工商企業(yè)管理論文(工商企業(yè)畢業(yè)論文5000字范文)

大家好，很高興有機(jī)會(huì)和大家一起探討工商企業(yè)管理論文的問(wèn)題。我將用專業(yè)的態(tài)度回答每個(gè)問(wèn)題，同時(shí)分享一些具體案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望這能對(duì)大家有所啟發(fā)。

文章目錄列表:

本科生需要寫(xiě)工商管理畢業(yè)論文

本科生需要寫(xiě)工商管理畢業(yè)論文

論文的組成元素。通常，包括圖形、公式、演算法、證明等等。論文應(yīng)該是圖文并茂的。通常情況下，如果讀者是同一領(lǐng)域的研究人員，他們看完論文的及圖注就可以知道這篇文章大體所做的工作。因此，要標(biāo)注好每一幅所展示的資訊，但盡量簡(jiǎn)潔。圖和文字要保持一致，并且互為補(bǔ)充，所有圖在論文中都是必須提及的。不同的圖有不同的要求：在流星畢業(yè)論文網(wǎng)網(wǎng)有很多這樣的，可以去看一下的。當(dāng)我閱讀了一些資料，結(jié)合自己的工作進(jìn)行了一段時(shí)間的思考，心中自然也就有了一些想法，這時(shí)我感到困難的是心中有話寫(xiě)不出來(lái)。很多現(xiàn)象的描述不知道該用什么樣的術(shù)語(yǔ)表達(dá)。自己遇到的問(wèn)題也不知道該如何闡述，口語(yǔ)化非常嚴(yán)重。

開(kāi)題報(bào)告就寫(xiě)論文的研究背景，意義之類(lèi)的，2000字左右就差不多了，不過(guò)提綱一定要自己寫(xiě)畢竟要上臺(tái)解說(shuō)，網(wǎng)上找的文章全大同小異 提煉 重組語(yǔ)言 我查重超級(jí)低反正 換順序換片語(yǔ) 換湯不換藥 眼睛一閉一睜寫(xiě)完了，如果你沒(méi)有特別的觀點(diǎn)的話，基本思想就是要用自己的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)別人的觀點(diǎn) 僅僅復(fù)制貼上，以后查重率高就要再修改，會(huì)很麻煩在網(wǎng)上找了一家小柯畢業(yè)論文的網(wǎng)站做的，雖然最后也過(guò)了，但享受不到寫(xiě)作的樂(lè)趣。

所以，建議咱們還是要靜心。共勉有的作者很容易把議論文寫(xiě)成記敘文，特別是在做了某個(gè)專案的研究后的總結(jié)性文章，只說(shuō)自己是怎樣做的，很少去說(shuō)為什么要這樣做。原因可能是這樣寫(xiě)很順，因?yàn)楣ぷ魇撬▊儯┳龅模^(guò)程很清楚，用不著費(fèi)勁就可以說(shuō)明白。這樣的文章深度不夠。近年來(lái)軟體受到大家重視，但軟體類(lèi)的文章大多屬于這種情況。加之軟體的頭緒一般很多，要說(shuō)明白了，不分粗細(xì)，面面俱到，篇幅不短，很有點(diǎn)霧里看花的味道。

注意的是以后你自己的論文也會(huì)上網(wǎng)，所以要是讓別人看出你論文的抄襲肯定是不行的，所以一定要改。如果有一段資料只有一篇文章里面有，你就必須先看那篇文章，理解后自己寫(xiě)，這樣思路是一樣的但是語(yǔ)言絕對(duì)不同，不算抄襲。如果你有多篇文章一起拼湊的話，一定要把語(yǔ)言充分融合，這樣也不算是抄襲。我當(dāng)年找的小柯畢業(yè)論文的網(wǎng)站完成的，居然還拿了個(gè)優(yōu)，都是教育體制造成的，想想都無(wú)奈，哎。折騰了許久，終于把論文寫(xiě)好了，回想起來(lái)這段不堪回首的寫(xiě)作過(guò)程，自己都佩服自己，現(xiàn)在就把一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與大家分享一下吧。經(jīng)常聽(tīng)別人說(shuō)什么“沒(méi)有畢不了業(yè)的本科”，什么“一周就寫(xiě)完了”。這話確實(shí)沒(méi)有錯(cuò)，其實(shí)單就一篇論文來(lái)說(shuō)一周寫(xiě)完也沒(méi)有什么，并且學(xué)校一般情況都不會(huì)為難你的。但是我們需要注意一些事情：、畢業(yè)論文糊弄是不行的，所以如果你的論文需要做模型或者發(fā)放問(wèn)卷的話，那還是盡早準(zhǔn)備的好，即使編也有要有時(shí)間。

好的論文要有好的明確的題目，我一般是先寫(xiě)一個(gè)然后整篇論文寫(xiě)好后，再修改、定稿。網(wǎng)上好象有個(gè)叫小柯畢業(yè)論文的網(wǎng)站，居說(shuō)挺有名的。論文肯定是要加腳注的。這個(gè)腳注可以從別人的論文里面抄過(guò)來(lái),這樣是一種很偷懶的、確實(shí)很現(xiàn)實(shí)可行的方法，不然你會(huì)為這三四十個(gè)腳注操心死的。另外就是抄的時(shí)候一定要變寫(xiě)論文邊加腳注，不要先引用了別人的資料，等論文寫(xiě)完后再加腳注，那樣你就找不到腳注的來(lái)源了。

多下論文，跟論文題目有關(guān)的都下，在論文里慢慢找你自己的內(nèi)容！Ps: 英語(yǔ)論文能夠查重的機(jī)率小的一比！因?yàn)橛⒄Z(yǔ)論文實(shí)在太少啦！但還要看你學(xué)校用哪個(gè)庫(kù)查的哦~我身邊的朋友很多人都是找小柯畢業(yè)論文寫(xiě)的，效果不錯(cuò)，全都合格了，基本都是和學(xué)校要求是一樣的。當(dāng)我閱讀了一些資料，結(jié)合自己的工作進(jìn)行了一段時(shí)間的思考，心中自然也就有了一些想法，這時(shí)我感到困難的是心中有話寫(xiě)不出來(lái)。很多現(xiàn)象的描述不知道該用什么樣的術(shù)語(yǔ)表達(dá)。自己遇到的問(wèn)題也不知道該如何闡述，口語(yǔ)化非常嚴(yán)重。

有些同學(xué)對(duì)于選題和大綱比較頭痛 文科類(lèi)的論文（因?yàn)槲易约菏俏目?理科不是很了解） 60%的論文架構(gòu)都是“概述——現(xiàn)狀——問(wèn)題——對(duì)策”模式 這是最古板 也是最妥當(dāng)?shù)囊环N模版 雖然沒(méi)什么新意 但是絕對(duì)不會(huì)出錯(cuò)自己搞不定就找名氣大些的小柯畢業(yè)論文，通過(guò)率還是挺高的。引言，通常也就是交代你問(wèn)題的背景，突出問(wèn)題的嚴(yán)重性，你工作具有的意義，你分析問(wèn)題的角度，簡(jiǎn)要說(shuō)明你的工作，全文的組織結(jié)構(gòu)?？偨Y(jié)，需要對(duì)自己工作的貢獻(xiàn)進(jìn)行提煉，如果自己的方法能夠應(yīng)用到更廣闊的問(wèn)題域會(huì)更好。參考文獻(xiàn)，要有分量，重要期刊、會(huì)議的文章才行，表明你研究的點(diǎn)十分重要。要新，表明你的研究吸取了最新的成果，同時(shí)在圈內(nèi)你的研究點(diǎn)得到大家持續(xù)的關(guān)注。

