主管部門頒發的統一工程量計算規則、工程消耗量標準、說明、工程項目劃分及計量單位;招標文件及其補充通知、答疑紀要。2、工程量清單的每一個子項應準確地列明定額的編號、工程項目名稱及內容、工程量和工程計量單位。3、工程量清單發出后,若發現工程量清單的工程量與施工設計圖紙、招標文件不一致時,應通過招標補充通知或答疑紀要予以更正。

(二)標底價格的編制。標底價格由五部分組成:分部分項工程量清單計價、措施項目清單計價、其他項目清單計價、規費、稅金。標底編制單位按工程量清單計算直接費,并根據項目特點進行綜合分析,然后按現行定額或招標文件規定的材料價格和取費標準、取費程序及其他條件計算綜合單價,含完成該項工程內容所需的所有費用,即包括直接費、間接費、材料價差、利潤、稅金等,最后匯總成標底。

1.工程量清單的編制

1.1分部分項工程量清單的編制

分部分項工程量清單的編制應具“規范管理,便于管理,便于計價”的特點,遵守統一項目名稱,統一計量單位,同一工程量計算規則。

遵守統一與靈活相結合的項目編碼體系。采用編碼體系的目的是方便數據的計算機處理,加快工程造價信息化管理進程。分部分項工程量清單編碼進以12位阿拉伯數字表示,前9位為項目名稱編碼,全國統一,不得變動,后3位是項目特征編碼,由清單編制人自行編制。

遵守統一的項目名稱。工程量清單項目的劃分由多個工序組成,為方便施工企業計價的需要,工程量清單除了寫出統一的項目名稱外,按規定要求考慮項目規格、型號,材質等特征要求,結合擬建工程的實際情況,使工程量清單項目名稱具體化,能夠反映與工程造價有關要素,避免投標人產生歧義理解,而影響招標的公平性。

1.2措施項目清單和其他項目清單的編制

措施項目清單應包括為完成分部分項實體工程而必須采取的一些措施性工作,如施工排水,模板,腳手架、垂直運輸等內容,由于不同施工企業將采用不同的施工方法與施工措施,按項計列,具體工程量由施工企業自行計算。招標人提出的措施清單是根據一般情況確定的,沒有考慮不同投標人的實際情況,如果有清單中未包括但實際建設過程中需要采取的措施,施工企業在投標報價時可自行補充,否則按無其它措施認可。

其他項目清單主要體現了招標人提出的一些與擬建工程有關的特殊要求,與招標人有關的費用有:預留金、甲供材料費,這部分費用由招標人事先在招標文件中說明。

五、工程量清單計價方式與投標

(一)以招標人提供的工程量清單為依據,投標人分別對分部分項工程,措施項目及其其他項目逐項進行報價,根據企業自主定價的原則,工程量清單報價從表達形成,組成內容和投標策略三個方面都體現了投標人通過市場競爭,自主形成價格這一特點。根據工程量清單計價方法,現階段我國常用的工程量清單計價方法有兩種:

1.是采用國際上普遍沿用的全費綜合單價計價,既分項工程的單價中包含了完成該分項工程所需的直接費、間接費,有關文件規定的調價、材料價差、利潤和稅金、風險準備金等全部費用,將綜合單價與相應的工程量相乘再相加后即得該工程的總造價;

2.是我國目前普通使用的工料單價法,即先用工程量清單上給定的分部分項的工程量,套用預案定額或綜合預算定額基價,從而確定工程項目的直接費,再以此為基礎計算工程的間接費,有關文件規定的調價、材料價差、利潤和稅金等,最后將這同部分費用相加后既得該工程的總造價。

采用第一種方法投標報價時,該報價是投標單位根據自身的人員素質,施工機械和機具的配置、施工技術水平、企業管理水平等編制的能夠真實地反映企業投標工程的個別成本,有利于投標單位編制本企業的內部定額,合理確定工程造價,降低工程成本,提出有競爭力的報價。

第二種方法采用的是國家行業或地方政府建設主管部門頒發的統一預算定額或綜合定額,這就把人工、機械及材料的消耗量統一到了同一個水平,按照這種方法計算出的工程造價反映的是社會平均成本,而非企業的個別成本,因此不利于各投標單位之間形成真正的競爭,降低工程造價。

目前,我國推行的是全費用綜合單價計價模式(即第一種方法),這樣既可以在招標投標和工程施工管理過程中充分發揮工程量清單的作用,又可以與國際慣例接軌,達到降低工程造價,提高工程質量,縮短工期的目的。

(二)投標報價的組成內容體現了企業自主定價的原則

施工企業投標報價采用綜合單價的形式,編制單價時,人工,材料,施工機械臺班消耗量可參照現行預算定額或按照企業內部定額確定。人工單價可以根據市場勞務分包情況予以確定,材料價格應在當地造價管理部門發布的造價信息基礎上進行市場詢價,機械臺班單價,應調查租賃價格,確定自行購置機械還是進行租賃更能降低成本。對于其他直接費,現場經費和間接費的確定,可根據施工現場情況,工程條件和自身管理水平并充分考慮成本降低措施,按實

際有可能發生的費用進行計算。

(三)利用投標策略進行報價,以保證在標價具有競爭力的條件下,獲取盡可能大經濟效益。

常用的一種投標策略是不平衡報價,即在總報價固定不變前提下,提高某些分部分項工程的單價,砼時降低另外一些分部分項工程的單價,不平衡報價有兩方面的目的;一個是早收錢,另一個是多錢,投標人通過適當提高早期施工的分項工程,如土方工程,基礎工程的單價,降低后期施工分項工程的單價,可以使前期工作的收入合理的大些,從而達到早收錢的目的。為了能夠多收錢,投標人必須對招標人提供的工程數量進行復核,對于實際數量比招標人提供的

數量多的或者有可能多的,不妨合理的提高單價,反之,則可降低報價。

六、工程量清單計價方式與評標

(一)評標工作是招投標工作的核心部分。在工程量清單計價方式下,工程項目的評標工作和以往發生了很多變化,主要表現在:

1.定額計價模式下,工程評標主要看總造價,評標工作中的商務標評審十分簡單;清單形勢下由于清單本身具有的特點,評標工作不能只簡單的評工程總價,還要進行分部分項清單費、措施項目費、主要清單單價、主要材料價格、是否有計算錯誤等的評審。

