工商企業畢業論文(工商企業畢業論文8000字左右)
工商企業畢業論文(工商企業畢業論文8000字左右)
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工商管理畢業論文5000字
工商管理是經濟社會中的一個重要產物,能夠協調經濟活動的各方面關系,帶來經濟環境的凈化,從而更好的促進經濟的發展。下文是我為大家搜集整理的關于工商管理 畢業 論文5000字的內容,希望能對大家有所幫助,歡迎大家閱讀參考!
工商管理畢業論文5000字篇1淺談我國中小企業內部控制現狀與制度完善
隨著經濟的發展,內部控制越來越成為 企業管理 的重中之重,健全的內部控制能夠促進企業的健康持續發展。
一、當前我國中小企業內部控制存在的問題及成因
1、管理層缺乏內部控制意識。缺乏良好的內部環境。
內部環境是內部控制的基礎,它決定著其他要求能否發揮和如何發揮。我國中小企業相當一部分來源于早期的個體戶,企業的投資者往往就是經營者,沒有董事會和監事會,或者董、監、高形同虛設。企業股東、管理者和廣大員工缺乏風險意識,遇事無章可循或有章不循的現象較為嚴重。再者,我國相當部分中小企業采用的是家族式的管理方式,管理者往往認為憑個人的直接控制和直接觀察來評價企業的經營成果就可以了,沒有必要依靠現代管理技術來監督經營的全過程,在潛意識中重生產輕管理,重開發輕內部控制。甚至有些中小企業的負責人會認為按流程和規定程序辦事的內控制度束縛了自己的手腳,內部環境完全缺失。
2、 內部控制制度缺乏或不完整.資產安全系數低,風險較大。
近年來,內部控制實際上是已經上升到 企業戰略 管理的高度。曾經有人戲言內控不是萬能的,但沒有內控是萬萬不能的。如此重要的內控制度在我國中小企業內部卻不盡如人意:一些中小企業對內部控制作為整體框架作用缺乏足夠的認識, 以內部財務制度代替企業內部控制制度,部分企業的管理者和財務人員甚至將內控制度與財務制度等同起來。因此造成了企業的內部控制建設不完整。
3、缺乏有效的監督機制, 內部控制職能弱化。
內部監督是內部控制的重要保障。監督包括內部監督和外部監督。內部監督一般是通過審計監察來實現的,但中小企業的內部審計監察的效果卻不敢恭維。出于成本的考慮,中小企業一般人員較少,有的根本沒有審計部門,無法監督,有的雖然有內審部門,卻從屬于財務部門,缺乏足夠的獨立性,實際上形同虛設,根本談不上監督,不能充分發揮其職能。外部監督包括社會監督(主要是注冊會計師的外部審計監督)輿論監督和司法監督,但是由于信息不對稱不透明,對于中小企業的外部監督往往需要很高的監督成本,致使內部控制失去了有效執行的外在壓力。
4、缺乏專業的管理人才, 內部監督失控。
內部控制著眼于過程,其成功實施來源于企業的治理層、管理層和全體員工的共同努力,是一個全員參與的系統工程。在管理層和員工層面, 由于中小企業特別是中小民營企業在高管人員甚至是普遍員工的配置和選擇上,更多的依賴于基于血緣和親緣的自己人,限制了優秀的管理人才進駐企業,使得企業很難從外部引入合理有效的內部控制理念和體制。即使在建立了內部控制體系的企業,受到內部員工固有的血緣和親緣的牽制影響,其內部監督的效果也會大打折扣,造成目前我國整個監督體系對于中小企業來說起不到一定的約束力,同時也給部分事業單位的財會人員和領導負責人提供了獨斷專權的空間,?小金庫?屢禁不止。監督體系的缺乏也會使中小企業內部員工責任心不強,思想和行為規范缺乏約束,進而可能出現賄賂、侵吞公款,偽造虛假發票等情況。
5、缺少 企業 文化 , 內部行為規范無法融入管理者的管理理念。
我國相當部分的中小企業采用的管理方式是家族式的管理方式, 主要依靠自己對市場的判斷力和個人的冒險精神完成了資本的原始積累,激烈的市場競爭讓他們無暇顧及 總結 自身的管理理念和提煉企業精神,更多的原因是對內部控制不太熟悉,不認同 內部控制畢竟耗費的財力物力和精力較多。
企業的負責人在潛意識里還沒有認識到企業文化在企業管理中的重要位置,因而內部控制無法融人企業的文化當中。
二、完善中小企業內部控制制度建設
1、領導重視,樹立正確的內部控制管理理念,不斷優化內部環境。