負(fù)責(zé)的導(dǎo)師在寫(xiě)作前一般都會(huì)問(wèn)學(xué)生論文要寫(xiě)的問(wèn)題 他主要是想知道學(xué)生對(duì)這個(gè)選題掌握得如何 他問(wèn)你的問(wèn)題 你如果支支吾吾回答不出來(lái) 導(dǎo)師覺(jué)得你寫(xiě)這個(gè)題目只是敷衍他 沒(méi)有走心 肯定會(huì)讓你換題目的 但是如果你能說(shuō)出自己的道理 尤其是結(jié)合著時(shí)政熱點(diǎn)去談 他百分百會(huì)讓你過(guò)我知道一家比較不錯(cuò)的網(wǎng)站，叫小柯畢業(yè)論文的，寫(xiě)作速度快，通過(guò)率還高，最主要的是安全，你可以試一下。其實(shí)現(xiàn)在說(shuō)是寫(xiě)論文，基本也就是拼湊論文，所以在寫(xiě)之前一定要下載大量的資料，尤其特別是別人的畢業(yè)論文，確定幾篇你主要抄襲的論文，每一篇指定一種文字用顏色，在拼湊的時(shí)候不用來(lái)源的資料用不同顏色的文字，這樣以便你日后醒目地看出自己那篇文章抄多了，哪里抄少了，還可以混雜在一起拼湊。

科技論文應(yīng)該是議論文，至少應(yīng)該有觀點(diǎn)。通俗地說(shuō)，科技論文要解決的主要問(wèn)題不是“是什么”，而是“怎樣做” 和“為什么”，對(duì)于“怎樣做”的文章，最好要有“為什么要這樣做”的內(nèi)容。很多人都是找一些名氣比較大的網(wǎng)站來(lái)寫(xiě)的，比如流星畢業(yè)論文網(wǎng)，希望對(duì)你有幫助好的論文不是寫(xiě)出來(lái)的，是改出來(lái)的。完成一篇論文后，先通讀一下，看看有沒(méi)有什么要更改的。一般來(lái)說(shuō)，更改有本人更改和他人更改兩種。寫(xiě)完之后通讀一次，先不要再讀，放兩三天再說(shuō)。這樣容易產(chǎn)生新的更好的想法，然后再仔細(xì)更改。更改是個(gè)打磨的過(guò)程，必須字斟句酌，可以參考其他好的文章，對(duì)照寫(xiě)。改論文絕對(duì)不是查缺補(bǔ)漏那么簡(jiǎn)單，要從審稿人、讀者多個(gè)角度去看，想想讀者能從你這個(gè)論文里面獲得多少、想看的是什么。另外，一定請(qǐng)領(lǐng)域朋友幫助審查一下，以便檢驗(yàn)論文的正確性和新鮮性，而且可以對(duì)一些術(shù)語(yǔ)用詞進(jìn)行改善。

文章的體裁最主要的有記敘文和議論文兩種。記敘文說(shuō)的是某一事件發(fā)生的背景、過(guò)程及影響，也可以加點(diǎn)作者的感想。議論文要說(shuō)的是對(duì)某些問(wèn)題的論點(diǎn)和為證明論點(diǎn)的正確性而做的求證工作，即提供論據(jù)，進(jìn)行推理，最后得出結(jié)論。在網(wǎng)上找了一家小柯畢業(yè)論文的網(wǎng)站做的，雖然最后也過(guò)了，但享受不到寫(xiě)作的樂(lè)趣。

所以，建議咱們還是要靜心。共勉寫(xiě)論文有一個(gè)技巧，是找一篇完整的中文論文照著翻譯，這樣查重也不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，至于導(dǎo)師，一個(gè)是我覺(jué)得學(xué)校不同情況也不一樣，但是本科畢業(yè)論文沒(méi)想的那么嚇人，我覺(jué)得對(duì)于導(dǎo)師來(lái)說(shuō)主要看你態(tài)度啊 你態(tài)度認(rèn)真他也不會(huì)為難你的

注意的是以后你自己的論文也會(huì)上網(wǎng)，所以要是讓別人看出你論文的抄襲肯定是不行的，所以一定要改。如果有一段資料只有一篇文章里面有，你就必須先看那篇文章，理解后自己寫(xiě)，這樣思路是一樣的但是語(yǔ)言絕對(duì)不同，不算抄襲。如果你有多篇文章一起拼湊的話，一定要把語(yǔ)言充分融合，這樣也不算是抄襲。我同室的姐妹就是找流星畢業(yè)論文網(wǎng)寫(xiě)的，雖然花了些錢(qián)，但最后還是通過(guò)了，實(shí)在不行，就只能用這招了。文章的體裁最主要的有記敘文和議論文兩種。記敘文說(shuō)的是某一事件發(fā)生的背景、過(guò)程及影響，也可以加點(diǎn)作者的感想。議論文要說(shuō)的是對(duì)某些問(wèn)題的論點(diǎn)和為證明論點(diǎn)的正確性而做的求證工作，即提供論據(jù)，進(jìn)行推理，最后得出結(jié)論。

工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文范文

隨著教育的發(fā)展,我國(guó)的工商管理類(lèi)畢業(yè)生的數(shù)量也在不斷的增加,工商管理類(lèi)畢業(yè)生的質(zhì)量卻是值得關(guān)注的事情,調(diào)查分析此類(lèi)畢業(yè)生的市場(chǎng)適應(yīng)能力,可以促進(jìn)工商管理類(lèi)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的不斷創(chuàng)新,有利于推動(dòng)整個(gè)專業(yè)的發(fā)展。下面是我為大家推薦的工商企業(yè)管理論文，供大家參考。

　工商企業(yè)管理論文范文一：工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題研究

一、工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題研究

一企業(yè)的戰(zhàn)略管理研究

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是整體的企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)方向，關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路選擇問(wèn)題，過(guò)去，我國(guó)企業(yè)管理對(duì)管理戰(zhàn)略的研究和關(guān)注都比較少，很多企業(yè)在管理和發(fā)展中，都只顧眼前的發(fā)展形式，解決當(dāng)前的發(fā)展問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)全面的管理，發(fā)展的管理都沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)化的管理模式，也就沒(méi)有研究出全面的管理戰(zhàn)略。從一定程度上來(lái)講，企業(yè)的戰(zhàn)略管理研究是近些年我國(guó)工商管理研究工作發(fā)展帶動(dòng)起來(lái)的新的管理模式。對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究，在工商企業(yè)管理工作中，其地位正在日益凸顯，越來(lái)越多的企業(yè)在發(fā)展中開(kāi)始注重發(fā)展戰(zhàn)略的分析，對(duì)于企業(yè)進(jìn)行綜合全面的發(fā)展戰(zhàn)略管理。當(dāng)前我國(guó)工商管理工作中，把戰(zhàn)略管理提升到一個(gè)熱點(diǎn)關(guān)注地位，這不僅在企業(yè)中備受管理者的關(guān)注，在理論研究方面，也成為很多研?a href='' target='_blank'>咳嗽鋇墓刈⒅氐恪?/p>

二企業(yè)文化管理研究

工商管理中，對(duì)于企業(yè)文化管理工作的研究增加，也成為近些年來(lái)我國(guó)企業(yè)工商管理工作中關(guān)注的另一個(gè)重要問(wèn)題。企業(yè)文化關(guān)系著對(duì)企業(yè)員工價(jià)值觀的樹(shù)立，是企業(yè)員工凝聚力實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要保證。過(guò)去企業(yè)發(fā)展中，對(duì)于文化這樣的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力并不注重，但是，近些年來(lái)工商管理理論的研究，不僅注重管理手段的創(chuàng)新和管理機(jī)制的變革，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)和管理的關(guān)注度也在不斷提高。對(duì)于企業(yè)文化的研究，大多是結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化和企業(yè)發(fā)展核心價(jià)值觀的建設(shè)研究而制定的企業(yè)文化，企業(yè)文化理念的建設(shè)，是工商管理工作中一個(gè)新的研究點(diǎn)。同時(shí)，企業(yè)文化的建設(shè)把企業(yè)發(fā)展的價(jià)值理念，企業(yè)形象，經(jīng)營(yíng)理念等多種文化思想相結(jié)合，對(duì)企業(yè)整體的文化建設(shè)有一個(gè)更全面的把握。企業(yè)的發(fā)展中，競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，而在這些因素中，企業(yè)文化已經(jīng)成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要軟實(shí)力。當(dāng)前我國(guó)工商管理研究的熱點(diǎn)問(wèn)題中，企業(yè)文化已經(jīng)成為一個(gè)重要的方面。