2.定額計價時企業報價都依據主管部門頒布的定額,不用考慮企業的特點,企業之間對同一項目的報價基本相同,所以評標時不用考慮企業報價是否合理;在清單形勢下,材料價格、人材機消耗量等全部由企業自主報價,評標時必須考慮其報價是否合理,是否不低于企業的成本。

3.定額計價時施工合同主要簽訂總價合同,結算時以定額為依據;清單執行后施工合同主要以單價合同為主,所以評標時要審核投標數據之間的邏輯關系,是否存在計算錯誤,避免給業主帶來損失。由此可見,清單執行后,評標工作更加細化,要考慮的因素越來越多,我們必須采用科學、合理的評標方法。

(二)現行的政府采購的項目,政府為了盡量減少財政投資,基本都采用最低投標中標原則,最低中標法在評定時,簡單易行,能真正體現招投標進行價格競爭的目的,也能減少人為因素,體現公平公正的原則。但諸多企業內部定額尚未建立和健全,市場機制也尚未完善和成熟,種種不利條件下,一些實力軟弱,業績差的施工企業在競爭激烈的建筑市場中為謀取中標,違背價值規律,惡性壓價競爭,由此產生各種不良后果,為引導投標人以不低于其成本的合理低價進行競爭,從以下幾方面實現。

1.在評標過程中,通過詢標的辦法來確定中標單位

在評標過程中,評標委員會發現投標人的報價明顯低于標底,使得其投標報價可能低于其個別成本,應當要求該投標人進行合理說明或者提供相關證明材料,不能合理說明或者不能提供相關證明材料的,由評標委員會認定該投標人

以低于成本報價競標,其投標應作為廢標處理。

2.在招標文件中,規定明確的可量化的評分標準,得分高者為中標單位。

在評分標準設置中,合理規定技術標與商務標的權重,商務標一般應占到70%,根據項目特點的不同相應的浮動。對結構簡單,施工方法與工藝相對成熟的施工項目,商務標的權重不妨為100%,對結構復雜,技術難度大項目,為避免施工單位低價搶標,影響工程質量,應相應加大技術標權重。

為防止投標人哄抬標價或惡性壓價可能性的產生,通過設置化標準來確定“異常”報價,對異常報價只能計取較低分值,不參與評標基準價的計算,以其余投標報價的算術平均值為評標基準價,防止施工企業不平衡報價,正確評判其總報價是否合理有效。

七、結束語

工程量清單計價是國際上工程建設招投標活動的通行做法,它反映的是工

程的個別成本,而不是按定額的社會平均成本計價。工程量清單將實體消耗量費用和措施費用分離,使施工企業在投標中技術水平的競爭能夠分別表現出來,可以充分發揮施工企業自主定價的能力,從而改變現有定額中有關束縛企業自主報價的限制。隨著我國加入WTO,多工程造價管理而言,所受到的最大打擊將是工程價格的形成體系。所以,我們不得不引進并遵循工程造價管理的國際慣例,即由原來的投標單位根據圖紙自編工程量清單進行報價改由招標單位提供工程量清單(工程實物量)給投標單位報價,即順應了國際通用的競爭招標

方式,又較好地解決了“政府管理與激勵市場競爭機制”二者的矛盾。

八、致謝

首先,我向指導我畢業設計的老師表示最衷心的感謝,本論文是在指導老師的悉心指導下完成的,做畢業設計的每個階段,從選題到查閱資料,論文提綱的確定,中期論文的修改,后期論文格式的調整等各個環節,都得到了指導老師的大量支持和幫助,他嚴謹和務實的態度,讓我受益匪淺。再者,我想對我的母校表示誠摯的謝意,感謝它給予我在大學深造的機會,讓我能繼續學習和提高;并感謝全體老師和同學們長期以來的關心和鼓勵。

通過這次畢業設計,讓我了解工程量清單計價方式的招標與投標,無論對業主、承包商、中介組織,或者對管理部門來說,畢竟是一個新課題,需要有一個學習、探討和適應的過程。也只有不斷的學習、探討和適應,才能完全發揮工程量計價方式的招標與投標的積極作用。

最后,望母校蒸蒸日上,再創輝煌!

參考文獻:

1、袁洋志,詮折招標工程量清單法.福建建筑,2002.5

2、朱紅鶯,淺談工程量清單投標報價法.建筑經濟,2002.7

3、馬建梅.工程量清單計價方式與招投標[J].內蒙古煤炭經濟.2004年第3期

建筑函授大專畢業論文

 建筑函授大專畢業論文應該怎么寫呢?同學們,大家是否了解過建筑學論文的書寫技巧?以下是我為大家整理好的建筑函授大專畢業論文范文,歡迎參考!

完善建筑工程招標管理的措施分析1

 摘 要:本文基于當前我國建筑工程招標管理過程中存在的問題進行分析和研究,進一步從法律體系建設、加強資質審核以及創新成本計價方式等方面入手,探討如何采取有效措施完善建筑工程招標管理,以加強行業監管效率,推進建筑行業的穩定持續發展。

 關鍵詞:建筑工程;招標管理;措施

 當前社會經濟發展形勢下,建筑市場發展日趨規范化和專業化,但當前我國建筑工程招標管理體系尚不完善,難以滿足現代市場經濟體系下建筑工程招標管理需求,并且行業監督與管理不到位,使得建筑工程招標管理效果并不理想。

 此種情況下,加大力度探討完善建筑工程招標管理的具體措施,在規范建筑市場,推進建筑行業穩定發展上發揮著重要的作用。

 1 當前我國建筑工程招標管理中存在的問題

 在建筑工程正式開始之前,建筑企業往往采取工程招標的方式選擇施工單位,以待建工程項目為標,吸引眾多使用單位參與工程報價,進而工程建設企業從中選取最優報價,并與施工單位達成施工協議。

 在建筑工程建設過程中,工程招標方式能夠通過賣家之間的公平競爭實現買家利益最大化,此種方式下,工程建設企業能夠通過工程招標來降低工程建設投資成本,從而加強工程質量管理與控制。

 但就當前我國建筑工程招標管理的實際情況來看,其中存在諸多不足,以下進行具體分析:

 1.1 法律監管機制不健全

 我國政府雖然頒布了招投標行業法律文件,但是其只是起到行業引導性法律的作用,內容較為籠統寬泛,并未對具體招投標細節做出明確規定,缺乏可執行性和對違法行為的懲處效果,使得法律約束力僅限于形式。

