煤礦安全管理論文(煤礦安全管理論文3000字)

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文章目錄列表:

1.煤礦巷道掘進技術論文
2.張子敏的論文專著
3.有關安全管理畢業論文參考文獻
4.如何管理好煤礦中層管理人員
5.需一篇礦山機電專業的畢業論文，6000字左右，請高人幫忙
6.求一篇題目為《面對高危行業談談從業人員應有的心理準備》的論文，要求三千字，

煤礦巷道掘進技術論文

　在進行煤炭開采的時候，巷道掘進是非常重要的開采環節。下面我給大家分享掘進技術論文，大家快來跟我一起欣賞吧。

掘進技術論文篇一

　探討煤礦巷道掘進技術

　[摘 要]煤炭是我國的主要能源，而且近年來，它的需求量也在逐漸的增多。在進行煤炭開采的時候，巷道掘進是非常重要的開采環節。在進行巷道掘進的時候，掘進的技術、掘進的設備和相關工作人員的素質都會影響巷道的速度。為了保證煤炭的供應，一定要提高巷道的掘進技術水平。文章闡述了國內的煤礦巷道掘進技術，提出了對未來發展趨勢的一點個人看法。

　[關鍵詞]煤礦開采;掘進技術;巷道

　中圖分類號：TD263.2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X(2014)18-0011-01

　自然資源的組成結構，確定中國的能源供應中煤炭的核心地位。在煤炭開采中，需要挖掘大量的巷道。在煤礦巷道掘進和采礦工藝是煤礦工程中的主要生產工藝，巷道掘進技術又和掘進裝備水平有直接關系。巷道掘進現在越來越多地使用高效的機械和設備，同時配套技術已得到了很大的發展。本文則闡述了國內的煤礦巷道掘進技術，提出了對未來發展趨勢的一點個人看法。

　一.概述巷道掘進技術

　巷道技術是由中國的煤炭開采技術的應用，主要是在煤巷掘進巷道的礦，而且在回采巷道中，占的數量更大的地方。巷道掘進主要有三種不同的方式。其一為懸臂掘進機和單錨桿鉆機配套作業的工作線，也被稱為煤層綜掘，該隧道施工方法是在該國的許多地區，和地區是非常廣泛的使用。綜合機械化掘進方法采用懸臂式掘進機掘進。二是連續采煤機和錨桿鉆機配套的生產線線，在中國的內蒙古地區一直使用這種方式，掘進機施工，在工作中使用連續采煤機，需要道路和交叉轉換施工開挖。再有就是基坑挖掘錨集成式掘進，該施工方法是僅在少數地區進行的，但尚還在測試階段，對未來的應用范圍以及影響是不可預測的。以上三種技術將在下面進行詳細介紹。

　二.煤礦巷道掘進技術的影響因素分析

　2.1 煤礦巷道地質條件和地質條件是影響技術應用的主要因素。煤礦巷道掘進地質條件主要包括：巖石硬度的臉，突水和瓦斯涌出，生長和頂底板條件穩定的床上用品。良好的地質條件是礦山巷道掘進技術應用平臺的要求，和最苛刻和復雜的地質條件，在不同程度上影響進度的煤礦掘進。例如：在煤礦巷道頂板穩定性條件，被指控領導，支持的有利條件后，臨時支護，可以設置永久支護開挖后，有效地提高了掘進機的工作效率。

　2.2 掘進機現代科學技術的發展，新類型的隧道掘進機已廣泛使用，使工作效率和質量穩步提高。從中國目前的水平隧道設備，雖然設備類型比較齊全，但性能差的普遍問題，自動化程度高，是影響隧道掘進技術不應該被忽視。

　2.3 施工在巷道掘進設備水平的影響，在中國巷道掘進施工技術比較落后。雖然，半煤與錨噴錨梁網支護更先進的工具，煤巖巷掘進巷道等，有效地簡化了操作過程，巷道掘進，在工作中分離的支持等經營項目，嚴重阻礙了掘進速度的增加而增加。

　2.4 施工管理現階段煤礦企業生產在國內，企業管理者對施工組織管理不完善性，以及科學問題長期存在，在巷道部分企業挖到的過度追求進步，而忽略了質量監督工作程序編寫的工作過程，煤礦巷道掘工作相關的組織管理計劃難跌到實踐中，不僅影響巷道掘到的技術和應用效果，左有更多的安全隱患。

　三.我國煤礦巷道掘進技術

　3.1 煤礦巷道綜合機械化掘進技術

　1980年，中國從國外兩種類型S-100和AM50掘進機，通過對兩個模型的改進中的應用，在中國煤礦巷道掘進機械化技術的發展過程大大提高了。目前，中國每年生產的隧道掘進機能夠達到1000多臺，有20多種型號，所有的型號都能夠基本滿足中國煤炭生產的需要。為了更好地滿足中國煤炭開采的特點，EBJ掘進機與國際先進水平發達的國內研究者，其先進的性能可以更換外模式，現在有500個單位的模型投入實際生產。這個新的煤礦巷道掘進機整體結構緊湊，合理;緊湊的機身有效降低了整個設備的重力，從而提升了其穩定性;與模型的破巖能力強，適用于各種巷道;強大的驅動液壓式電機，大大提高了整體設備的性能，優化的機身結構;對機構性能優良的跟蹤;故障診斷和挖掘功能的檢測。先進的模型在整個劇在煤礦生產過程中得到了很好的，在很大程度上提高煤礦掘進效率的開發。