三工商管理中注重人力資源管理

人，是企業(yè)發(fā)展中最重要的因素，也是促進(jìn)和制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展，工商管理工作中加強(qiáng)對(duì)人力資源因素的整合和管理，也成為管理工作的重要組成部分。人力資源管理是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從管理類(lèi)學(xué)科中衍生出來(lái)的一個(gè)重要的管理分支，企業(yè)的發(fā)展要重視人的價(jià)值，協(xié)調(diào)好人力資源關(guān)系，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展能夠起到事半功倍的作用。當(dāng)前我國(guó)工商管理問(wèn)題研究中，對(duì)于人力資源管理的把握也是比較突出的，國(guó)內(nèi)的企業(yè)人力資源管理研究工作主要是對(duì)激勵(lì)體系構(gòu)建、工作外包化、員工滿意程度、企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)、家族式企業(yè)人力資源管理以及集團(tuán)企業(yè)繼任者的管理等幾個(gè)方面。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和組織管理形式也在不斷豐富和完善，這種企業(yè)組織管理形式的不斷變化，就為工商管理中的人力資源方面的管理提出了越來(lái)越多的新的研究課題。人力資源的管理需要根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)模式的不同來(lái)確立不同的管理方向。從人力資源的內(nèi)部管理角度來(lái)說(shuō)，也根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展模式，不斷建立新的管理方法和體系手段，以保證在經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，企業(yè)的人力資源管理工作能夠適應(yīng)企業(yè)整體的發(fā)展。

二、工商管理熱點(diǎn)問(wèn)題發(fā)展趨勢(shì)

一整體的企業(yè)運(yùn)作管理國(guó)際化水平提升

從當(dāng)前的工商管理工作發(fā)展的形式來(lái)看，未來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的水平不斷加深，我國(guó)企業(yè)和世界接軌的程度將不斷提高，在工商管理的研究工作中，也會(huì)有更多更全面的管理思想呈現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)的整體運(yùn)作管理，將在當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)上，有更深的發(fā)展。企業(yè)整體的運(yùn)作管理，也將會(huì)出現(xiàn)管理內(nèi)容的不斷細(xì)化，精細(xì)化的企業(yè)管理模式和戰(zhàn)略管理相結(jié)合，未來(lái)將會(huì)成為企業(yè)管理工作的重要發(fā)展方向。

二工商管理中營(yíng)銷(xiāo)管理的內(nèi)容將會(huì)有所擴(kuò)充套件

當(dāng)前的管理形式下，工商管理工作雖然注重對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作的管理，但是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)十一個(gè)全面系統(tǒng)的過(guò)程，從這個(gè)角度來(lái)講，未來(lái)工商管理工作中，將對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的渠道，手段，管理模式等，進(jìn)行更深入系統(tǒng)的研究。無(wú)論是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，還是國(guó)際上整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景，都要求工商管理中對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的管理更進(jìn)一步。綜合當(dāng)前國(guó)外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的具體情況，在品牌營(yíng)銷(xiāo)，渠道營(yíng)銷(xiāo)的建設(shè)等方面，都進(jìn)行了深入系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式研究。我國(guó)當(dāng)前也面臨著新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的要求，在工商管理中也出現(xiàn)了B2B營(yíng)銷(xiāo)、客戶生命周期研究、客戶關(guān)系管理等營(yíng)銷(xiāo)理念研究轉(zhuǎn)變等新的發(fā)展情況。所以，這也將成為未來(lái)工商管理工作中一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)。

三、結(jié)論

工商管理是一門(mén)綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，涵蓋了企業(yè)管理工作的各個(gè)層面，同時(shí)，工商給你管理研究也是一個(gè)時(shí)代性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的瞬息萬(wàn)變牽動(dòng)著學(xué)科發(fā)展的神經(jīng)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷分析新問(wèn)題，提出新的解決對(duì)策，是工商管理工作的重點(diǎn)。

　工商企業(yè)管理論文范文二：工商管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)

一、構(gòu)建六大商務(wù)技巧開(kāi)發(fā)訓(xùn)練系統(tǒng)

實(shí)驗(yàn)教學(xué)在工商管理類(lèi)專業(yè)核心課程的教學(xué)工作中有比較廣泛的應(yīng)用，商務(wù)技巧是商務(wù)人士在職場(chǎng)中進(jìn)行各類(lèi)商務(wù)活動(dòng)時(shí)應(yīng)用的談判技巧，它主要包括有商務(wù)溝通和人際關(guān)系拓展兩個(gè)方面的內(nèi)容。實(shí)用型的溝通技巧，新穎的人際關(guān)系拓展方法，能夠使溝通者在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中立于不敗之地。根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和案例教學(xué)相結(jié)合的特點(diǎn)，我們可以建立六大實(shí)驗(yàn)教學(xué)系統(tǒng)：一是建立商務(wù)談判與推銷(xiāo)技巧場(chǎng)景的模擬演練系統(tǒng)。在不同的環(huán)境下，商務(wù)談判具有不同的特點(diǎn)，推銷(xiāo)技巧也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，教師設(shè)立不同環(huán)境下個(gè)體談判與團(tuán)體談判的模擬演練，使學(xué)生對(duì)兩種形式的商務(wù)談判特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析，使他們?cè)趥€(gè)體談判中能夠獨(dú)當(dāng)一面，而在團(tuán)體談判中也能夠合理、靈活的運(yùn)用團(tuán)體之間的寫(xiě)作能力圓滿完成談判活動(dòng)，鍛煉他們駕馭談判過(guò)程的能力。另外，可以加強(qiáng)在這種場(chǎng)景下某種產(chǎn)品或者服務(wù)推銷(xiāo)的模擬訓(xùn)練，使學(xué)生能夠更加接近真實(shí)中的推銷(xiāo)過(guò)程，并充分認(rèn)識(shí)到時(shí)間與空間、方法與技能還有個(gè)人的情緒和態(tài)度等方面對(duì)推銷(xiāo)成功率的影響，并在這個(gè)過(guò)程中培養(yǎng)他們?cè)诠ぷ髦械淖孕判?、?dú)立性以及靈活性;二是建立決策過(guò)程與策略規(guī)劃能力訓(xùn)練系統(tǒng)。學(xué)生的學(xué)習(xí)具有一定的模仿性，在學(xué)習(xí)中學(xué)生通過(guò)各類(lèi)決策者角色的扮演，對(duì)不同決策環(huán)境下的決策特點(diǎn)、決策方法以及對(duì)決策產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行了解和掌握，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生各類(lèi)管理決策方面的能力，為學(xué)生未來(lái)走向管理層奠定基礎(chǔ);三是建立人際溝通與沖突訓(xùn)練系統(tǒng)。溝通情境主要可以分為正式溝通情境和非正式溝通情境兩種，其中通過(guò)正式溝通情境的模擬，使學(xué)生對(duì)溝通中資訊傳遞的渠道以及規(guī)范進(jìn)行熟悉和了解，掌握高效溝通的方法，而在非正式溝通情境模擬中，學(xué)生可以對(duì)明示和暗示的資訊進(jìn)行熟悉和掌握，并充分認(rèn)識(shí)時(shí)間和空間距離在溝通中的重要性，掌握溝通的訣竅。另外在溝通中沖突問(wèn)題的訓(xùn)練也非常重要。通過(guò)對(duì)人際沖突、組織沖突以及團(tuán)體沖突等沖突問(wèn)題的模擬，使學(xué)生對(duì)沖突發(fā)生的原因以及表現(xiàn)形式有一定的把握，能夠思考出解決各類(lèi)沖突的方法以及技巧;四是建立公關(guān)交際禮儀與形態(tài)語(yǔ)言訓(xùn)練系統(tǒng)。公關(guān)在商務(wù)技巧中占有非常重要的地位，公關(guān)技巧主要表現(xiàn)在對(duì)不同時(shí)間、不同場(chǎng)合、不同交往目的下的言行舉止以及儀表形態(tài)的正確把握，通過(guò)各種公關(guān)專項(xiàng)活動(dòng)的模擬演練，使學(xué)生掌握公關(guān)的技巧并鍛煉組織技能;五是建立會(huì)議模擬系統(tǒng)。商務(wù)會(huì)議分為很多種，主要包括研討會(huì)議、決策會(huì)議、磋商會(huì)議以及執(zhí)行會(huì)議等，讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中通過(guò)對(duì)這些會(huì)議場(chǎng)景的模擬演練，掌握各類(lèi)會(huì)議的基本知識(shí)，正確把握和利用會(huì)議的組織者、參與者雙方之間的關(guān)系;六是建立創(chuàng)新意識(shí)激發(fā)系統(tǒng)。創(chuàng)新意識(shí)是人類(lèi)進(jìn)步的關(guān)鍵因素，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有進(jìn)步和發(fā)展。通過(guò)在模擬情境下的訓(xùn)練，鍛煉學(xué)生各種公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)以及創(chuàng)造技術(shù)的應(yīng)用，提高學(xué)生在產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓、危機(jī)管理以及公關(guān)等各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的創(chuàng)新能力。