 各級政府部門對于招投標管理懲處條例和辦法以及懲處手段缺乏一致性,中央和地方監督部門各為其主,各自按照自己的管理方法進行招投標監管工作,形成重復管理或管理空缺的問題,導致招投標行業極易由于多重管理而產生管理漏洞。

 1.2 缺乏有效的市場化監管機制

 招標行業的市場化管理和監督的作用還沒有發揮其實際效果。

 目前在招標市場中主要存在以下問題:招標機構大多缺乏從業資質,機構內部管理混亂,招標行業規定標準不一,政府在對招標機構管理的相關法律還沒有出臺,致使招標中間機構往往以企業利益最大化為目的,發生同業間的不正當競爭,擾亂了正常的招投標行業秩序。

 1.3 招標市場行業內部亂象叢生

 除了外部監管因素不利之外,招標行業內部管理也比較混亂。

 首先,行業內部存在虛假招標情況。

 招標單位和投標單位串通投標也是一種普遍存在的現象。

 一方面,一些投標單位為了達到中標目的,不惜以不正當手段來取得招標單位的認可,故意壓低投標價格,而低價成本所帶來的影響通常就轉嫁到了壓縮工程施工成本上,使得施工質量難以得到保障;另一方面,招標單位往往會過于關注投標的價格因素,不惜與一些報價低的投標企業串通,妨礙了行業內部的正當競爭。

 2 完善建筑工程招標管理的具體策略

 為促進建筑工程招標管理過程中各項問題的有效解決,推進建筑工程施工的安全順利進行,并加強施工質量控制,本文主要從法律監督與管理體系、加強企業資質審核以及創新成本計價方式等方面入手,切實提高建筑工程招標管理的科學性和有效性。

 2.1 健全工程招標相關法律體系

 為保證建筑工程招標管理工作的順利開展,應當在建筑行業發展過程中,積極建立健全工程招標相關的法律監督與管理體系,規范工程招標行為,最大程度上避免工程招標過程中串標或圍標行為的發生。

 盡管我國已經出臺了《招標投標法》,該項法律在一定程度上控制了建筑市場上的不正當競爭行為,提高了?`規交易行為管理效率。

 但隨著社會市場經濟的不斷進步,該項法律中的相關制度呈現出一定滯后性,難以滿足現代社會經濟形勢下的工程招標管理需求,為促進建筑工程招標管理過程中各項問題的有效解決,應當積極完善《招標投標法》中有關工程招標的配套法律,全面提高《招標投標法》的實際法律效力。

 相關監管部門應當加大對工程招標中的不法行為的懲處力度,將《招標投標法》嚴格落實到實際管理工作中。

 相關建設行政主管部門應當依照國家相關法律法規加強工程招標管理,建立黑名單清出制度,嚴厲打擊圍標、低價搶標等違規行為,屢教不改的將其列入黑名單,切實提高工程投標人的違法違規成本。

 建筑行業內可以完善投標人的誠信行為記錄,并做好信用評價等相關工作。

 2.2 加大力度對投標企業進行資質審核

 為全面提高建筑工程招標管理的有效性和可靠性,應當加大對投標企業的資質審核力度,尤其是要全面考察投標企業的資質、信譽和業績等內容,進一步對其履行合約能力進行準確判斷。

 具體來講,在對投標企業進行資質審核的過程中,應當嚴格審查其營業執照、資質證書以及授權書等,以免出現掛靠投標等情況。

 與此同時應當對投標人的信譽進行嚴格審查,查看其是否處于被責令停業或被取消投標資格等,審查其財產狀態,調查投標企業是否出現過騙取中標或嚴重違約等情況,投標企業是否出現過重大的質量事故也資質審核的一項重要內容。

 在投標企業資質審核的過程中,應當對投標人要求的項目經理及項目負責人的實際情況進行審查,確保其滿足招標人相關要求,閉麥呢存在制造虛假材料的情況出現,并且要對主要機械設備進行實物考察。

 2.3 采用新型成本計價方法

 在工程量清單計價方法下,由招標人提供統一的工程量清單,投標人根據自身技術水平和管理水平自主填報單價和合價,有利于充分發揮企業的主動性和能動性,并有利于工程造價的有效控制。

 實行工程量清單計價,所有投標人均在統一的工程量的基礎上結合企業實力考慮風險競爭價格,有利于公平競爭。

 工程量清單計價一般采用單價合同,工程?量?的風險由招標方承擔,工程?價?的風險由投標方承擔,利于風險分擔。

 2.4 充分發揮標底的作用

 對于一個招標項目應如何編制標底,標底在評標過程中起什么作用,這取決于招投標項目的性質。

 應根據招標項目的實際情況,確定是否需要編制標底,如果需要必須經過項目法人或項目法人委托具有相應資質的招標代理機構編制,但標底必須嚴格保密,以防止獲取這些信息后進行串標活動。

 結束語

 總而言之,招標管理是建筑工程建設中的一個重要環節,是建筑領域內選擇施工單位的主要方式,為達到理想的招標效果,保證建筑工程建設的安全順利進行,建筑企業應當積極加強招標管理,嚴格遵循公正且客觀的招標原則進行招標,并對招標過程進行有效的監督與管理。

 在建筑工程招標管理的過程中,政府部門應當充分發揮自身監督職能,不斷完善建筑行業相關法律規范,及時懲處招標過程中的不法行為,規范招標操作,營造一個優良的建筑工程招標環境,保證建筑工程建設的安全順利進行。

 參考文獻

 [1]王利軍.淺議如何加強工程招標投標的管理與監督[J].現代經濟信息,2015(22).

 [2]梁志.房地產工程招標管理的優化措施探究[J].住宅與房地產,2015(22).

 [3]王璐.建筑行業信息化招投標系統的應用研究[J].數字技術與應用,2016(07).