　3.2 大斷面煤礦巷道連續采煤機高效掘進技術

　煤巷掘進技術和礦工作為一種高效綜采工作面掘進采礦設備，能夠實現大截面煤炭，運輸業務，適用于矩形地下開采和雙車道或道路的短墻，是提高煤炭開采能力的一種有效的先進設備。內部模式經歷了從獨立的引言和最后進口成套連續采礦機。然而，目前沒有生產設備的企業。目前主要有魯能集團等幾個大型煤炭企業使用連續采煤機。神東礦區在這方面是更好的，設置一個為期一天的單日掘進驅動70m以上，更創歷史新高，此項記錄當屬于國內第一。從煤礦企業生產實際來看，主要集中在長壁工作面順槽兩車道和三車道用連續采煤機，能夠實現高效、快速的懸臂式掘進機開挖，采礦作業省錢。這種機械設備重大缺陷：對煤層的自然條件要求較高。

　3.3 掘錨一體化技術

　以及來自國外的先進技術和經驗，對我國的發展已經在這方面取得了長足的進步。目前，錨開挖單元主要有兩類：一是連續采煤機掘錨機組的形式;二是懸臂掘進機開挖形式錨桿機螺栓。錨定的原則是隧道開挖掘進巷道在開始有效地達到同一套設備完成掘進巷道的工作，從而大大提高了巷道和巷道設備移位操作的效率。掘錨一體化設備的單位是國家創新工程，是目前國際一流的煤礦巷道掘進的科研成果。它和過去的巷道掘到開采過程中扒裝，運輸，和錨網支護，和切割，傳統工作方式的不同，但要砍落煤和錨網支護工作的新方法，優化挖掘過程，提高了挖掘效率，具有速度快，自動化程度高，工效高，人工強度低和可靠性高的優點，在大斷面全煤巷道掘到在特殊的現實挖掘。

　四.結語

　根據我國井巷掘進當前施工水平還急需要提高。現在，能源的供應在經濟和社會發展中的地位越來越高，而且對能源的需求量一直都在不斷增長，我國的自然資源中，煤炭的含量是最大的，所以煤炭就成為了我國主要的能源供應。煤炭在供應的時候，要經過開采才能實現，在煤炭的開采中，巷道的掘進是主要的環節，為了保證煤炭的開采，一定要不斷提高巷道的掘進技術。

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　參考文獻作為安全管理論文中不可缺少的組成部分，引用參考文獻往往是決定安全管理論文質量的重要因素之一。下文是我給大家帶來的安全管理論文參考文獻的內容，歡迎大家閱讀參考!

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如何管理好煤礦中層管理人員

博得聽說：（每天五分鐘解決企業一個小問題，中國首個解決中小企業資本困惑的知識平臺，講好中國企業故事 發出中國企業聲音）

煤炭生產是一項特殊的行業，是長期處在深層井下作業的行業。煤礦主要作業點就是井下現場。煤礦各級管理人員安全素質的高低，直接關系到煤礦企業的安全管理水平。因此，就煤礦企業而言，提高企業職工的整體素質，就成了煤礦企業實現安全生產的一個基本前提。

一、提高基層管理人員素質，對于實現安全生產起至關重要的作用。作為基層管理人員，就是煤礦井下安全生產的骨干，是煤礦井下安全生產的直接管理者，是處在井下安全生產最前沿的直接指揮者，其一言一舉將會對現場安全生產工作起著舉足輕重的作用。

俗話說，兵熊熊一個，將熊熊一窩。同樣，搞好煤礦的安全生產工作，同樣如此。毛澤東同志也曾經說過：“正確路線確定之后，干部就是決定的因素。”所以，要切實搞好煤炭安全生產工作，就必須建立一支責任心強、業務素質過硬、工作作風正派的基層管理隊伍，充分發揮其在煤炭生產過程中的重要作用，保證安全工作的長治久安。下面，針對目前生產基層干部中存在的問題，就如何提高基層干部素質，保證安全工作長治久安，簡要地談幾點看法。

把好源頭關，選用德才兼備的基層干部

一是有德無才的不能任用。有德的人可以先培養成才后任用，在成才之前不能放在帶班區長的崗位上。因為帶班區長不懂業務，極易出現亂彈琴、瞎指揮現象；二是有才無德的不能用。無德的人責任心不強，利己心重，做事不負責任；三是無德無才的更不能任用。這樣的人，游手好閑，不務正業，用之會壞安全工作的大事。在煤礦的特殊行業中，以上三種人倘若用之，將是安全工作的一大禍根，因為其本身就是一個最大的安全隱患。所以，選用生產基層干部，特別是采掘一線的區（隊）長必須把好源頭關，應該始終堅持“德才兼備”的原則，這不僅對煤礦企業的安全工作負責，更重要的是對企業的職工生命健康和安全負責，也是講政治、實踐“三個代表”的具體要求。

必須強化基層管理人員的“三個意識”