二、構(gòu)建企業(yè)以及市場(chǎng)運(yùn)作模擬系統(tǒng)

企業(yè)的執(zhí)行與市場(chǎng)有著密切的聯(lián)絡(luò)，兩者是不可分割的整體。在企業(yè)運(yùn)作模擬系統(tǒng)中，主要包括兩方面的培訓(xùn)內(nèi)容，一方面是通過(guò)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、物料管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理以及技術(shù)管理等方面的模擬，使學(xué)生對(duì)于企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作模式有一個(gè)大致的了解和認(rèn)識(shí)，另一方面，為學(xué)生提供若干個(gè)決策環(huán)境，讓他們?cè)趯?shí)驗(yàn)中扮演不同的決策角色，通過(guò)對(duì)企業(yè)運(yùn)作決策系統(tǒng)的模擬，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)滿意決策制定的能力。而在市場(chǎng)運(yùn)作模擬系統(tǒng)中，主要是通過(guò)市場(chǎng)需求、供給以及價(jià)格機(jī)制的變化方面的調(diào)控，使學(xué)生對(duì)于市場(chǎng)的運(yùn)作有一個(gè)直觀形象的了解和認(rèn)識(shí)。在市場(chǎng)決策系統(tǒng)的模擬中，通過(guò)對(duì)多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體以及一系列決策變數(shù)的模擬，訓(xùn)練學(xué)生在市場(chǎng)的綜合決策中通過(guò)決策對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行控制的能力。

三、小結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)在學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)中具有非常重要的作用，將其引入到工商管理學(xué)科的教學(xué)工作中，通過(guò)對(duì)各種商務(wù)技巧開(kāi)發(fā)訓(xùn)練系統(tǒng)以及企業(yè)和市場(chǎng)運(yùn)作系統(tǒng)的模擬，使學(xué)生在學(xué)習(xí)中能夠有效的將理論知識(shí)和實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，提高解決問(wèn)題的能力，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)教學(xué)方式中的不足之處，對(duì)于學(xué)生的發(fā)展有很大的幫助。

工商管理專業(yè)小論文

當(dāng)前,如何提高高職院校畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的質(zhì)量,以切合高職教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)是亟待解決的難題。下面是我為大家推薦的，供大家參考。

　范文一：工商企業(yè)管理的有效策略

一、工商企業(yè)在管理中存在的不足

目前，我國(guó)改革開(kāi)放步伐逐漸加快，且世界市場(chǎng)日益開(kāi)放，使得企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。在這樣的情況下，我國(guó)工商企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義，并不斷加大內(nèi)部的管理力度。但是，與國(guó)外很多優(yōu)秀企業(yè)相比，我國(guó)企業(yè)仍處于落后階段，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的掌握和分析不夠明確，管理的力度也相對(duì)匱乏，具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)問(wèn)題。

1.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把握能力不強(qiáng)

工商企業(yè)涉及到的內(nèi)容眾多，受到金融危機(jī)的影響程度也很大，缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)知，不去準(zhǔn)確分析市場(chǎng)，就會(huì)潛移默化的形成風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)，影響企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全

據(jù)調(diào)查：目前，很多工商企業(yè)在管理中都沒(méi)有針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理的制度體系，缺乏具體的規(guī)范往往會(huì)導(dǎo)致流程混亂，工作失誤，無(wú)法有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理人員的能力素質(zhì)有待提高

目前，既懂管理又能夠科學(xué)進(jìn)行分析，具有較高素質(zhì)的人才越來(lái)越少。工商企業(yè)的內(nèi)部管理者大多不知道如何避免風(fēng)險(xiǎn)，素質(zhì)能力還有待加強(qiáng)。

二、工商企業(yè)管理的有效策略

為減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的危害，就一定要采取行之有效的對(duì)策加以利用。

1.明確風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

想要從根本上降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，保證企業(yè)有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就要讓企業(yè)內(nèi)部的全體人員明確風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的危害，了解規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要意義。對(duì)此，工商企業(yè)要加大宣傳力度，讓內(nèi)部所有人員都認(rèn)識(shí)到有效管理與自身的緊密關(guān)系，從而做好監(jiān)督工作，加強(qiáng)管理力度，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程，完善資訊系統(tǒng)

工商企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)眾多，但是有些風(fēng)險(xiǎn)是可以成功規(guī)避的。對(duì)此，企業(yè)要積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，對(duì)其進(jìn)行識(shí)別和控制。具體來(lái)說(shuō)，要規(guī)避企業(yè)快速發(fā)展帶來(lái)的不良影響，在經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生改變或者拓展新業(yè)務(wù)的時(shí)候，加大市場(chǎng)調(diào)研力度，評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取具體的對(duì)策。另外，由于現(xiàn)代化技術(shù)的不斷進(jìn)步，工商企業(yè)在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，還要將資訊化系統(tǒng)引入其中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況進(jìn)行資訊收集，并實(shí)現(xiàn)資源共享，利用先進(jìn)裝置準(zhǔn)確分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，從而保證正確決策。

3.完善制度建設(shè)，提高管理者的能力素質(zhì)

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”，想要成功規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就要健全完善一整套行之有效的管理對(duì)策。對(duì)此，工商企業(yè)要完善建立內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避政策，細(xì)化管理內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任制，從而有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，還要不斷提高內(nèi)部管理者的能力水平，讓他們明確風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的巨大危害，并在員工上崗前做好崗前培訓(xùn)，加大宣傳力度。企業(yè)管理者自身也要不斷培養(yǎng)和完善自己的能力，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)有關(guān)工商企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)其認(rèn)識(shí)，并明確如何實(shí)行正確科學(xué)的管理來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)也可以實(shí)施“引進(jìn)來(lái)與走出去”并存的發(fā)展戰(zhàn)略，多與其他企業(yè)的管理者進(jìn)行溝通交流，并對(duì)外聘請(qǐng)有能力的人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，從而提高管理者的素質(zhì)和能力。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著世界大市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，工商企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。想要保證企業(yè)順利發(fā)展，不被社會(huì)所淘汰，就一定要明確風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義，不斷提高管理水平，加大管理力度，應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)施，逐步改善管理對(duì)策，并科學(xué)合理的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性給予分析。只有這樣，才能使工商企業(yè)有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少危險(xiǎn)發(fā)生的可能性，從而逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使其立于不敗之地。

　范文二：工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理

一、我國(guó)工商企業(yè)信用管理現(xiàn)狀分析

就實(shí)際情況而言，以下是調(diào)查人員對(duì)我國(guó)工商行業(yè)信用管理現(xiàn)狀進(jìn)行的具體分析：第一，在國(guó)內(nèi)工商企業(yè)內(nèi)部，通常會(huì)設(shè)定眾多的財(cái)務(wù)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)對(duì)企業(yè)信用銷(xiāo)售進(jìn)行系統(tǒng)管理，這一方式的運(yùn)營(yíng)往往會(huì)給企業(yè)內(nèi)部的信用管理帶來(lái)很大的制約。因?yàn)椴煌髽I(yè)部門(mén)都有著自己獨(dú)特的運(yùn)作方式，銷(xiāo)售與財(cái)務(wù)部門(mén)在合作交流中往往會(huì)產(chǎn)生分歧，從而使得企業(yè)的信用管理模式呈現(xiàn)出緩慢的發(fā)展趨勢(shì)。第二，由于企業(yè)內(nèi)部銷(xiāo)售的目標(biāo)管理與信用風(fēng)險(xiǎn)的管理有實(shí)質(zhì)上的區(qū)別，因此兩者在職能上呈現(xiàn)出了極大的差異性。與此同時(shí)，因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的技術(shù)支援，如果讓銷(xiāo)售部門(mén)履行信用風(fēng)險(xiǎn)的職能，則會(huì)使企業(yè)銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售利益的驅(qū)使下對(duì)企業(yè)造成更大的風(fēng)險(xiǎn)。第三，因?yàn)樨?cái)務(wù)人員沒(méi)有深入研究客戶的背景資料以及客戶與公司的交易情況，如果讓財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)掌控信用管理，則會(huì)導(dǎo)致兩大部門(mén)間產(chǎn)生嚴(yán)重的分歧。所以，怎樣能在企業(yè)內(nèi)部配置中完善企業(yè)管理機(jī)制，促進(jìn)各部門(mén)間良性職能溝通，是構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制管理的關(guān)鍵要素。