市政道路工程路基施工技術及管理2

 摘 要:隨著社會的不斷進步以及經濟的快速發展,人們的'生活水平在不斷的提高,進而就在一定程度上推動了我國的城市化建設。

 而道路建設作為城市化進程發展中的基礎,對于不斷的提高城市化的管理水平以及有效的促進城市化建設的快速發展都具有至關重要的作用。

 但是,由于市政工程在建設的過程中,施工人員的水平參差不齊,這樣就在一定程度上影響了工程的施工質量。

 因此,我們應不斷的分析與研究市政道路工程路基施工技術及管理,進而不斷的提高道路工程的施工質量。

 關鍵詞:市政工程;道路工程;路基施工;管理

 城市道路的快速發展,不僅可以有效的為人們日常生活的出行帶來便利,而且還能在一定程度上推動城市經濟的發展。

 然而,由于市政道路工程在施工過程中涉及的因素較多,且較為復雜,因此其在施工的過程中就較易出現一些病害,進而也就給人們的生活帶來了不利的影響。

 本文就針對市政道路工程路基施工技術及管理展開具體的分析與討論。

 1 對道路路基施工技術的基本要求

 通過對道路路基施工技術基本要求的認識與了解,我們可更科學的運用道路路基的施工技術,進而不斷的提高道路工程的施工質量。

 下面,就針對道路路基施工技術的基本要求展開具體的分析與討論。

 而所謂的路基就是指:通過構建一定的支撐結構或采取不斷的進行填筑的方法,來形成一定的支撐軌道。

 因此,路基在建設的過程中,不僅受自然條件和人文環境的影響,而且還受路基施工技術影響。

 1.1 水溫具有穩定性

 路基是道路工程的基礎,其質量的好壞也在一定程度上決定著整個路基工程的好壞。

 而地下水和地面水的共同影響,就在一定程度上降低了路基的質量,從而也就會損壞路基,這樣也就給整個市政工程帶來了一定的影響。

 此外,隨著氣候的不斷變化,路基還會發生周期性的冰融現象,這樣也就在一定程度上加劇了對路基的損壞。

 因此,針對不同地區不同氣候的路基存在的具體情況,我們應對其進行綜合的整治,以此來有效的促進水溫具有一定的穩定性,從而不斷的增強路基的強度和質量。

 1.2 保持路基的強度足夠

 在路基工程的施工過程中,我們不僅要促進水溫具有一定的穩定性,而且還應不斷的保持路基的強度足夠,進而才能有效的保持整個市政工程的施工質量。

 因此,在施工的過程中,我們應根據工程的建設規范以及施工的目的對相應的路基發生情況進行檢查,以此來有效的保持路基的強度。

 1.3 路基結構具有穩定性

 道路的路面都是靠路基來支撐的,因此,不斷的提高路基結構的穩定性是路基工程施工的基礎。

 此外,路基易受自然環境和人文環境的影響,進而就會在一定程度上對路基的質量造成危害。

 因此,我們就應在施工的過程中,不斷的增強路基結構的穩定性,進而就能在一定程度上增強路基的使用壽命,從而來不斷的提高路基工程的施工質量。

 2 路基施工的質量控制要點分析

 路基工程作為城市道路建設的基礎,其質量水平的高低都在一定程度上影響著城市化道路建設的發展。

 因此,我們在對路基工程進行施工的過程中,就應不斷的對路基施工的質量控制要點進行分析,進而不斷的提高路基工程的施工質量。

 下面,就針對路基施工的質量控制要點展開具體的分析與討論。

 2.1 應合理選擇施工方法

 合理的施工方法是提高路基工程施工質量的基礎。

 因此,我們應選擇科學、合理的施工方法對路基工程進行施工,進而不斷的提高路基工程的施工質量。

 而當前路基工程主要采用的施工方法為:機械化施工或綜合機械化施工等方法。

 而綜合機械化施工方法可以有效的增強主機與輔機工作的協調性,進而不僅能夠有效的降低人工強度,而且還能有效的提高施工質量。

 因此,綜合機械化施工方法是現在路基工程在建設的過程中常用的一種施工方法。

 2.2 應對施工工序進行嚴格的控制

 為了有效的提高工程的施工質量,我們不僅要選擇合理的施工方法,而且我們還要對施工的工序進行嚴格的控制,這樣才能不斷的提高工程的施工質量。

 因此,施工人員應按照工程的相關施工規定對工程進行正常的施工,進而有效的加快工程的施工進度,以此來不斷的提高路基工程的施工質量。

建筑技術施工圖畢業論文

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危險。

建筑專業畢業論文3000字范文(2)

建筑畢業論文3000字篇4

 淺談建筑工程進度影響因素及其控制措施

 一、建筑工程進度的影響因素

 (一)自然環境因素

 建筑施工過程中,自然環境的影響不可忽略,因為處于不同的地區,氣候和水文有極大的差別,而不同的地質和地貌也會給施工進程帶來不同的阻礙,周圍環境的影響也要考慮在施工過程中,若建筑工程開設在崎嶇的山路或交通不便的山里時,地形復雜,施工的地方狹隘,建筑材料供應困難,要是碰到比較惡劣的天氣,施工的安全性也會受到考驗,施工的困難也大大增加,從而影響了整個施工進程。

 (二)施工資源因素

 為了確保工程的質量,施工資源必須得到有力的支持,首先要做到資金的及時到位,沒有資金的支撐,建筑工程中的機械設備、建筑材料的購買都會遇到各種各樣的問題,而建筑材料又是建筑工程完美實施的基礎,有些企業為了謀取更大的利益,而在建筑工程上偷工減料,采用劣質的材料來完成施工,但卻無法滿足施工過程的要求,極易出現質量問題,而質量不過關,則建筑工程又要重新進行維修或者返修,從發展的眼光看,不僅延誤了工程進度,還使得資源白白浪費了許多,從而使得整個工程的成本增加。

 (三)施工技術因素

 進行一項完整的工程前,往往要進性提前的安排和規劃,而在施工過程中,各種自然條件的變化使得工程的具體落實不一定是按照原先的計劃來進行,若之前的施工計劃安排不合理,在后期的進程中就應做出相應的調整,而現階段大多數建筑隊伍對進度調節的能力有限,大多數情況下施工方案趕不上施工進度。另外,施工工程中若采用高新的技術和設備也會很難控制施工的進程。

 (四)施工人員因素

 施工人員是影響是施工進程的關鍵因素,一項龐大的建筑過程涉及的內容眾多,且施工現場人員的數量也很多,施工的具體實施情況也無法一個一個仔細地檢查,工作人員的施工技術和自身能力以及道德素質都直接關系到整個施工的進程,所以要對施工員進行科學的安排和管理,防止在施工期間出現紕漏,有的施工人員的技術較差,且自身素質較低,安全防范意識不強,則會大大增加施工的危險性,工程的質量也受到牽連,使得工程的進度難以把握。