內部環境一般包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。內部環境支配著員工的內部控制意識,影響著員工實施控制活動和履行責任的態度、認識和行為。內部控制是否有效,與領導是否重視,是否帶頭執行有很大的關系。中小型企業應強化企業領導層的責任意識,結合企業的實際情況,制定出行之有效的內部控制目標和制度。應走出誤區,更新觀念,建立產權清晰、責權明確、管理科學的現代企業制度;應理順管理體制,完善法人治理結構,形成股東大會授權、董事會決策、監事會監督、經理層執行的協調高效的運行機制;應建立內部控制的專門機構,明確領導層和全體員工的權利與責任。
2、建立科學有效的控制活動,確保資產安全。
控制活動是實施內部控制的具體方式, 中小企業可以根據自身的特點和經營者管理的需要做好如下的控制:
(1)不相容職務分離。不相容職務分離的核心是?內部牽制? ,主要包括:授權審批與執行經辦相分離、執行與審核相分離、執行與記錄相分離、財產物資保管與資產記錄崗位相分離。
(2)授權審批控制。授權審批控制是指企業在處理各項經濟業務支付時,必須經過規定的程序授權批準。在經濟業務發生之前,應按照既定程序,對其正確性、合理性加以核準,并能確定是否讓其發生,如何發生,怎樣發生。授權批準分為常規授權和特殊授權。
(3)會計控制。為保證內部控制的有效性和可靠性,中小型企業應根據實際情況,依法設置會計機構,配備從業人員,嚴格執行國家統一的會計準則制度,加強會計基礎工作,明確會計憑證、賬簿、 報告 的處理程序,保證會計資料真實完整。
(4)財產保護控制。財產保護控制是指為保護各種實物資產的安全完整,防止舞弊行為而進行的控制。中小企業應根據實際情況,首先建立財產物資限制接觸制度。根據各種實物的性質和管理特點,合理制定允許接近的人員,并對限制接近的遵守情況進行嚴格地監督檢查。其次要進行財產記錄和實物保管,對財產物資進行會計記錄,并妥善保存會計資料,防止篡改銷毀會計賬薄。再其次要進行資產定期盤點和賬實核對,清查財產物資昀實有數量,妥善處理盤盈盤虧,確保賬實相符,以保證財產物資的安全完整。
(5)預算控制、運營分析。在中小企業的運營過程中,要突出全面預算管理和經濟運營分析工作,要充分發揮全面預算的管理作用,維護預算的剛性和嚴肅性,定期對預算的執行情況進行分析,適時調整。
(6)制定嚴格的獎懲制度。中小企業要科學設置考核指標體系,對企業內部各責任單位和全體員工的業績進行定期的考核和客觀的評價, 實行獎優罰劣。
3、建立風險評估機制,降低企業風險。風險評估是內部控制的重要環節。目前,一些中小企業沒有定期進行的風險評估,風險防范能力薄弱,這將嚴重威脅中小企業的生存和發展。眾所周知,風險是不可能完全避免的,但可以通過選擇最優的應對 措施 ,在經營過程中對風險進行合理地控制,將風險降到最低。企業可以利用SOWT等分析 方法 ,通過分析企業自身的優勢和劣勢,外部環境的機會和發展,來制定自身的發展戰略,建立風險管理機制,增強自身抵抗風險的能力。通過目標設定一一風險識別風險分析風險應對這樣的程序來實現對企業風險的管理, 實現對風險的控制。
4、三位一體,加強信息溝通,強化內部監督力度。
內部監督是實施內部控制的重要保證。中小企業內部控制,基礎是中小企業控制,中介是社會控制,保障是政府控制。為提高中小企業內部會計控制的效果,必須使三者在各行其職的同時相互配合,建立行之有效的監督體系。首先應以內部會計控制的相關要求為依據,完善并實施內部會計控制制度,為使內部會計控制發揮其相應有的作用。內部審計應形成制度化,中小企業必須對內部會計控制執行情況進行定期的監督和考核, 以掌握好中小企業內部控制制度的落實。其次在社會方面,必須使注冊會計師在我國各項社會經濟活動中充分發揮其監督作用和服務作用。再其次行使我國監督職能的稅務、財政、銀行等部門必須分工合理,加強中小企業內部會計控制情況的審核、監督,還應注意各部門之間的信息交流,可通過定期展開情報溝通,以形成有力的監督合力,進而加大會計控制監管力度,從而確保中小企業各項經濟業務的有效實施。
5、提高全員素質。全面提升內控水平。