二、完善工商企業(yè)信用管理的有效途徑

工商企業(yè)管理人員必須對(duì)企業(yè)信用引起足夠重視。就工商企業(yè)內(nèi)部信用風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)說(shuō)，它通常會(huì)融入到企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)以及業(yè)務(wù)部門(mén)中，如果要構(gòu)建完善的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，僅憑一個(gè)部門(mén)的力量是不夠的。這就在一定程度上要求工商管理人員對(duì)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理投入一定的精力，全方位地加強(qiáng)工商管理部門(mén)人員間的協(xié)調(diào)溝通，加大企業(yè)財(cái)政資金在這一部門(mén)中人力、物力的投資。與此同時(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)，在增進(jìn)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部信用管理模式。

1.構(gòu)建系統(tǒng)的信用管理部門(mén)。在工商企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)資訊風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)企業(yè)管理人員的專業(yè)技能以及管理水平都具有著相當(dāng)嚴(yán)格的要求。對(duì)此，只有在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)設(shè)純粹的信用管理部門(mén)，方能完善企業(yè)內(nèi)部信用管理機(jī)制。構(gòu)建科學(xué)的信用管理職能，需要企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信用管理進(jìn)行系統(tǒng)控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)信用管理事前、事中以及事后的全方位掌控，這一系列工作的進(jìn)行都需要相關(guān)人員做出大量的調(diào)查、研究。所以，企業(yè)應(yīng)該建立單獨(dú)的信用管理部門(mén)，在調(diào)節(jié)銷(xiāo)售部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)管理職能的同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)營(yíng)體系。

2.加強(qiáng)企業(yè)管理者的素質(zhì)培養(yǎng)。工商企業(yè)的信用管理工作，是一項(xiàng)具有相當(dāng)高專業(yè)效能以及技術(shù)性能的長(zhǎng)期性工作任務(wù)。使其在一定條件下，需要協(xié)調(diào)***員、銷(xiāo)售人員、財(cái)務(wù)人員以及業(yè)務(wù)人員的合作，樹(shù)立共同的奮斗目標(biāo)，在不斷發(fā)展 *** 同努力。同時(shí)，它切實(shí)要求管理人員應(yīng)具備相當(dāng)豐富的專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技能。對(duì)此，在信用管理工作中，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信用管理人員的培訓(xùn)，在提升企業(yè)信用管理能力的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)人員信用管理技能。

3.推行資信管理體制。推行資信管理是實(shí)行企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，其大體上要求企業(yè)信用管理人員應(yīng)積極收集全方位的客戶資料，構(gòu)建完善的客戶資料管理庫(kù)，同時(shí)定期加入新的客戶資料，開(kāi)展資信核查，整理出具有良好信譽(yù)的客戶資料。就建立客戶資信管理的核心體系而言，是對(duì)客戶的信用管理做綜合的評(píng)估。對(duì)此，企業(yè)可以通過(guò)合法手段，如對(duì)工商管理部門(mén)、媒體企業(yè)等進(jìn)行調(diào)查來(lái)了解客戶的信用。

4.構(gòu)建工商企業(yè)內(nèi)部授信制度。工商企業(yè)內(nèi)部的授信制度即系統(tǒng)地對(duì)客戶的賒銷(xiāo)條件進(jìn)行考察，全面地掌握客戶的信用額度。授信管理是工商企業(yè)信用管理的重點(diǎn)內(nèi)容。具體而言，就是企業(yè)依據(jù)之前對(duì)客戶做出的信用評(píng)估，通過(guò)前期與客戶的交易資訊，切實(shí)按照企業(yè)內(nèi)部信用管理機(jī)制，經(jīng)由專門(mén)的信用審查人員來(lái)判定該客戶的信用額度。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建一體化的客戶信用審查流程。對(duì)此，應(yīng)具體實(shí)施一套專門(mén)針對(duì)信用體制而制定的交易審批模式，切實(shí)承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，從而有效地規(guī)避其它部門(mén)利用信用管理中的漏洞來(lái)獲取私利的情況發(fā)生。

5.實(shí)現(xiàn)與客戶間的信用等級(jí)評(píng)價(jià)。針對(duì)于工商企業(yè)的信用管理來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)與客戶間的信用等級(jí)評(píng)估，能便捷地建立客戶檔案，對(duì)信用客戶進(jìn)行分類(lèi)管理?？蛻舻男庞玫燃?jí)評(píng)估，即將客戶的合約履行能力以及還款能力作為中心內(nèi)容，對(duì)客戶信用進(jìn)行量化分析。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)分季度地對(duì)客戶信用進(jìn)行分析，在年終的時(shí)候?qū)蛻羯弦荒甑男庞眠M(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估。

6.完善企業(yè)信用管理的重要意義。在工商企業(yè)管理中，完善企業(yè)內(nèi)部的信用管理機(jī)制，是構(gòu)建和諧經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的前提條件。第一，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)觀念，建立中國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)商美德。對(duì)此企業(yè)可以將信用管理機(jī)制有效地融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論中，進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。第二，是維系市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的關(guān)鍵內(nèi)容。在日益激烈化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)切實(shí)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)參與者巨大的工作效能。與此同時(shí)在完善好企業(yè)信用制度的基礎(chǔ)上，規(guī)范企業(yè)管理模式，及時(shí)緩解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不穩(wěn)定因素，根除不講信用的交易行為。第三，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)資本，樹(shù)立企業(yè)自身誠(chéng)信機(jī)制，建立公平、公開(kāi)的市場(chǎng)交易環(huán)境。就某種意義上來(lái)說(shuō)，毫無(wú)誠(chéng)信可言的企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前景的。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化的市場(chǎng)貿(mào)易中，企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)執(zhí)行的重要參與者，如果要維護(hù)好企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)地位，需要制作高質(zhì)量的產(chǎn)品、合理的售價(jià)、樹(shù)立良好的企業(yè)形象，從而能全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。與此同時(shí)，切實(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作情況，擬定出一套完整的符合現(xiàn)代氣息的企業(yè)信用管理模式，這不論是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的構(gòu)建都有極其重要的促進(jìn)作用。它可以在提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，幫助企業(yè)開(kāi)通客戶渠道，和諧企業(yè)與客戶間的交流合作，從整體上提高企業(yè)的綜合實(shí)力，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

本文有針對(duì)性地對(duì)工商企業(yè)中的信用管理進(jìn)行了系統(tǒng)論述，從信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)完善企業(yè)信用提出了一系列發(fā)展措施。同時(shí)就信用對(duì)企業(yè)生長(zhǎng)發(fā)展所具有的現(xiàn)實(shí)意義而言，有針對(duì)性地對(duì)新時(shí)代的企業(yè)管理者信用工作提供了有效借鑒。

工商管理的畢業(yè)論文怎么寫(xiě)

摘要：

21世紀(jì)，全球酒店業(yè)將面臨著一個(gè)人才與技術(shù)帶來(lái)的酒店業(yè)戰(zhàn)略性變化，未來(lái)的酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)因素是“人”的因素，但我目的酒店業(yè)人力資源管理大多仍停留在以“事”為中心的管理模式中。