 二、控制建筑工程施工進度的措施

 (一)科學管理施工進程

 在建筑項目開展前,就應做好詳細的規劃和設計。首先,要去施工現場進行調查和研究,因地制宜,科學的安排施工進度,制定完善的方案,對施工圖紙進行嚴格的審查,開展技術交流活動,參與方認真分析研討文件,并及時糾錯,減少文件的錯誤,以確保施工持續穩定的運行。其次,施工前應對員工普及正確的施工意識,使其了解到確切的施工計劃從而能更好的理解施工意圖,組織員工學習規范的技術并掌握整個施工流程,使其在施工期間遇到問題時能進行相應的調整。最后,也要對承包方進行嚴格的審查,選擇信譽良好且實力雄厚的承包商,明確勞務合同關系,落實各方責任,防止出現質量差錯或者其他糾紛,提高施工效率。

 (二)保證施工資源供給

 沒有充足的資源則無法實施建筑工程,所以要確保現階段資金的流通,在安排每一段施工時,都要進行合理的規劃,根據工作流程來確定資金使用的過程,并落實資金的支付。而在購買施工材料時,選擇有信譽、質量高的廠家,并對施工材料進行嚴格的質量審查,對施工過程中需要的小配件反復取樣試驗,確保施工材料符合施工程序的要求,避免因小失大,影響施工的質量。另外,若購買大量材料時,對與材料的維護和防護等問題也要重視,減少外界條件對建筑材料的破壞和腐蝕,是施工進度持續有度的開展。最后,在施工期間,要保證設備的及時供應,并對建筑設備進行檢查和故障排除,操作人員也應規范的使用設備儀器,保證整個施工高效率的進行。

 (三)提高施工人員整體素質

 建筑工程的施工人員是一個工程中的主體,施工人員的綜合素質影響著是施工的進程和質量。在施工進行前,要選擇合適的項目經理,項目經理不僅要管理經驗豐富、責任心重還要行動力和組織能力強,能帶動整個施工團隊有序快速的開工。而對于勞作在建筑場地的施工人員,企業應定期為他們開展技術培訓,或者聘請相應的專家來對施工人員講解施工過程中應注意的要素和項目內容,在開展項目前,要做好各項準備,根據具體的工程情況劃分好不同的團隊,進行平行作業,合理的組織施工進程,在保證施工質量的前提下,縮短工期時間。公司也可以安排適當的獎懲制度,調動起廣大施工人員的積極性,讓工作人員各司其職,保證施工順利地進行。

 (四)完善施工技術

 施工技術影響著整個施工進程的快慢,在開展一項建筑項目之前,可以多多參考以前的項目,借鑒之前成功項目的經驗,根據工程實施的周圍環境,科學合理的制定項目計劃,并將可能出現的情況都提前做出預選方案,若施工過程中出現問題,則可以有條不紊的進行另一種備選方案。實施建筑過程中,對于技術要求較高的工程時,可以借助其他技術力量來完成,或與其他工程相互協助同時施工,以保證建筑工程的順利進行。另外,在施工的過程中,要根據實際的情況對原定計劃進行合理地調整,不斷完善進度管理技術和措施,若工程遇到不可抗力而不得不延期時,則應對人力和物力等資源進行重新配置,對施工人員的技術進行嚴格要求,避免出現施工錯誤,從而影響施工的質量和進度。

 三、小結

 影響建筑工程的因素有很多,而對建筑過程的管理和控制更是一項至關重要的工作,開展一個復雜的項目前,項目管理者應根據具體的施工場地進行科學的預測和判斷,在進行完善的考察后再制定合適的計劃,加強項目的管理和人員組織,采購高質量的施工材料,提升施工人員的技術,工程竣工后也要進行定期的檢查和維護,保證工程高效率的進行。

建筑畢業論文3000字篇5

 試談超高層建筑深基坑支護技術的應用

 現今,伴隨著高層、超高層建筑的不斷涌現,深基坑工程逐年增多。當前深基坑支護技術應用范圍很廣,在高層建筑的地下車庫、地下商場、地下室、地鐵站等,都會涉及深基坑的問題。伴隨深基坑施工技術的不斷完善,為了更好的控制基坑支護施工的質量,在實際的施工過程中,應依據現場條件、地質狀況等,選取合適的基坑支護措施,進而有效的確保施工人員、周邊建筑物的生命、財產安全[1]。

 1深基坑支護技術的現實意義

 在超高層建筑深基坑施工中,深基坑支護技術具有非常重要的現實意義。首先,深基坑支護技術,可以保證工程上部結構,滿足設計的質量標準,符合工程施工的基本條件,因而可以保證基礎的整體質量[2]。其次,深基坑支護施工,可以為基礎施工起到關鍵的作用,是基礎施工的有力保障。第三,深基坑支護技術,為基礎在剛度、強度方面提供了技術保障,有效的提高了建筑結構的可靠性、穩定性。

 2深基坑支護技術分類

 2.1錨拉式支護

 錨拉式支護,選用的材料主要有:鉆孔灌注樁支護;型鋼支護;鋼筋混凝土板樁支護等。錨拉式支護,主要是采取在支護結構的上部,實施支撐、或者是拉錨,進而確保支護土壁的穩定。在實際中,為了節約材料,以及提高支護結構的承載力,常在支護結構的中部、頂部,增加一道或者多道,由抗拉結構構成的支護體系,進而確保基坑開挖的順利實施。其受力情況與支護形式,具體如圖1所示[3]。

 2.2懸臂式支護

 懸臂式支護,與錨拉式支護選用的材料相同。懸臂式支護,主要是依靠支護結構,進入坑地土層中部分的水平阻力,確保在基坑挖土期間的擋水、擋土作用,保證施工的安全進行。其受力情況、支護形式,具體如圖2所示。

 2.3重力式支護

 重力式支護,其選用的材料主要有:旋噴樁帷幕墻、深層攪拌水泥土樁擋墻等支護結構。重力式支護,具體的主要依據支護結構的強度、重量;土體中的錨固長度等,確保支護結構的穩定。

 2.4土層錨桿支護

 土層錨桿支護,主要是在深開挖的地下室墻面;地面;坑立壁未開挖的土層等,進行鉆孔、掏空至一定的深度,同時進行再擴大,進而形成球狀或其余形狀。同時在孔內放入鋼管;鋼絲束;鋼筋,實施化學漿液、水泥漿液的灌入,進而形成與土層結合的抗拉力強的錨桿。

 3超高層建筑深基坑支護技術的應用

 深基坑支護技術研究的主要目的,就是將深基坑支護技術運用到城市立體的發展之中[4]。探討深基坑支護技術的應用,主要以城市中心區域的超高層建筑為例,高層主要采取鋼筋混凝土,基礎建設主要采取鋼筋混泥土梁板筏基。