一是強化責任意識。富有責任感和責任心的人，才能百分之百地努力、全身心地投人工作，求真務實地把工作做好；相反一個缺乏責任心和責任感的人，不但做不好事，反而會壞事。所以，在基層管理人員隊伍建設中，必須要加強責任心和責任感教育，嚴肅整治只講生產不講安全、工作漂浮、視安全工作為兒戲的壞風氣，努力使每一位管理人員“安全工作責任意識到位”。二是強化遵章指揮意識。在安全生產過程中，基層干部是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規程措施，熟悉管理制度，要求工人學習、考試的規程措施，基層管理人員也要參加學習和考試，考不好就不能帶班，防止下井瞎指揮。其次是對于那些只抓生產不抓安全的基層管理人員要給予嚴肅處理。如采掘過程中，一些重生產、輕安全的現象還時有發生，一些帶班干部只顧生產而不按照規程要求及時跟進支護，給安全生產造成了隱患，對于這類現象和行為，要嚴查嚴處，抓典型、重處罰、講道理，對更多的管理人員起到一個警示作用，對增強帶班遵章管理人員指揮意識起到積極有效的作用。三是強化現場把關意識。煤礦安全工作重在現場，所以要求帶班管理人員必須強化現場把關意識。基層帶班管理人員要把好現場工人遵章作業提示關，提高工人遵章作業意識。一方面現場安全提示有親切感，工人容易接受；另一方面，因為絕大多數工人都明白，若不遵“旨”照辦，帶班管理人員一旦發現“三違”，不僅“丟面子”，而且還要“丟票子”，所以通常來說，帶班管理人員在現場進行安全提示是極為有效和靈驗的。其次是帶班管理人員要把住重點人物關。對那些經常有違章行為的人，要盯緊盯牢盯實，使其沒有違章作業的機會；同時要掌握有利時機，設身處地、用現實案例教育其遵章守紀，增強認識。最后是要善于把住現場安全生產的重點環節、關鍵部位，保證安全生產工作的順利進行。

形成以帶班干部為主的安全責任管理體系

礦領導及時轉變觀念，形成以帶班區隊長為主的安全責任體系管理理念，改變過去以工人為主的安全責任體系管理模式。加大對干部的處罰力度，工人違章，帶班干部都要受到牽連和處罰，體現干部是決定因素的這一原則。因為工人違章作業絕大部分是由于干部管理不到位所造成的。干部肩上有擔子、有壓力，迫使帶班區隊長不得不抓好安全工作，使帶班區隊長中“嘴動手不動、兩腿怕動、頭腦不動”的現象減少了，形成“干部盡心竭力抓安全，工人一心一意保安全”的安全生產新局面，進一步提升安全管理水平。

所以，抓好企業各級干部的安全教育，是安全管理必不可少的工作，我們要站在“三個代表”的高度來重視、來實施。通過對他們的安全培訓教育，使各級基層干部正確認識安全和生產的關系，使基層干部不僅懂安全，會安全，而且管安全，保安全，做到以身作則，不違章指揮；把安全工作擺到重要議事日程上，從思想上時刻重視,組織上充實加強,制度上有所規定，工作上抓得切實經常，只要這樣，就一定會取得安全生產主動權，收到好的效果，確保煤礦安全工作長治久安。

二、企業如何留住人才。我對此的認識只是八個字：善待善用，留人留心。在市場經濟下，企業要想留住人才，必須做到善待善用、留人留心，具體可從以下幾個方面考慮：

待遇留人。事業、機制等固然對人才的成長和留用非常重要，但待遇是主要的，是留住人才的關鍵。馬克思都說經濟基礎決定社會地位，那我們普普通通人難道想多掙兩個錢錯了嗎？想把自己的生活質量提高一下錯了嗎？假如換在上個世紀的某個年代，這句絕對是錯了，但現在不會錯，因為現在是市場經濟，是不管白貓黑貓抓住老鼠都是好貓的年代啊！許多人才離開企業另覓他職，就是為了更多的薪水和福利。要留住人才，必須科學合理地制定薪酬標準，除給予各類人才以優厚的工資性待遇外，還要由對各類人才待遇的普遍提高向對有突出貢獻者重獎、提薪轉變，對他們所負責的項目收益后進行合理的獎勵，通過項目分成、特殊津貼、年薪制以及以對有突出貢獻的人才配股等制度留住人才，激發各類人才的積極性。說這些話我知道是白說，因為我們是國有企業，機制決定一切，機制可以否定一切，即使我們都知道應該這樣做，這樣做對企業有百益而無一害，但我們做不到。再說，即使我們能這樣做，我們的監督機制配套不？完善不？如果監督機制不配套、不完善，這樣做還會滋生腐-敗，還會將我們脆弱的煤炭企業推向艱難，乃至深淵。公開、公平、公正是人類社會夢寐以求的理想和追求的目標，對我們煤炭企業也應該是這樣。

機制留人。要努力營造留住人才的機制。從決策層、中層管理層到基層操作層都鼓勵競爭，以勞動好壞、技術高低、工作能力和貢獻大小定崗位、論-功績、給報酬，對獻身技術、成為崗位標兵的給予重獎。對在項目設計、工藝改造、企業管理、經營銷售等方面有貢獻者拉開檔次、嚴格考核、賞罰分明、把賞罰、升降同物質利益聯系起來。對有關科研成果、新技術開發和學術論文的撰寫等要制定獎勵規定，并存檔案，作為選拔干部、評先進晉級別等的重要條件。

事業留人。優秀的人才總是希望通過企業發展來實現自我價值。要留住人才，必須積極創造條件，給各類人才以干事業的機會，為他們創造寬松的干事業的環境，確保人才有用武之地，對各類人才要做到不唯資歷、不唯學歷、注重能力、大膽使用、敢于授職權、壓擔子，讓他們大膽干絕活、挑重擔，把好鋼用在刀刃上，為他們成才、施展才華創造機會，實現人才的自我價值的創造。