本文對(duì)早已實(shí)施人性化管理的國(guó)際酒店的人力資源管理進(jìn)行探討分析，指出其中我國(guó)酒店人力資 源管理可以學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用方法。人性化管理以人為本的原則能使酒店加強(qiáng)自身的，內(nèi)部凝聚力，提高酒店的競(jìng)爭(zhēng)力，必然成為一種趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞： 酒店業(yè) 人性化管理 國(guó)際經(jīng)驗(yàn) 校企合作

在全球酒店業(yè)面臨著一個(gè)人才與技術(shù)的變革，快速發(fā)展之際，我國(guó)的許多酒店普遍出現(xiàn)以下問(wèn)題：人才資源短缺、學(xué)歷水平偏低、培訓(xùn)工作針對(duì)性不強(qiáng)、激勵(lì)手段單一以及社會(huì)保障機(jī)制不完善等，這些問(wèn)題都制約著我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展，而這些問(wèn)題的成因大多是由傳統(tǒng)的以“事”為中心的管理模式所造成的。

此時(shí)，人性化管理，這種以“人”為企業(yè)核心資源，把開(kāi)發(fā)人的潛能作為最主要的管理任務(wù)的管理模式，顯得越來(lái)越重要。國(guó)外酒店較早地將人性化管理應(yīng)用于酒店的人力資源管理過(guò)程中，也產(chǎn)生了許多歷經(jīng)試煉的經(jīng)驗(yàn)是，本文重點(diǎn)討論這些可供我國(guó)酒店業(yè)思考和學(xué)習(xí)的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)于電大工商管理本科畢業(yè)論文范文

　隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的腳步也向更深層次邁進(jìn),如何更好地組織和監(jiān)管經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)工商管理部門(mén)提出了更高的要求,同時(shí)他們也肩負(fù)起了重要責(zé)任。下面是我為大家整理的工商管理本科 畢業(yè) 論文，供大家參考。

　工商管理本科畢業(yè)論文 范文 一：企業(yè)培訓(xùn)工商管理論文

　一、企業(yè)工商管理培訓(xùn)中存在的問(wèn)題

　在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，由于企業(yè)受傳統(tǒng)工商管理模式的影響，在企業(yè)工商管理培訓(xùn)中，由于 企業(yè)管理 者對(duì)工商管理培訓(xùn)的重要性意識(shí)不足，企業(yè)管理層習(xí)慣性忽略工商管理培訓(xùn)，企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工商管理培訓(xùn)活動(dòng)的不重視，常常導(dǎo)致工行管理培訓(xùn)工作很難順利的開(kāi)展。加之企業(yè)對(duì)工商管理培訓(xùn)重視程度不夠、培訓(xùn)師資相對(duì)落后、工商管理培訓(xùn)方式單一、培訓(xùn)考核方式滯后等問(wèn)題。企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中，如果沒(méi)有高素質(zhì)的培訓(xùn)隊(duì)伍，工商管理培訓(xùn)活動(dòng)就不能向企業(yè)及員工傳授先進(jìn)性的教學(xué)內(nèi)容，也無(wú)法向企業(yè)提供可靠的參考案例，在一定程度上就很難確保工商管理培訓(xùn)取得實(shí)效。長(zhǎng)此以往的發(fā)展下去，企業(yè)就很難扭轉(zhuǎn)工商管理培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展留下潛在的威脅。其次，工商管理培訓(xùn)考核的方式相對(duì)滯后，相關(guān)管理人員不能針對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，積極的研究如何開(kāi)展有效的 措施 解決問(wèn)題，在簡(jiǎn)單的考核標(biāo)準(zhǔn)下，很難提高工商管理培訓(xùn)的整體水平，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也不會(huì)發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。

　二、完善工商管理培訓(xùn)工作的發(fā)展

　在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，重視工商管理培訓(xùn)對(duì)提高企業(yè)的管理水平，具有重要的意義。工商管理培訓(xùn)可以在實(shí)際工作中，幫助企業(yè)管理者及時(shí)的掌握相對(duì)先進(jìn)、科學(xué)的管理理論及管理手段，并促使企業(yè)可以切實(shí)的應(yīng)用到具體的工作中，從而使企業(yè)管理水平從整體上得到提升。我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)，在管理工作方面都存在著一些問(wèn)題，部分企業(yè)的管理者雖擁有豐富的工作 經(jīng)驗(yàn) ，卻缺少一定的專業(yè)化理論與技能，再不提高其自身管理理論技能的基礎(chǔ)上，難以確保企業(yè)可以持續(xù)、健康得發(fā)展下去。在企業(yè)具體的實(shí)踐工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式、強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)的重要性、建立優(yōu)秀的工商管理師資隊(duì)伍都是企業(yè)發(fā)展工商管理培訓(xùn)工作的重要策略。

　1.進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式

　不斷的 社會(huì)實(shí)踐 工作表明，傳統(tǒng)的工商管理培訓(xùn)課程已經(jīng)無(wú)法滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)發(fā)展提出的要求與標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式，成為企業(yè)發(fā)展工商管理培訓(xùn)工作的重要策略之一。在當(dāng)前社會(huì)科技迅速發(fā)展的前提下，信息技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)，信息技術(shù)的發(fā)展逐漸滲透到工商管理培訓(xùn)課程中，工商管理培訓(xùn)工作必須與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展，才能更好的促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。在企業(yè)工商管理配培訓(xùn)中，應(yīng)積極的應(yīng)用信息化進(jìn)行實(shí)踐探究，充分利用一切有利的信息資源，通過(guò)多媒體專業(yè)設(shè)備進(jìn)行工商管理培訓(xùn)。此外，為了改善傳統(tǒng)工商管理課程的單調(diào)與乏味，可以創(chuàng)新工商管理培訓(xùn)的方式，通過(guò)分組討論或者運(yùn)用多媒體設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)，激發(fā)參與者的學(xué)習(xí)積極性，使之可以更好的接受工商管理培訓(xùn)的相關(guān)課程。最后，在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)中，還應(yīng)重視工商管理理論內(nèi)容的培訓(xùn)與指導(dǎo)，強(qiáng)化工商管理理論在實(shí)際工作中應(yīng)用的重要性，使參與者都能夠重視工商管理培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行的目的。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式，對(duì)于提高企業(yè)工商管理培訓(xùn)的水平，具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

　2.強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)的重要性

　工商管理工作，對(duì)于提高企業(yè)的管理水平，一直發(fā)揮著重要的影響。企業(yè)工商管理培訓(xùn)能否在企業(yè)的實(shí)際工作中得到有效的落實(shí)，是進(jìn)行工商管理培訓(xùn)工作的關(guān)鍵問(wèn)題。強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)的重要性，必須讓企業(yè)的管理者意識(shí)到工商管理培訓(xùn)的重要性，端正其對(duì)工商管理培訓(xùn)工作的態(tài)度。強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)的重要性，需要落實(shí)到企業(yè)具體的細(xì)節(jié)工作中。在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)工作之前，企業(yè)應(yīng)針對(duì)管理層進(jìn)行工商管理培訓(xùn)態(tài)度進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，使管理層人員能夠在明確了解工商管理培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展會(huì)產(chǎn)生的影響的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行企業(yè)工商管理培訓(xùn)活動(dòng)，使工商管理培訓(xùn)中有效的措施，能夠切實(shí)的落實(shí)到實(shí)際工作中。其次，工商管理培訓(xùn)活動(dòng)也要注意企業(yè)員工的接受態(tài)度，加強(qiáng)在企業(yè)內(nèi)部的宣傳活動(dòng)，提高企業(yè)員工對(duì)工商管理培訓(xùn)的重要意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)員工素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升。

　3.建立優(yōu)秀的工商管理師資隊(duì)伍

　建立優(yōu)秀的工商管理師資隊(duì)伍，保證培訓(xùn)教師的專業(yè)素質(zhì)。在企業(yè)內(nèi)部建立教師審核制度，考察教師在工商管理培訓(xùn)中理論知識(shí)、思想政治、授課經(jīng)驗(yàn)方面是否符合工商管理培訓(xùn)的要求。在錄用審核通過(guò)的培訓(xùn)教師的過(guò)程中，鼓勵(lì)教師積極的組織培訓(xùn)活動(dòng)，并鼓勵(lì)其繼續(xù)進(jìn)行專業(yè)深造，不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，及時(shí)了解企業(yè)管理方面的全新動(dòng)態(tài)與發(fā)展成果，為企業(yè)工商管理工作積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。并在長(zhǎng)期的工作中，幫助企業(yè)引進(jìn)更多的專業(yè)優(yōu)秀人才，促使企業(yè)可以建立優(yōu)秀的工商管理師資隊(duì)伍，為企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展下去奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立優(yōu)秀的工商管理師資隊(duì)伍，是對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)效果的一種切實(shí)保障。因此，建立優(yōu)秀的工商管理師資隊(duì)伍，是企業(yè)發(fā)展工商管理培訓(xùn)工作的重要策略。