 3.1勘察水文條件

 在進行深基坑支護建設時,需要對施工環境的水文條件進行勘察[5]。針對超高層建筑,對于水文條件而言,應據實說明建筑工程的地下水狀況,進而有效的定位施工的深度,以及鋼筋環的位置,確保深基坑技術保護層的厚度。

 3.2勘察地質結構

 地質結構的勘察,需要明確工程位置的地形,進行地質土層的勘測,同時進行土體、巖土的對比,明確土體的穩定性。同時推斷地基的承載標準值,進而確保超高層建筑施工的穩定。

 3.3做好工程質量控制

 超高層建筑,是采取鋼筋混泥土進行施工,因此應做好工程質量控制。首先,應確保施工原材料滿足施工的標準要求。其次,確保施工程序的高效、合理、有序性。在具體施工中,應確保護筒的中心、樁中心偏差值在50mm內,控制好泥漿、孔底沉渣厚度,應使埋深度不能小于設定的數值。同時還應確保水下澆筑混泥土的連續施工,進而確保施工各方面的順利實施。

 3.4確保施工支護的工作要點

 支護工作的重要工具,就是錨桿。土層錨桿支護,可以有效的與土體進行有機結合,可以使建筑結構的穩定性大大提升,因此在支護工作中應重點進行實施操作。

 4結語

 基坑工程,是建筑工程的關鍵組成部分之一。深基坑施工的質量,直接的影響著超高層建筑的整體穩定性、安全性與持久性。深基坑施工技術,是工程順利實施的保障,但在現實中深基坑施工技術,存在著技術的復雜性、多樣性的問題,因此在未來我們更應加強對其技術的研究與認識,進而確保高層建筑的順利施工。

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建筑畢業論文3000字篇1

 淺析我國建筑項目的現場施工管理

 建筑項目的管理至為重要,其涉及的管理方面的內容非常多,所以要做好施工現場管理是比較困難的,在施工現場建立起有效的管理模式,其增益的效果不只是提升了建筑的質量和性能,還能夠提高項目的經濟收入,同時也能夠反映出一個建設團隊的工作態度及工作質量。目前建筑項目現場施工管理質量比以往有了質的飛躍,但不排除某些方面仍存有較大的問題,因此建筑項目現場施工管理仍需要不斷進行加強。

 1 建筑項目施工現場管理的影響因素

 1.1 管理制度因素

 建筑項目施工現場的管理需要有一個較為系統的項目管理的特點和項目運作分析,以制定出更完整的施工現場管理責任制,在實際項目施工管理過程中,應將各責任落實到具體人員,如果在實際施工中發生意外,可及時使負責人對問題及時解決,同時追究其責任,以促使施工效率和施工質量的提高,確保圓滿完成該項目。

 1.2 施工質量因素

 建筑項目的施工質量是非常重要的管理內容,以提高施工質量來降低建筑成本,進而達到成本控制的目的。但在實際項目施工中,如施工人員的技術水平、施工環境地質、施工建筑材料等因素都將直接影響到建筑項目的施工質量,因此必須合理的制定出施工計劃以控制整個建筑項目的施工質量,并在要求的工期內完成建筑任務,保證施工質量和施工進度。

 1.3 人員素質因素

 在施工現場的管理中,施工人員是非常重要的,施工人員的素質和技術水平將直接影響到施工的質量和效率,因此,應該加大施工人員的專業培訓力度,從而改善建筑工人的專業素質,這是提高施工現場管理的重要內容。[1]提高施工人員的專業技能水平,不僅保證了施工效率和建設工程的質量,還可以有效及時的解決更多施工中遇到的困難,保證建筑的質量,加快項目建設進度。

 1.4 施工進度因素

 控制建設項目施工的進展是施工現場管理中的一個重要內容,控制好施工進度能夠在建筑項目的實際建設中實現更高的效率,由于施工進度是一個動態的過程,所以較難控制,這需要建筑工人用心盡責,利用自己的專業知識來確保項目盡快建成。與此同時,足夠的資金也會直接影響到施工進度,若資金充足則能夠提高施工效率和施工質量,降低施工現場管理的難度,但如果資金活動流通的不夠靈活,則會造成延誤施工進度的現象。

 2 建筑項目施工現場管理實效的提升路徑

 2.1 構建完善的施工現場管理制度

 對此,首先,要建立競爭機制。廣泛的競爭,實行崗位競爭制,以提高工作效率和工作,激發學習熱情的員工,改善他們的工作積極性,有力地促進了建筑項目的建設效率。其次,建立激勵機制。從分配政策改革的工人最關心的問題入手,要全面實施工資分配方式計酬,將勞動者個人收入和建筑業產出、質量、安全、成本等指標掛鉤,體現了多勞多得的理念。再次,建立監督機制。為了使 規章制度 切實生效,應完善各項獎勵制度,設立有效的激勵機制并嚴格執行,激勵員工嚴格按照技術標準和規范施工程序,確保施工安全。最后,建立監督機制。要建立有效的項目管理和監督機制,首先是要建立一個具體的計算機文件管理系統,加強過程控制工程質量。二是進一步加強對施工人員、施工材料和施工機電設備的管理干預,再加強人工成本,材料成本,設備成本和管理費用的四個控制水平。

 2.2 強化施工質量的管理

 由于施工質量受多種因素影響,可以從以下三個方面入手來加強施工質量的管理:第一,提高施工人員的素質。建筑工人包括工程員、建筑工人、管理人員等,他們的專業素質水平直接影響到施工項目的施工效率和施工質量,若員工的管理不善可能會導致施工現場管理秩序混亂,大大影響到了施工的順利實施。第二,合理運用施工技術。科學的施工工藝直接決定了建筑項目的科學性和技術性,也是確保按時完成建筑項目,保證建筑質量的最重要的 措施 。第三,加強施工管理。隨著信息技術的發展和建筑管理方式的進步,利用信息技術來監測建筑工程的質量成為目前施工管理人員中最有效的手段之一。

 2.3 加強施工人員的管理

 施工現場管理中很重要的組成部分即為建筑人員的管理。施工人員的素質對整個工程質量都有很大的影響作用,因此提高施工人員的專業水平不僅可以降低施工人員的管理難度,也可以使施工現場管理水平得到提高。施工人員的專業水平一般包括施工專業素質以及施工質量控制意識這兩個方面。因此為了確保施工人員管理,保證施工質量和施工進度,滿足施工要求,施工單位就需要加強施工人員的培訓力度,提高施工人員的專業技能水平,進而使施工人員的質量控制意識得到提高,以有效促進建筑項目的順利進行。