控制活動靠人去執行和完善,人的因素至關重要。不管是管理者還是員工,既是內部控制的執行者,又是被控制對象,其觀念、素質和責任意識都影響著內部控制的效果,因此要體現以人為本的思想,走出小我的誤區。中小企業應廣納良才,把優秀的人員招聘至自己麾下,將職業道德修養和專業勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標準,切實加強員工培訓和繼續 教育 ,不斷提升員工素質,組織員工學習黨和國家的方針政策,學習企業的發展戰略、并建立激勵機制,培養員工忠實勤奮的品質和良好的敬業精神;組織員工學習財政部等5部門聯合發布的企業內部控制基本規范、應用指引、評價指引和審計指引等,建立良好的內部控制制度,全面提升中小企業的競爭力。
工商管理畢業論文5000字篇2淺談工商管理與經濟發展間的關系
摘要工商管理是經濟社會中的一個重要產物,能夠協調經濟活動的各方面關系,帶來經濟環境的凈化,從而更好的促進經濟的發展。同時,經濟的發展也能夠對工商管理產生相應的促進作用,促使工商管理進行相應的體制和結構調整,從而更好的為經濟活動服務。
關鍵詞工商管理 經濟發展 促進作用
隨著我國經濟發展步伐的加快,對經濟體制的改革需求也增大了。工商管理是社會管理中的一個重要方面,對于規范經濟行為具有十分重要的意義。在經濟一體化的進程中,我國的經濟發展面臨了全新的挑戰,不斷規范工商管理能夠更好保證經濟的長期發展。在新的發展時期下,工商管理以往的發展模式已經不能很好的適應現代社會的要求,經濟發展對于工商管理的影響也越來越大,工商管理制度的不斷完善也能夠反過來促進經濟的長期穩定發展。
一、工商管理的職能概述
工商管理是在市場經濟體制不斷成熟過程中發展出來的,對于社會的經濟管理具有多方面的意義。對于工商管理工作的正確定義是促使其更好的發揮職能的重要前提,同時也能夠從中不斷擴充工商管理的內涵基礎。
(一)規范市場經濟行為
工商管理是社會主義市場經濟運轉過程中 規章制度 的一個監督和執行過程,對于保證整個市場經濟行為的健康有序具有重要作用。在我國與世界各國之間的經濟來往越來越頻繁的過程中,建立健全的法律規范以及系統體制是維持整個市場穩定的基石。在我國的現實發展過程中,國家的宏觀調控能夠對經濟活動進行集中的指引,調節企業在追逐自身利益與社會利益之間的平衡,將企業的行為限定在合理以及科學的范圍之內,從而確保經濟社會的長久穩定發展。
(二)調整經濟發展措施
工商管理行為還表現在對經濟相關發展措施的調整過程中。市場環境是在不斷變更的,原有的體制和管理過程并不能很好的適應于現有的發展需求,經濟發展措施的不斷調整是保證市場經濟持續發展的重要前提。企業是工商管理的重要方面,加快對企業資源的優勢資源整合,幫助企業及時的了解發展困境,遏制企業在進行商品生產和交易過程中的不良風氣,從而為消費者提供規范化的商品服務,也為就業者提供更好的就業環境。通過公平競爭機制的建立,讓企業在市場環境中不斷對自身的發展戰略進行調整,保證技術以及理念的創新,從而達到促進經濟發展的目的。
二、我國工商管理的發展歷程
我國的市場經濟體制由于市場環境的變化發生了不斷改變,這也導致了服務于經濟活動的工商管理的變化,這種變化具有多方面的特征:
(一)管理范圍擴大化
經濟的繁榮促進了企業類型以及規范的擴大,同時也促進了工商管理的范圍擴大。在最初的只是針對私有企業以及集貿市場的管理和檢查過程,工商管理已經發展出了?六道檢查?,建立了相應的價格標準管理,其管理范圍在不斷擴大,職能也呈擴大化的趨勢,這是建立規范的市場經濟發展體現的需要。
(二)管理系統規范化
工商管理的相關部門和系統也在逐步走向規范化的道路。單一的管理監督已經不能滿足龐大的市場管理需求,一支有組織、有紀律以及有完善管理流程的管理隊伍是促進新時期下的工商管理工作更好進行的基本要求,同時為了滿足國家宏觀調控的需求,規范化的管理體系也是必須的。
(三)管理方式多樣化
管理理念和方式隨著社會觀念等的不斷進步在發生改變,管理不再是一種單一的行政方式,而是包括了行政、經濟、法律以及思想政治教育等各方面的內容,管理方式上的多樣化的。對于市場經濟行為的規范和處罰也實現了多樣化的管理方式,促進市場經濟長遠目標的達成。
三、工商管理對經濟發展的積極作用