　4.調(diào)整工商管理培訓(xùn)模式，加強(qiáng)培訓(xùn)的考核力度

　調(diào)整工商管理培訓(xùn)模式，加強(qiáng)培訓(xùn)的考核力度，可以進(jìn)一步完善企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題。企業(yè)工商管理培訓(xùn)的模式如果只采用單一的培訓(xùn)師進(jìn)行理論知識(shí)的講解，企業(yè)人才聆聽(tīng)的模式，單調(diào)、乏味的培訓(xùn)模式，可能會(huì)使企業(yè)人員失去參與工商管理培訓(xùn)的積極性，被動(dòng)的接受工商管理培訓(xùn)的課程，造成工商管理培訓(xùn)效率低的嚴(yán)重問(wèn)題。調(diào)整工商管理培訓(xùn)模式，加強(qiáng)培訓(xùn)的考核力度，還應(yīng)嘗試采用筆試的形式，適當(dāng)加入專業(yè)技術(shù)的考核內(nèi)容，通過(guò)考核參與者接受培訓(xùn)后的成績(jī)，通過(guò)考核成績(jī)合理的將參與者劃分為不同的層次。并針對(duì)劃分的考核層次，制定不同的工商管理培訓(xùn)方案。其次，企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)職工進(jìn)行主題為?如何看待企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)?的問(wèn)卷調(diào)查，時(shí)刻掌握職工的最新思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合員工提出的具體問(wèn)題，對(duì)工商管理培訓(xùn)方案與課程進(jìn)行完善，力求工商管理培訓(xùn)活動(dòng)能夠符合企業(yè)職業(yè)的心理特征、個(gè)性特點(diǎn)。從而激發(fā)企業(yè)職業(yè)積極的參與到工商管理培訓(xùn)活動(dòng)，久而久之，就會(huì)在一定程度上提高職工的專業(yè)能力及職業(yè)道德，促使職工綜合工作能力獲得一定的提高。5.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工商管理培訓(xùn)的重視為了更加有效的開(kāi)展工商管理培訓(xùn)活動(dòng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工商管理培訓(xùn)的重視，能夠在很大程度上，促使企業(yè)職工重新審視工商管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。在實(shí)際的工商管理培訓(xùn)活動(dòng)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極的發(fā)揮帶頭作用，積極的參與工商管理培訓(xùn)的相關(guān)活動(dòng)，并在 企業(yè) 文化 建設(shè)中加入工商管理培訓(xùn)的重要意義。使職工可以通過(guò)良好的企業(yè)文化熏陶，切實(shí)感受到企業(yè)對(duì)工商管理培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行的重視程度。其次，在定期進(jìn)行的工商管理培訓(xùn)活動(dòng)后，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)積極的組織每個(gè)參與者進(jìn)行培訓(xùn) 總結(jié) ，形成一定規(guī)模的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)大家積極針對(duì)工商管理培訓(xùn)活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)進(jìn)行發(fā)言，不斷的提高工商管理培訓(xùn)的效率。因此，業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工商管理培訓(xùn)的重視，對(duì)于工商管理培訓(xùn)的效果，會(huì)發(fā)揮極大的促進(jìn)作用。

　三、結(jié)語(yǔ)

　綜上所述，為了更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的空間，加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)管理人才，促進(jìn)企業(yè)管理水平進(jìn)一步得到提升成為關(guān)鍵事項(xiàng)之一。企業(yè)定期進(jìn)行工商管理培訓(xùn)活動(dòng)，會(huì)推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，結(jié)合企業(yè)管理工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行工商管理培訓(xùn)活動(dòng)，并逐漸提高工商管理培訓(xùn)質(zhì)量的可行性建議，從而達(dá)到優(yōu)化企業(yè)管理工作問(wèn)題的發(fā)展目標(biāo)。因此，結(jié)合企業(yè)管理工作中存在的具體問(wèn)題，深入探究工商管理培訓(xùn)對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大空間而必須思考的問(wèn)題

　工商管理本科畢業(yè)論文范文二：工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

　1新時(shí)期工商管理的職能對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　工商管理部門(mén)并不是一個(gè)能夠直接盈利的企業(yè)，而是一個(gè)政府的職能部門(mén)，它對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上的企業(yè)的監(jiān)督管理，從而規(guī)范市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)次序，為社會(huì)和市場(chǎng)創(chuàng)造更好的環(huán)境，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展，并且吸引更多的合作和投資機(jī)會(huì)。工商管理不只是簡(jiǎn)單的監(jiān)督和監(jiān)管，還包括對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)的公共服務(wù)的功能。在這方面，是新時(shí)期工商管理順應(yīng)市場(chǎng)和為了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而自身強(qiáng)化的新功能。工商管理不僅堅(jiān)持行政處罰和行政指導(dǎo)的一貫職責(zé)，還對(duì)中小型企業(yè)進(jìn)行政策性的扶持，調(diào)解中小企業(yè)和大型企業(yè)之間的矛盾，促進(jìn)我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。除此之外，工商管理還有和國(guó)家經(jīng)濟(jì)聯(lián)系市場(chǎng)、企業(yè)、和消費(fèi)者各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)個(gè)體的職責(zé)，與市場(chǎng)緊密結(jié)合制定各種合乎市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的法制法規(guī)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合理調(diào)控的功能。工商管理固有的本質(zhì)職能和為了適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展而強(qiáng)化的一些職能都對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

　2分析新時(shí)期工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)作用

　2.1工商管理對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定作用

　經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定最重要的是企業(yè)和政府之間的關(guān)系，工商管理就是在這兩者之中，協(xié)調(diào)好企業(yè)和執(zhí)法部門(mén)之前的矛盾，通過(guò)自身執(zhí)法和服務(wù)行為 方法 的改善，來(lái)促進(jìn)社會(huì)關(guān)系的穩(wěn)定和諧，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展甚至是社會(huì)和諧提供一個(gè)良好的氛圍環(huán)境。在執(zhí)法行為手段方面，工商管理一直是以經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為目標(biāo)的，對(duì)監(jiān)督執(zhí)法的行為也是以市場(chǎng)為主體來(lái)進(jìn)行的，摒棄一切以執(zhí)法為由的部門(mén)私自盈利的行為，在打擊內(nèi)部腐敗等方面也做出了巨大的努力。力爭(zhēng)最終呈現(xiàn)出高效、正當(dāng)執(zhí)法的目的。對(duì)于與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的，例如個(gè)體商業(yè)戶、人民群眾、消費(fèi)者等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)者，工商管理部門(mén)對(duì)其利益及權(quán)益進(jìn)行合理的保護(hù)，使得人民對(duì)市場(chǎng)、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有信心，從而使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更加良性化，有活力。

　2.2工商管理對(duì)流通體制改革方面的促進(jìn)作用

　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)不斷出現(xiàn)大型的商業(yè)性企業(yè)，他們往往是一個(gè)大的，超出地方束縛的企業(yè)。這些企業(yè)往往會(huì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合從而使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)原本的條狀分布進(jìn)行溶解，并且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，這些企業(yè)自由地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交流，并且自成一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而工商管理部門(mén)對(duì)于這種形式的經(jīng)濟(jì)主體，又不能夠進(jìn)行徹底的監(jiān)督和審查，只能通過(guò)扶持和輔助性的干預(yù)，企業(yè)也會(huì)因此更加地獨(dú)立，增加自身的效率和積極性，提高企業(yè)的流通性。對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大的積極作用。