用心留人。很多人才的離開，待遇低只是一個方面，更多的原因是感到“寒心”，感到心情不舒暢。要知道誰都不愿意背井離鄉，誰都不愿意離開妻子兒女，（據我了解的很多人才他們的家都在原來的企業）。企業有困難，待遇低能理解，況且越困難的企業越能為人才提供更為廣闊的施展舞臺。關鍵是這些困難企業有沒有“把人當人看”，有沒有為人才提供施展才能的舞臺，這才是最主要的。現在有一種特別不好的現象，我們在人才的使用和培養上，說的比唱的好，注重了語言文字的宣傳功能，始終把愛護和任用停留在面上，忽視了過程，忽視了實際工作的使用和培養。假如我們對人才的使用永遠停留在嘴上，那我們的煤礦更好更快地發展那純粹是奇跡.

需一篇礦山機電專業的畢業論文，6000字左右，請高人幫忙

論文關鍵詞：礦山 機電設備 管理

論文摘要：礦山機電工作的管理必須從基礎做起，以提高機械設備安全性為中心， 以經濟手段為杠桿，扎扎實實的做好礦山機電設備管理工作，確保礦山高效運行、可持續發展，本文就圍繞礦山機電設備管理提出一點淺見。

一、礦山機電設備管理的重要性

隨著礦山機械化程度的日益提高，礦山機電設備管理工作占據著越來越重要的位置。據相關數據統計，在每年的礦山安全生產過程中，由于機電設備故障造成的事故占總事故的六成，一旦機電設備停止運轉，不僅會影響到礦山企業的正常運作和生產，還會對礦山工作人員構成人身安全的威脅，特別是煤礦企業，一旦井下通風設備停止運轉，那么就會導致井下通風不良，有害氣體大量集聚，從而嚴重威脅到礦工的人身安全。因此加強機電設備的科學管理工作、正確合理的使用機電設備，對于保證礦山安全、提高企業經濟效益都有著十分重要的作用。

二、礦山機電設備管理中存在的問題

（一）機電設備管理機構不完善

很多礦山企業的機電設備管理機構都不完善，沒有形成相應的管理體系，日常工作中，設備的維護和保養僅靠電工負責，在實際操作過程中，電工的主要精力全部放在應付生產中，根本談不上機電設備的管理。而很多礦山的負責人在觀念中對于礦山機電設備的管理還不夠重視，對于機電設備管理工作認識不到位，沒有建立健全的機電專業管理組織，職能管理意識淡薄，甚至供電系統的施工都沒有按照設計進行，而是僅憑電工人員的工作經驗，而對于機電設備的性能也沒有按要求進行測試，儀器儀表的校驗也不按照規定來辦，總之，礦山企業的機電管理機構還有很大一部分的欠缺。

（二）機電設備管理人員素質較低

一般在礦山從事機電設備管理的技術人員，真正科班出身的只有微不足道的幾個人，很多礦山企業沒有專職的機電專業技術人員，導致技術管理無法與生產相結合，而僅有的幾個機電技術人員又是僅憑經驗相當然的進行原始操作，機電專業的理論知識非常貧乏，并且也受到經驗的局限，無法應付日益加大的設備故障率。

（三）礦山機電設備認識不到位

在礦山進行設備采購入廠時，無論是配套設施還是安裝調整試都沒有做到位，盲目的把設備投入到生產中來，于是造成本該發揮最大效益的機電設備因為人為的盲目性，沒有發揮出最大的作用。

三、如何有效的管理礦山機電設備

（一）建立健全的管理制度

規范礦山機電設備的管理行為，制定科學完善的管理制度，充分發揮制度的作用，在進行機電設備管理時做到有章可循、嚴格貫徹執行。也有礦山企業具有相當的設備管理意識，制定了一系列的規章制度，比如《機電設備點檢標準書》、《機電設備隱患治理管理辦法》、《機電設備操作、維護、檢修規程》等，從各方面建立維護、檢修、操作機電設備的相關規章制度，為了保證這些規章制度的落實執行，還配套制定了相關的考核細則，違者重罰。這樣真正做到制度面前人人平等，才能維護制度的權威和公信度，才能將制度真正落到實處。

　（二）及時對隱患進行處理

日常工作中對于機電設備的點檢一定不能放松，要認真細致的檢查，以便及時的發現和治理安全隱患，從而避免事故的發生。隱患如果不及時處理很有可能在下一次就釀成慘痛的事故，因此企業的各個階層、每個員工都要有強烈的安全隱患意識。在企業的各個一線部門都設置專業的點檢站，各組配備點檢員，全面負責本部門的機電設備點檢工作。

（三）提高設備的安全性能

確保設備資金的投入，加大機電設備技術改造和更新的力度。現代社會科技越來越發達，很多諸如變頻技術、自動化控制技術、遙控技術等高新科技都在不斷的應用于各行各業的生產中，這些層出不窮的新設備安全性能好、工作性能高，不僅為機電設備的技術改造提供了技術參考和保證，對于企業的經濟效益、安全效益也有著極大的幫助。