工商管理在經濟發展中的作用是多方面的,工商管理行為的貫徹落實,以及相關工商管理制度的規范化建立,都是保證市場經濟更好發展的前提。工商管理在具體的操作過程中,能夠對經濟發展起到以下幾個方面的作用:
(一)工商管理穩定經濟發展格局
工商管理能夠促使企業與相關執法部門之間的積極合作,改善雙方的工作方式,從而促進我國穩定經濟格局的建立和發展。工商管理在發揮自身行政職能的同時,應該明確其管理范圍和管理方法,加強市場的監管以及執法過程,建設起一個健康積極的市場競爭環境。經濟發展是國家發展的命脈,決定了一個國家的實力和國際地位,在工商管理的過程中,也應該牢牢把握經濟發展的這一原則,將最大化的社會經濟利益追求作為管理中的首要任務,拋離狹隘的管理理念,對人民的切身利益要進行保護,同時也注重企業的商品權益,打擊經濟活動中的違法行為,從而保障經濟格局的穩定。
(二)工商管理保障企業主體地位
工商管理在經濟的持續深入大改革過程中,能夠加強流通體制方面的改革。一些大型的行業集團在地區跨度以及行業延伸上都較大,企業之間的自主交流容易產生障礙,企業的利益導向不再明確,從而出現強制關系的發生,通過政企分開能夠有效地避免這種地方政策束縛的發生。在工商管理過程中,能夠根據企業綜合 商業模式 ,將各種形式下的企業經濟聯系發展成為一個自主的系統。工商管理的通過這種干預性的引導來進行企業發展的輔助,提高企業的生產效率,確保企業發展過程中的主體地位,促進其更快更好的發展。
(三)工商管理保護消費者的利益
工商管理能夠提供給消費者維護自身權益的合法途徑,規范企業的經濟行為,讓消費者在進行商品消費過程中能夠享受到應有的品質。工商管理部門應該深入開展公益性的法律講桌,加強民眾的法律觀念和意識,建立消費者保衛自身權益的合法途徑,明確消費者的需求,發揮大眾的監督功能,從而引導企業的發展走向規范、高效的現代化道路。
四、經濟發展對工商管理的新要求
工商管理與經濟發展的關系是相輔相成、互相促進的,經濟發展提供給了工商管理的基本前提和基礎。經濟活動的規范需要相應的管理過程,市場范圍在擴大,法律法規不斷健全,為工商管理提供了良好的物質基礎。在經濟發展的新時期下,工商管理更是具有了新的發展內涵和要求。
(一)經濟發展的快速提升工商管理的內涵
經濟在不斷向前發展,從而促進了人類社會各行各業的繁榮,也帶來了各個方面面貌的改變,其中對于工商管理的內涵基礎也有了相應的提升。市場經濟的有序進行,改革的平穩推進,都是在相應管理制度的保證下,工商管理能夠不斷優化市場環境,凈化風氣,調節產業結構。在經濟的快速發展中,對于工商管理的效率也提出了更高要求。
(二)經濟發展規范工商管理體制
經濟發展的步伐不斷加快,同時也帶動了相關體制的不斷規范化。在工商管理過程中,相關體制的完善能夠更好的為經濟發展來服務,體制的改革和健全,能夠改正原有體制中的缺陷。
(三)經濟發展帶來工商管理的新格局
工商管理在原有的格局發展過程中,是適用于原有的經濟發展狀態的,對于新興的市場環境和發展狀態沒有很好的契合,從而使得工商管理與經濟發展的推動作用降低,影響工商管理應有行政職能的發揮。
五、總結
工商管理對于企業的長足發展以及經濟結構的不斷完整具有重大意義,相關的工商管理部門需要對管理職能以及結構設置進行更好的調整才能適應于現代化社會的發展。工商管理能夠帶來良好的企業競爭環境,規范企業行為,保護消費者合法權益,建立良好的社會主義市場經濟秩序。在新的市場環境下,對于工商管理有了更多方面的要求,提升了工商管理的內涵,規范了工商管理的體制,也帶來了工商管理的新格局。經濟發展與工商管理具有相互促進的作用,只有不斷加快經濟發展的腳步,不斷規范工商管理,才能促進我國社會更快更好的發展。
參考文獻:
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[3]莊文勝.論工商管理如何促進經濟的發展[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2011,(08)
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工商企業管理畢業論文范文