　2.3引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行改革升級(jí)改革

　企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)不斷深化不斷進(jìn)步的過(guò)程，而不是一成不變的，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)時(shí)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行自身改革的一個(gè)重要方面，但是另一方面，工商管理部門(mén)的及時(shí)調(diào)控及時(shí)扶持時(shí)企業(yè)進(jìn)行改革升級(jí)的必不可少的環(huán)節(jié)。企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中會(huì)遇到很多的問(wèn)題，工商管理部門(mén)的法律條規(guī)是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)依據(jù)和參照。大多數(shù)的企業(yè)轉(zhuǎn)型主要是為了增加自身的經(jīng)濟(jì)利益，而不是為了國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這樣就會(huì)照成很多的觸犯法律法規(guī)的情況，不能使企業(yè)良性地發(fā)展下去。為了促進(jìn)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工商管理部門(mén)就必須要監(jiān)督企業(yè)的改革升級(jí)。很多中小企業(yè)轉(zhuǎn)型艱難，工商管理部門(mén)在人員和經(jīng)濟(jì)上的扶持，引導(dǎo)他們往比較傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展使得他們能夠順利地轉(zhuǎn)型，對(duì)于大中型企業(yè)，在對(duì)他們進(jìn)行政策性的扶持之外還要使他們的轉(zhuǎn)型方向順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，像服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與此同時(shí)，工商管理還會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行多方面的引導(dǎo)，幫助他們尋找新的發(fā)展點(diǎn)、拓展面，使企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源多樣化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。

　3總結(jié)

　總得來(lái)說(shuō)，不論是工商管理產(chǎn)生的初衷還是工商管理在發(fā)展過(guò)程中所經(jīng)歷的變化和完善的角度，都體現(xiàn)出工商管理是為著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的。經(jīng)濟(jì)也不是自身就能夠良好發(fā)展的，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也離不開(kāi)工商管理的支持和監(jiān)督。國(guó)家和個(gè)體的經(jīng)濟(jì)都存在或多或少的不足，而工商管理正是使這些不足不斷改進(jìn)不斷完善的進(jìn)程，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如此發(fā)達(dá)的今天，工商管理不斷創(chuàng)新的管理形式更是使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變得有所依靠也有所制約。因此，新時(shí)期下工商管理對(duì)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有很大的促進(jìn)作用。

電大工商管理本科畢業(yè)論文范文相關(guān) 文章 ：

1. 電大工商管理本科畢業(yè)論文范文

2. 電大工商管理論文范文精選

3. 電大工商畢業(yè)論文范文

4. 電大本科論文范文

5. 電大工商管理實(shí)踐報(bào)告范文3篇

工商企業(yè)管理畢業(yè)論文有哪些題目?該怎么選比較好寫(xiě)麻煩告訴我

您的工商專業(yè)的論文具體是什么題目呢有什么要求呢論文是需要多少字呢開(kāi)題報(bào)告 任務(wù)書(shū) 都搞定了不你可以告訴我具體的排版格式要求，希望可以幫到你，祝順利 提供一些工商管理專業(yè)畢業(yè)論文題目，供參考。企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因及舉措分析1、我國(guó)企業(yè)人力資本開(kāi)發(fā)研究2、我國(guó)企業(yè)人力資本管理研究3、我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)研究4、我國(guó)企業(yè)人力資本流動(dòng)問(wèn)題研究5、經(jīng)營(yíng)者薪酬結(jié)構(gòu)問(wèn)題研究6、縣域經(jīng)濟(jì)問(wèn)題研究7、我國(guó)中小企業(yè)集群化問(wèn)題研究8、中小企業(yè)融資的國(guó)際比較9、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)問(wèn)題研究10、西方國(guó)有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)我國(guó)的啟示1、我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境研究2、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)保障問(wèn)題研究3、我國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失問(wèn)題研究4、我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題研究5、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究6、論家族式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的途徑7、我國(guó)經(jīng)營(yíng)者年薪制問(wèn)題研究8、勞動(dòng)力過(guò)剩條件下的非正規(guī)就業(yè)問(wèn)題研究9、企業(yè)并構(gòu)中的政府行為分析10、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系探析1、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問(wèn)題研究 2、戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展趨勢(shì)研究 3、西方管理思想的發(fā)展歷程 4、管理者的角色定位與認(rèn)知 5、組織文化的建設(shè) 6、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì) 7、組織文化與人力資源管理 8、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的柔性化研究 9、組織中的有效溝通 10、溝通的藝術(shù) 11、企業(yè)管理溝通中的誤區(qū)及對(duì)策 12、人力資源管理當(dāng)前面臨的問(wèn)題 13、人力資源的招聘與選拔研究 14、如何留人——企業(yè)薪酬與福利設(shè)計(jì) 15、領(lǐng)導(dǎo)者的有效集權(quán)與授權(quán) 16、論我國(guó)企業(yè)的管理創(chuàng)新 17、管理機(jī)制的變革及創(chuàng)新 18、如何實(shí)現(xiàn)有效地激勵(lì) 19、員工激勵(lì)及企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立 20、領(lǐng)導(dǎo)理論綜述 21、由動(dòng)機(jī)理論談員工激勵(lì) 22、企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)與管理 23、組織績(jī)效的有效監(jiān)督及衡量 24、企業(yè)的價(jià)值鏈管理研究 25、企業(yè)價(jià)值鏈管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè) 26、基于價(jià)值鏈管理的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究 27、企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及對(duì)策 1、論文題目：要求準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、醒目、新穎?！　?、目錄：目錄是論文中主要段落的簡(jiǎn)表。（短篇論文不必列目錄）　　3、提要：是文章主要內(nèi)容的摘錄，要求短、精、完整。字?jǐn)?shù)少可幾十字，多不超過(guò)三百字為宜?！　?、關(guān)鍵詞或主題詞：關(guān)鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來(lái)的，是對(duì)表述論文的中心內(nèi)容有實(shí)質(zhì)意義的詞匯。關(guān)鍵詞是用作機(jī)系統(tǒng)標(biāo)引論文內(nèi)容特征的詞語(yǔ)，便于信息系統(tǒng)匯集，以供讀者檢索。 每篇論文一般選取3-8個(gè)詞匯作為關(guān)鍵詞，另起一行，排在“提要”的左下方。　　主題詞是經(jīng)過(guò)規(guī)范化的詞，在確定主題詞時(shí)，要對(duì)論文進(jìn)行主題，依照標(biāo)引和組配規(guī)則轉(zhuǎn)換成主題詞表中的規(guī)范詞語(yǔ)。　　5、論文正文：　?。?）引言：引言又稱前言、序言和導(dǎo)言，用在論文的開(kāi)頭。 引言一般要概括地寫(xiě)出作者意圖，說(shuō)明選題的目的和意義, 并指出論文寫(xiě)作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題?！　　?）論文正文：正文是論文的主體，正文應(yīng)包括論點(diǎn)、論據(jù)、 論證過(guò)程和結(jié)論。主體部分包括以下內(nèi)容：　　a.提出-論點(diǎn)；　　b.分析問(wèn)題-論據(jù)和論證；　　c.解決問(wèn)題-論證與步驟；　　d.結(jié)論?！　?、一篇論文的參考文獻(xiàn)是將論文在和寫(xiě)作中可參考或引證的主要文獻(xiàn)資料，列于論文的末尾。參考文獻(xiàn)應(yīng)另起一頁(yè)，標(biāo)注方式按《GB7714-87文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則》進(jìn)行?！　≈形模簶?biāo)題--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--標(biāo)題--出版物信息所列參考文獻(xiàn)的要求是：　?。?）所列參考文獻(xiàn)應(yīng)是正式出版物，以便讀者考證。　?。?）所列舉的參考文獻(xiàn)要標(biāo)明序號(hào)、著作或文章的標(biāo)題、作者、出版物信息。]

好了，今天關(guān)于“工商企業(yè)管理論文”的探討就到這里了。希望大家能夠?qū)Α肮ど唐髽I(yè)管理論文”有更深入的認(rèn)識(shí)，并且從我的回答中得到一些幫助。

請(qǐng)?zhí)砑游⑿盘?hào)咨詢：19071507959

在線報(bào)名

上一篇：工商企業(yè)管理畢業(yè)論文題目

下一篇：暫無(wú)