（四）加強機電設備的維修管理

礦山的機電設備與其它行業的設備維修不同，主要表現在以下兩個方面：設備工作環境多樣復雜，因此維修作業也就相應的多樣復雜；另一方面，作業條件會限制機電設備的結構設計，導致在一些特殊環境下作業的機電設備結構設計并不是很合理，往往很難保證維修質量，或者干脆就無法維修。因此對于機電設備我們礦山企業的員工要加強安全意識和主人翁意識，適當的采取設計檢修通道、預防零部件變形、脫落、改進設備結構等一系列措施，提高機電設備維修作業的安全性，確保設備的安全運行。

（五）建立相應的激勵機制

經濟社會、信息社會的發展，使人們的思維模式發生了質的變化，過去的干多干少一個產、干好干壞一個樣的舊觀念已經被人們所摒棄，因此獎勵機制、良性的競爭機制涉及到每個員工的切身利益。 無論管理層還是一線基層，都建立起相應的激勵機制進行經濟的“軟約束”。激勵機制所涉及到的方面可以包括設備的操作、維修和保養，也可以包括對新設備性能、質量的掌握等，讓每個員工在激勵機制的約束中逐漸形成機電設備安全管理的意識。

（六）加強人員培訓

人力資源是現代企業中的一項重要的可再生資源，而對于礦山企業來說，員工的整體素質普遍偏低是一個不容忽視的問題。因此企業領導要加強對于一線操作員工安全管理知識的培訓，不斷提高企業的整體素質，增強員工的責任感和安全意識。

總之，礦山機電設備管理工作必須從基礎做起，強化意識、轉變觀念，努力提高機電設備的安全可靠性，以保證礦山企業的長效發展。

求一篇題目為《面對高危行業談談從業人員應有的心理準備》的論文，要求三千字，

面對高危行業談談從業人員應有的心理準備

行業是高危行業，安全管理工作是一切工作的重中之重，隨著社會的發展與人民生活水平的不斷提高，以人為本的思想也越來越突出。因此，安全管理更是一刻也不能松懈。筆者在多年的工作實踐中認識到，要抓好煤礦安全管理必須形成“制度覆蓋廣，安全人人抓，隱患有人查，整改有人督，事情有人辦”的安全工作機制。

強化基層干部的責任意識，夯實基礎管理

一是要加強基層干部的責任心教育，嚴肅整治只講生產不講安全、視安全工作為兒戲的壞風氣，努力使每一位基層干部“安全工作責任意識到位”。

二是強化遵章指揮意識。在安全生產過程中，基層干部是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規程措施，熟悉管理制度，并進行學習和考試，考試不及格就不能上崗，同時也要把規程、措施貫徹到每一個工人。對于那些只抓生產不抓安全的基層干部要給予嚴肅處理，對不負責任的要及時撤換。

三是強化現場把關意識。煤礦安全工作重在現場，所以要求基層干部必須強化現場把關意識。基層帶班干部要把好現場工人遵章作業提示關，提高工人遵章作業意識。一方面現場安全提示有親切感，工人容易接受；另一方面，因為絕大多數工人都明白，若不遵“旨”照辦，帶班干部一旦發現“三違”，不僅“丟面子”，而且還要“丟票子”，所以通常來說，帶班干部在現場進行安全提示是極為有效的；其次是帶班干部要把住重點人物關。對那些經常有違章行為的人，要盯緊盯牢盯實，使其沒有違章作業的機會；同時要掌握有利時機，設身處地、用現實案例教育其遵章守紀，增強認識；最后是要善于把住現場安全生產的重點環節、關鍵部位，才能保證安全生產工作的順利進行。

四是形成以帶班干部為主的安全責任體系，改變過去以工人為主的安全責任體系管理模式。加大對干部的處罰力度，工人違章，帶班干部也要受到牽連和處罰，用以體現干部是決定因素的原則。因為工人違章作業絕大部分是由于干部管理不到位所造成的。干部肩上有擔子、有壓力，迫使帶班干部不得不抓好安全工作，使帶班干部中“嘴動手不動、兩腿怕動、頭腦不動”的現象減少，形成“干部盡心竭力抓安全，工人一心一意保安全”的安全生產新局面。

從嚴把關，全力進行安全隱患排查和消除

事故隱患排查及消除的關鍵是及時發現事故隱患并及時排查處理。根據生產具體情況建立一整套完善的事故隱患排查制度，能有效地控制事故的發生，尤其是控制重大事故的發生。

首先事故隱患排查的關鍵是抓現場管理。作業現場事故隱患排查應遵守的原則是：不安全不生產；事故隱患未徹底處理不生產；安全措施不落實不生產；生產過程中出現事故隱患，必須立即停止作業，進行事故隱患整改；交班時事故隱患未處理徹底，必須向下一個班交待清楚。

執行這項工作的關鍵人物是跟班干部，其具備的專業知識的多與少，責任心的強與弱，直接影響現場事故隱患的發現、排查及其預防。因此，抓好事故隱患排查的關鍵是：抓跟班干部的安全管理，提高跟班干部安全素質和責任意識。

其次重大事故隱患治理，首先應及時采取有效的、針對性強的防范措施，以控制其引發事故。現場管理者責任心的強弱及其擁有的安全技術水平高低決定重大事故隱患是否帶來危害。提高現場安全管理者的安全技術水平是關鍵，同時排查重大事故隱患要快速，做到資金、材料設備、技術措施落實到位，不要怕花錢、不要怕費時、費力，更不要有僥幸心理，尤其是不可急功近利。