 2.4 加強施工進度的管理

 第一,應該合理控制施工進度、質量和成本,以實現施工項目的整體優化。第二,應嚴格控制施工進度計劃與實際施工進度的差異,以提高整體施工進度的管理。第三,除了充分考慮時間控制,也應該考慮到建筑材料、施工機械設備等資源問題的有效率問題,以實現最經濟性的合理分配和利用。[3]第四,應該通過計劃、組織、協調、檢查和調整等活動手段來調動一切可運用因素,來實現施工進度計劃各個階段的施工目標,以確保達到施工進度目標。

 3 結語

 總之,建筑項目現場施工管理在房產企業發展中具有十分重要的作用,在實際施工過程中施工現場管理包括了項目施工中的各項內容,良好的施工現場管理能夠有效控制現場施工的情況,確保項目施工的效率和質量,使項目施工質量符合標準,使項目投資成本得以降低。

建筑畢業論文3000字篇2

 淺談建筑工程質量管理

 一、建筑工程質量管理

 1.建筑工程質量管理的原則

 建筑工程質量管理所采取的一切檢測、監控的措施和手段,都是為了確保工程質量符合合同規定、符合政府規定的質量標準。因此,在質量管理中,應遵循以下幾點原則:一是?質量第一?原則,構建和諧社會首先必須確保百姓有房可住,解決人民最基本的生活需求,?質量第一?是社會主義市場經濟的原則之一,也是民生的基本要求;二是?以人為本?原則,充分調動人的積極性、創造性,增強人的責任感,樹立?質量第一?的觀念,通過提高人的素質來避免人的失誤;三是?預防為主、防控結合?原則,?防?為?控?先,保證工程質量,預防為主,防患未然;四是堅持質量標準,嚴格檢查,遵循數據的客觀性和科學性,遵守國家的規范、建筑業內的規定,堅守科學、守法的職業道德。

 2.建筑工程質量管理的責任主體

 建筑工程建設中,參與工程建設的各方應根據國家頒布的《建筑工程質量管理條例》以及合同、協議和相關文件承擔相應的責任。

 2.1建設單位是建筑工程的投資人,是工程建設過程的總負責人,擁有確定建設項目的規模、功能、外觀、選用材料、按照國家法律法規選擇承包單位的全力。

 2.2勘察單位是指對地質、地形及水文等要素進行測繪、勘探、測評及綜合評定,并提供可行性評價與建筑工程所需勘查結果資料的單位。設計單位是指按照現行技術標準對建設工程想買進行綜合性設計及經濟技術分析,并提供建筑工程施工一句的設計文件和圖紙的單位。

 2.3施工單位是指經過建設行政主管部門的資質審查 ,從事建設工程施工承包的單位。

 2.4工程監理單位是指經過建設行政主管部門的資質審查,受建設單位委托,依據法律法規以及有關技術標準、設計文件和 承包合同 ,在建設單位的委托范圍內對建設工程進行監督管理的單位。

 2.5設備材料供應商是指提供構成建筑工程實體的設備和材料的企業,包括設備材料生產商、經銷商。

 建筑工程建設因其投資規模大、建設周期長、生產環節多、參與方多、影響因素多等特點,各責任主體之間的聯系密切,需協調各方才能合力完成。

 3.影響建筑工程質量的因素

 主要有以下五個方面:

 3.1人員素質。不論是工程項目的決策者、管理者還是操作者,人員的素質都將直接或是間接地對規劃、決策、設計和施工的質量產生很大的影響。

 3.2工程材料。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗等等,這些都將影響建筑工程的結構剛度和強度,影響工程的使用和安全。

 3.3機械設備。機械設備分為兩種:一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類器具,它們構成了建筑設備安裝工程或工業設計安裝工程,形成完整的使用功能;二是指施工過程中使用的各類機具設備,簡稱施工機具設備。

 3.4工藝 方法 。在施工過程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,都將對工程質量產生重大的影響。

 3.5環境條件。環境條件是指對工程質量特性起重要作用的環境因素,它往往對工程質量產生特定的影響。

 此外,建筑工程量的壓縮、成本的降低、技術水平的滯后、企業組織機構的不健全、工人隊伍的素質低下、建筑業市場的不良競爭等因素對建筑工程質量的影響也越來越明顯。

 二、提高建筑工程質量的方法和措施

 1.規范建設單位的行為

 建筑工程質量是一個廣義的范疇,它包括施工質量、建設單位的組織管理質量、勘察設計單位的勘察設計質量、監理單位的監理質量。并且,我國《建筑工程質量管理條例》規定:?建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位依法對建設工程質量負責。?即所有參與工程建設的單位都要對工程質量負責。

 2.加強對設計單位和設計者的審查

 設計是工程建設的重要階段,設計合理與否直接影響著建設產品的最終質量。據人們對有關工程事故的調查分析,約有近4成的工程質量事故源于設計。

 3.加快推行建設監理制的步伐,完善監理制的各項配套措施

 監理制的推出能夠保證從第三方的角度對工程質量進行客觀公正的監督,能夠加強對質量形成過程的監督和管理。政府在對工程領域實行宏觀調控時,應加快推行監理制,提高建設工程監理地位。同時要完善監理制的各項配套措施,要以法制加強對監理的考核約束,實行質量追償制度。

 4.對施工單位市場行為的監管、約束

 要加大承包與分包單位對質量、安全事故的經濟賠償和刑事責任,逐步推行承包履約 保險 制;嚴格資質審查,加強施工企業資質管理,全面落實動態管理,保證進入工程領域的企業具備從事建設工程生產經營活動的基本技術、管理素質和適應不同工程規模、技術管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據[4]。

 5.加強政府對建設工程質量的直接監管

 隨著國家基本建設體制改革的進一步深化,以及《建設工程質量管理條例》等一些法律、法規的頒布實施,工程質量監督領域實現了有法可依、依法執監[5]。特別是在目前建設工程普遍實行監理的情況下,應針對工程質量監督機構角色和職能的變化,積極探索新的思路和理念,深化工程質量監督機構改革,健全執法運行機制,建立工程質量管理與監督的新模式。