再者，事故隱患的消除要通過多種渠道，尤其是要增強所有從業人員的安全意識，不斷提高安全文化建設。由于從業人員的素質參差不齊，要求安全管理方法也要千差萬別，這就需要煤礦全體干部員工共同努力才能實現。人是引發事故隱患的最活躍因素，所以消除事故隱患首先要抓住人為這個關鍵，不斷強化作業人員、管理人員的安全素質教育，增強人的安全責任心。

強化培訓，增強職工防范意識

一是重視安全生產的思想教育，提高員工安全意識。安全生產的思想教育包括：安全生產的法制教育、道德教育、集體榮譽感教育、責任感教育。

法制教育就是對員工進行安全方針、政策、法紀、事故案例教育以及安全生產技術法規教育等，使員工自覺遵守安全生產的法律、法規，做到執法、懂法、守法；道德教育就是讓員工在工作中逐步養成希望為他人服務的情感，做到“我不傷害別人”，當別人受到傷害時能及時搶救，尤其是當他人違章時能及時制止，并能及時提醒他人預防為主；集體榮譽感教育就是讓員工關心集體的榮譽、企業的興衰，把自己在生產中的行為與集體的榮譽緊密聯系起來，讓員工知道，不安全行為易發生工傷事故，不僅影響班組和企業的記錄、評比和聲譽，還會造成經濟上的巨大損失，有損企業的形象；安全責任感教育就是讓員工充分認識“我”在家庭、企業和社會中的重要性；正確認識自己的價值，樹立正確的安全價值觀；認識到安全不僅是企業生產的需要，最主要的還是自己的安全需要；認識到安全不僅是要對企業負責，對社會負責，更是對自己、對家庭負責。

二是加強員工的安全技術知識和技能教育，提高安全管理層次。安全生產技術知識教育，包括一般生產技術知識、一般安全生產技術知識和專業安全生產技術知識等教育。

一般生產技術知識教育的主要內容有：企業的基本生產概況、生產技術過程、作業方法或工藝流程，與生產技術過程和作業方法相適應的各種機械設備的性能和知識，工人在生產中積累的操作技能和經驗以及產品的結構、性能、質量和規格等。一般安全生產知識教育就是井下的危險設備和區域及其安全防護的基本知識和注意事項；個人安全防護常識等。專業安全生產技術知識教育比較專門和深入，包括安全生產技術知識，以及根據這些技術知識和經驗制定的各種安全生產操作規程等教育。

總之，加強煤礦安全管理，做到防患于未然。不僅要從制度上，還要從基礎管理、從人員、從素質教育上保證經常化、全面化和規范化。只有這樣才能真正實現企業安全生產管理工作的長治久安。

煤礦如何抓好工作落實

問題一：煤礦怎樣轉變工作作風，提高工作落實力和執行力的論文 煤礦怎樣轉變工作作風，提高工作落實力和執行力

這個是可以寫的哦、我會的

問題二：怎樣落實煤礦安全生產崗位責任制 罰款，號稱最有效的落實手段，也是煤礦工人永遠的痛

問題三：如何搞好煤礦安全生產工作 煤炭企業是一個高危行業，水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五大”自然災害時常威脅著企業和職工的生命財產安全。搞好安全生產，是全面落實科學發展觀的必然要求。科學發展，必須堅持以人為本，把人的生命放在第一位。經濟發展必須建立在安全生產的基礎上，絕不能以損害人民群眾利益甚至犧牲職工生命為代價。因此，要搞好煤炭企業安全生產管理工作，促進煤炭企業的持續、穩定、健康發展，就必須在五個方面下功夫。

一、加強安全思想宣傳教育，在提高思想認識上下功夫

煤礦安全生產能不能搞好，安全管理機制是否建立健全，技術管理、現場管理、隱患排查管理、建設項目安全管理、勞動組織和安全教育培訓管理、應急管理和事故處理是否得到落實，各項安全機制的運作是否到位，在很大程度上取決于煤炭企業主要領導對煤礦安全生產的認識程度。可以說，認識有多高，安全就有多好，認識到位，安全就有了保障。因此，要提高職工對安全工作的思想認識，就需要我們建立一套完善的安全思想宣傳教育體系，加強對職工的安全思想宣傳教育。

1 .多管齊下，多形式開展安全思想教育工作。一是安全思想宣傳教育要有針對性。隨著煤炭企業的發展、科學技術的進步以及新設備、新技術被大量應用，迫切要求職工的技術水平和知識結構與之相適應，因此，必須有針對性地開展形式多樣的在職培訓和安全教育。二是領導干部要在安全思想宣傳教育中率先垂范。安全思想宣傳教育是為安全生產服務的，在安全思想教育中，各級領導干部、 *** 員和安全技術管理干部不僅要言教，更應身教，必須用模范的作用、嚴謹的作風、科學的方法、踏實的行動，教育和引導職工。各級干部更要加強學習，只有掌握過硬的本領，提高自己的工作水平，在職工安全思想教育工作中才能得心應手。三是必須堅持從基層班組抓好安全思想宣傳教育工作。班組是企業的細胞，是生產的第一線，確保煤炭企業安全生產，班組責任重大，必須把安全思想教育落實到班組成員，并作為班組建設的重要內容。班組長是班組的核心，具體的安全思想教育工作要由他們去組織、實施，班組長素質的高低直接影響到班組安全思想教育的質量，因此必須在認真配齊配好班組長的同時，對他們進行重點培訓，以提高他們從事班組管理和思想政治工作的能力。

2.齊抓共管，加大安全思想教育宣傳力度。抓好對職工的安全思想教育是一個系統的實踐工程，也是煤礦工作的長期任務，但由于長期以來，安全思想教育工作處于“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的狀態，在突出對人的教育上力度不夠，因而尚未從根本上解決問題。為此，必須形成黨政工團齊抓共管的系統工程，形成安全管理與宣傳教育的合力，從而取得最佳效果。煤礦井下作業，生產條件復雜，安全事故易發生，為確保安全生產，首先抓好對職工的安全教育，通過大眾傳媒、思想疏導、“安全教育培訓”活動、班前教育、“聯責聯保”、群安活動、文藝宣傳、案例教育八種安全宣傳教育方法制度化，常抓不懈。在具體運作上，實施基層支部統一領導，行政、工、團各負其責，齊抓共管，建立安全教育領導體制和工作機制，突出組織配合，通過安全知識學習、競賽、板報、標語、案例分析、安全演講、安全大討論等形式，開展安全思想教育活動，行政上則以安全巡視，杜絕違章為重點，加大了安全管理力度，形成教育、管理的有機結合的系統工程，它們相互促進，互為補充，增加了感染力、震憾力和約束力，使職工從思想上、行動上繃緊了安全生產這根弦，遵章守紀，安全作業，從內心深處不愿違章、不敢違章、不想違章，形成自我約束、自我教育的良好習慣，為確保安全生產打下良好的思想基礎。

3.創新載體，增強職工的安全思想意識。安全思想教育是安全文化建設的深層次文化內涵。安全......>>

問題四：如何在工作中貫徹新的《煤礦安全規程》 第二編　地質保障第二十二條　煤礦企業應當設立地質測量(簡稱地測)部門，配備所需的相關專業技術人員和儀器設備，及時編繪反映煤礦實際的地質資料和圖件，建立健全煤礦地測工作規章制度。

第二十三條　當煤礦地質資料不能滿足設計需要時，不得進行煤礦設計。礦井建設期間，因礦井地質、水文地質等條件與原地質資料出入較大時，必須針對所存在的地質問題開展補充地質勘探工作。

第二十四條　當露天煤礦地質資料不能滿足建設及生產需要時，必須針對所存在的地質問題開展補充地質勘探工作。

第二十五條　井筒設計前， 必須按下列要求施工井筒檢查孔：

(一)立井井筒檢查孔距井筒中心不得超過25m，且不得布置在井筒范圍內，孔深應當不小于井筒設計深度以下30m。地質條件復雜時，應當增加檢查孔數量。

(二)斜井井筒檢查孔距井筒縱向中心線不大于25m，且不得布置在井筒范圍內，孔深應當不小于該孔所處斜井底板以下30m。檢查孔的數量和布置應當滿足設計和施工要求。

(三)井筒檢查孔必須全孔取芯，全孔數字測井；必須分含水層(組)進行抽水試驗，分煤層采測煤層瓦斯、煤層自燃、煤塵爆炸性煤樣；采測鉆孔水文地質及工程地質參數，查明地質構造和巖(土)層特征；詳細編錄鉆孔完整地質剖面。

第二十六條　新建礦井開工前必須復查井筒檢查孔資料；調查核實鉆孔位置及封孔質量、采空區情況，調查鄰近礦井生產情況和地質資料等，將相關資料標繪在采掘工程平面圖上；編制主要井巷揭煤、過地質構造及含水層技術方案；編制主要井巷工程的預想地質圖及其說明書。

第二十七條　井筒施工期間應當驗證井筒檢查孔取得的各種地質資料。當發現影響施工的異常地質因素時，應當采取探測和預防措施。

第二十八條　煤礦建設、生產階段，必須對揭露的煤層、斷層、褶皺、巖漿巖體、陷落柱、含水巖層，礦井涌水量及主要出水點等進行觀測及描述，綜合分析，實施地質預測、預報。

第二十九條　井巷揭煤前，應當探明煤層厚度、地質構造、瓦斯地質、水文地質及頂底板等地質條件， 編制揭煤地質說明書。

第三十條　基建礦井、露天煤礦移交生產前，必須編制建井(礦)地質報告，并由煤礦企業技術負責人組織審定。

第三十一條　掘進和回采前，應當編制地質說明書，掌握地質構造、巖漿巖體、陷落柱、煤層及其頂底板巖性、煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出(以下簡稱突出)危險區、受水威脅區、技術邊界、采空區、地質鉆孔等情況。

第三十二條　煤礦必須結合實際情況開展隱蔽致災地質因素普查或探測工作，并提出報告，由礦總工程師組織審定。井工開采形成的老空區威脅露天煤礦安全時，煤礦應當制定安全措施。