 6.推進工程領域勞動力市場的建設

 工程領域勞動力市場的建設應從以下幾個方面入手:有限度地開發勞動力資源;整個工程產業的發展從注重量的擴張轉向質的提高;要求工程領域風勞動力資源的開發和利用有?度?的限制;政府應建立必要的嚴格的市場準入制度,使農民工的進入有一定的難度,從而使工人的操作水平和專業技能得到提高;要依據法律、法規、條例確立并加強對材料、機械、現場的規范管理,使之制度常態化,加大技術投入,提高質量意識。

 結束

 工程質量是工程建設的核心,是一切工程項目的生命線。工程質量的優劣,直接關系到人民群眾的切身利益,關系到社會和諧穩定的發展大局。確保建筑工程質量,不僅是建設問題、經濟問題,也是民生問題。要切實增強做好工程質量的責任感和緊迫感,全面提升建筑工程質量水平,努力把建筑工程質量水平提升到一個新高度,建立健全管理制度、責任制度,推動建筑工程質量不斷提高。

建筑畢業論文3000字篇3

 淺析施工企業全過程工程造價管理的難點與對策

 工程造價直接關系到企業的利益,是企業的根本,全過程包括投標報價、簽訂合同、施工以及竣工階段,如何做到合理的造價管理,是現代企業關心的問題,如何在這幾個階段中掌握好資金的預算,對工程進行正確的認識和分析,這是衡量企業實力的一個重要依據,本文主要分析施工企業全過程工程造價管理中遇到的難點和相應的措施,在保證質量的基礎上,縮減成本,增加利潤,從而促進企業的發展。

 一、企業全過程工程造價管理簡介

 在市場經濟體制下,競爭非常激烈,施工企業要想生存下去,必須在對工程造價進行合理的預測和管理。全過程主要是指投標報價階段到竣工結算階段,投標是施工企業接工程的主要途徑,要對工程進行合理的分析,使自己的報價合理有競爭力,合同簽訂階段的造價管理有多種模式,主要包括固定價格合同、可調價格合同兩種,固定價格合同是在專用條款中約定合同價格,從而確保承包風險責任人的確定,可調價格合同則是對一些條款確定一定的價格范圍,這兩種價格合同相結合有效的保證了資金的有效性,合同對于施工材料要有明確的規定,若有業主提供的材料要明確指出,施工企業自購的材料要有采購的具體資金和用途,合同語言要嚴謹,將責任明確清楚,確保合同的正規性。施工過程中要建立有效的資金管理體系,對每一道工序都有責任人對其負責,針對施工,要有明確的安全、設備、優化等的方案,保證資金分配合理,確保工程高效進行。在竣工驗收階段,對工程的整個過程仔細審核,做到不重不漏,相關文件仔細整理,資金費用的每一項都有具體的施工項目,從而在交工時能夠確保資金的回收和企業的效益。

 二、企業全過程工程造價管理中的難點

 工程造價管理過程中會遇到各種困難,我們需要做的是正視這些困難,只有解決了這些困難我們的企業才具有更強的競爭力。在造價預算階段以及決策階段,這是全過程的第一個階段,也是關系到工程能夠走向正確路線的關鍵,在決策時一定要保證對市場進行密切調查,保證對市場狀況有正確的認識,要對施工過程中的資金用向掌握好,針對方案進行一定的優化和完善,目前的施工企業對資金系統并不是很了解,缺乏正確的評估能力和方法,市場的分析不到位,導致對風險預測能力不足,往往導致施工過程中遇到資金周轉不開的現象,從而影響施工企業的利益。

 在設計施工方案設計過程中,圖紙的研究很重要,在確保對圖紙研究透徹的條件下,對方案進行完善和修改,對工程造價進行合理的管理,現在的施工企業對這方面的 經驗 不足,對施工方案的優化力度不夠,導致了資金的浪費,不符合企業的造價管理的方針,也在另一方面增加了管理難度。對于施工過程,這是整個工程的主體, 其它 都是為其服務的,在施工過程中由于各種各樣的因素存在,往往會出現很多問題,甚至會出現資金記錄混亂,資金去向不明等現象,在施工過程中有時不按照規定施工,造成設施損壞,從而導致預算資金不夠等現象。在工程驗收階段,最后對資金進行匯總時,賬目管理混亂,相關負責人員相互推卸責任,嚴重的甚至會追究法律責任,既傷害了感情,又損失了人才,是我們不愿意看到的結果。

 三、針對企業全過程工程造價管理難點所采取的措施

 為了提高企業的經濟效益,要采取相應的措施,下面我們主要給出一些措施,希望能夠有所幫助。做好項目初期的預算和決策工作,確保工程造價的合理性和優化性,做好 市場調查 ,對施工過程中存在的風險進風險預估,為項目留出充足的備用資金,以應對緊急情況,確保工程的正常進行。在對圖紙研究時,不僅要理解表面還要理解深層次的意思,對每一道工藝都要很明確,不懂的地方不能裝懂,確保工藝的正確性,要對已給工藝進行完善,降低生產成本,從各個方面確保資金到位,方案最優化,抗風險能力強。施工企業要完善的制度和管理模式,有明確的造價規范,這樣工作人員才能根據規定正確的進行資金調用。

 施工單位最終的目的是完成質量合格的工程,在確保工程質量的基礎上,降低生產成本,對工程所用材料進行明確規定,并加強監督管理力度,相關負責人的責任意識要強,對此可以和獎金掛鉤,從而提高工作人員的積極性,只有這樣因質量問題導致的工程事故才會少發生甚至避免,充分權衡質量、時間和資金的關系,保證三者的有機結合,確保工程按時按質低成本完成。工程造價是否合理,要在施工過程中體現出來,因此對施工人員的素質要求要提高,加強思想方面的引導,建立獎懲制度和監督管理,對造價管理和施工階段進行嚴密的監督,對工程有利的措施要給予獎勵,相對的破壞工程的舉措,要嚴懲,起到威懾作用。竣工驗收階段對每一項進行檢查,資金用向保證合理,上級***員要有相應的精神,做到不怕苦,親自監督,這是工程的最后一步,保證好工程完美完工十分必要。

 四、 總結

 總的來說,施工企業要做到分析,監督到位,對資金預算合理,方案制定準確,施工正常進行,竣工完美,這些都是企業市場競爭力的有效表現。嚴格的設計管理方案和好的投標方法能夠在投標期間占據很大的優勢,同時施工過程的嚴格管理和監督,保證了資金分配合理,工程正常完成。施工企業全過程造價管理是十分重要的一項內容,企業要予以足夠的重視,從而加快自身企業的發展。

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