第三十三條　生產礦井應當每5年修編礦井地質報告。地質條件變化影響地質類型劃分時，應當在1年內重新進行地質類型劃分。

問題五：如何做好一名煤礦基層黨支部書記 面對日益嚴峻的煤炭經濟運營形勢,如何穩定員工的情緒,保證煤炭企業的安全生產,是煤炭企業管理人員必須重視的問題。

問題六：如何履行安全生產責任做好煤礦安全生產工作總結 說下簡單寫法：

一段：一般都是概括性的話語。比方說來單位多久了，單位給你什么感覺，領導如何關心之類的。

二段：寫下在這個階段里的工作情況，學了什么，做了什么，完成了什么，什么地方做的好，什么地方做的不好，什么地方又存在著問題。如此云云。

三段：寫下接下來的工作打算，可以是具體計劃，也可以簡單地表下決心。沒時間寫的話，可追問或者私信。

問題七：怎樣把新版煤礦安全規程貫徹執行到工作現場 召開集體會議 對所有工人進行培訓

問題八：如何搞好煤礦的安全生產 到 煤礦安全網 看看

問題九：如何抓好教育整頓工作的貫徹落實 整改落實、建章立制是深入貫徹落實中央八項規定精神，解決“ *** ”方面的突出問題，踐行黨的群眾路線的長效機制，確保教育實踐活動善始善終、取信于民的至關重要一環。它與學習貫徹黨的十八屆三中全會精神相結合，將堅持以改革精神，進一步抓好整改落實、建章立制工作，弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良作風。

一、 認真抓好整改落實。緊密結合實際，聚焦“ *** ”，

找準穴位，責任到人，下大氣力抓好整改。制定整改方案。領導班子整改方案要準確把握六個方面：一是有清晰的整改思路；二是有具體的整改目標和任務；三是有實實在在的整改措施；四是有具體的責任人和責任部門；五是有明確的整改時限和完成形式；六是有檢查節點和問責機制。要以問題為導向，按照查擺問題的清單逐一分解為具體的整改措施，每個措施都要明確具體的責任人、責任部門、檢查節點和完成形式，使整改措施可操作、可評價、一目了然。各單位的整改落實方案經督導組審定后，報上一級教育實踐活動領導小組辦公室備案。制定領導干部個人整改措施。領導干部要針對個人對照檢查中查擺出的問題、談心交心提出的建議和民主生活會上的批評意見，以及班子的對照檢查，制定出明確的、可操作性的整改措施，認真做好個人和分管領域的整改工作。推進整改方案的落實。各單位黨委書記對整改工作負總責。領導班子成員按照職責分工，分別作為整改落實項目的責任人。相關部門主要負責人要把整改工作列入重要議事日程，集中力量、時間進行整改。各單位教育實踐活動領導小組辦公室要加強對整改情況的協調和檢查，對照整改方案措施檢查落實情況，完成一項銷號一項，確保整改任務件件落實。要建立整改工作定期匯報制度，定期向本單位黨委會匯報整改情況。對前段邊學邊改、邊查邊改中初步解決的問題，要抓好鞏固提高，防止反彈；對尚未完成的要加大力度，抓好整改；對新發現的問題要及時列入整改事項，跟進解決。整改工作接受職工群眾監督。要堅持開門整改，將整改工作的全過程置于群眾監督之下。制定整改方案、出臺有關制度要請群眾參與。整改的內容、目標、時限、責任和進展情況，要及時通過一定方式向群眾公開，聽取群眾評價。要通過民主評議、民意調查等方式讓群眾評判整改效果，做到整改不到位的不放過，群眾不滿意的不放過。

二、切實加強建章立制。要深入分析產生“ *** ”問題的深層次原因，把握制度建設工作重點，建立健全反對“ *** ”、改進作風的各項規章制度。制定制度建設計劃。圍繞解決“ *** ”方面突出問題，把建立健全工作制度、管理制度、考核制度和督促檢查制度作為重要內容，制定本單位貫徹黨的群眾路線制度建設計劃。制定計劃時，要加強對制度建設的統籌，注意與上級出臺相關文件的銜接，防止建章立制敷衍應付、交叉打架、重復建設。制度建設計劃經督導組審核后，報上一級黨的群眾路線教育實踐活動領導小組備案。認真梳理已有制度。要結合實際，對已有制度進行一次全面梳理，列出清單，認真做好廢、改、立工作。對于實踐證明行之有效、群眾認可的制度，要著力抓好落實；對于不適應加強作風建設要求，與現行法規制度相抵觸的，要予以廢止；對于與新形勢新任務要求不相適應的，要予以修訂完善；對于制度缺位的，要抓緊研究建立新制度。建立健全相關制度。在反對 *** 方面，重點建立健全科學民主決策機制和工作落實機制，健全干部選拔任用和考核評價體系，完善規范各類會議、文件、簡報、評比表彰和達標活動、調查研究等方面的制度規定，制定規范學會協會管理規定。反對官僚主義方面，重點建立健全領導機關、領導干部以及窗口單位、服務行業履職盡責的相關制度規定，完善黨員干部直接聯系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。反對享樂主義方面，重點建立......>>

問題十：結合自己的工作崗位談談如何做好安全生產工作 你好 樓主。

我覺得至少可以從兩個大的方面來寫：

1 硬性的要求。 具體來說就是標準的操作流程和規范，只要按照標準、規范來工作 ，一般不會出現安全問題；

2 軟性的教育。 如 在關鍵的、容易出現安全事故的地方貼出醒目的標識，提醒工人；定期做安全教育，提供一些反面事例，起到警醒的作用；宣傳應對相關安全事故的方式方法等。

今天關于“煤礦安全管理論文”的討論就到這里了。希望通過今天的講解，您能對這個主題有更深入的理解。如果您有任何問題或需要進一步的信息，請隨時告訴我。我將竭誠為您服務。

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