工商管理類本科畢業生由于專業性不強,在人才市場上,沒有經驗或經驗不足的此類畢業生應聘一般傳統管理類崗位將受到有技術背景并有一定管理經驗的其他專業畢業生的有力沖擊。下面是我為大家推薦的工商企業管理畢業論文,供大家參考。
一:工商管理學科研究方向
一、工商管理學研究方向調查研究
筆者通過對教育部公布的《授予博士、碩士學位和培養研究生的學科、專業目錄》1997年頒布、《普通高等學校本科專業目錄2012》、《學位授予及考研專業目錄公布第四版》進行認真研究,同時對全國知名高校中的工商管理類學科進行研究①,結論如下:
1.比較規范。從整體上看,中國各大高校的工商管理學科已經形成了比較系統的規模和辦學層次,雖然存在著部分院校將工商管理學、管理科學與工程學、企業管理等不同型別的管理類學科都并入管理學院,但在工商管理方面,各位學者均能從工作實際出發,圍繞著企業管理、公司治理、產業組織、企業的社會責任等諸多方面展開,并且緊跟國際全球化、一體化潮流,具有國際視野。針對中國工商企業方面存在的問題針砭時弊,提出積極對策。
2.特色明顯。由于高校服務地方經濟的作用,以及高等學校、高等研究機構的本身“DNA”特點,不同地區的工商管理學院的研究方向呈現出各自特色。以中國人民大學為例,工商管理研究方向緊密圍繞企業管理的各方面職能展開,例如呂景勝教授的公司治理;宋華教授的物流、供應鏈管理;徐家悅副教授的質量管理等。南京大學的工商管理學研究方向則偏重企業戰略,如成志明的戰略管理;劉海建的戰略管理、組織理論;劉春林的戰略管理、創新管理等。各高等院校雖然在工商管理方向研究方面各有所長,但相互補充、完善,呈現出工商管理學叢林的學術之風。
3.形成“叢集效應”。這里所說的叢集超越了一般的產業范圍,指對工商管理的研究相互融合、相互聯接的共同體。例如山東大學工商管理學科集聚現象,山東大學的管理學院分為工商管理、管理科學與工程、資訊管理三個系,工商管理以徐向藝、楊惠馨的戰略管理和公司治理為代表;管理科學與工程以丁榮貴的專案管理、劉崗和吳愛華的生產運營管理為代表;資訊管理以戚桂杰的資訊系統、趙炳新的資訊化管理為代表。三者雖然是從不同的學科角度進行管理學研究,但彼此之間相互支撐、相互促進,在借鑒中相互提升。工商管理學可以提供整體框架,管理科學與工程則從系統、科學方法方面獨樹一幟,而資訊管理學則從資訊化角度整合企業資源要素方面起到意想不到的作用。
二、工商管理學研究方向建議
工商管理是一門基礎理論和方法較寬泛的學科,個人可以根據自己的興趣愛好選擇專業研究方向,由點及面,逐步展開。本文認為可以從工商管理專業本身、工商管理配置的資源要素、工商管理的職能以及工商管理理論的研究前沿等四個方面展開。
1.從工商管理專業方面看,應更多著眼于工商管理的二級學科。其主要的研究方向有工商管理、市場營銷、會計學、財務管理、審計學、資產評估、物業管理、文化產業管理等。其中工商管理包括工商管理、商務策劃管理、特許經營管理、商品學、連鎖經營管理等。在從事工商管理方向的研究時,既要理清工商管理不同學科、專業層次的關系,又能從整體上對工商管理學科的分類和組成有整體把握,在具體研究過程中才會有的放矢,涇渭分明。
2.按照工商管理的資源要素來劃分。縱觀國內外學者對管理的研究,均離不開對管理的職能、目標和要素的闡述。管理過程之父亨利·法約爾認為,管理活動是指組織、指揮、協調和控制。中國知名學者周三多認為,管理是在特定的環境下,對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制,以實現既定組織目標的過程。工商管理學從屬于管理學類,故可從對組織資源進行配置和使用的方面進行研究,本文認為應包括人力資源管理、財務管理、技術資源管理、市場與客戶管理、政策及 *** 資源管理、資訊資源管理等。
3.按照工商管理職能或業務功能來劃分。從工商管理職能或業務功能來看,其研究方向應圍繞計劃管理、生產管理、采購管理、倉庫管理、銷售管理、財務管理、專案管理、人力管理、資訊管理等展開。另外,各個研究方向之間也有交叉和邊緣的領域,諸如競爭戰略、供應鏈管理、管理決策模型及應用等也應屬于此種劃分范疇。
4.從工商管理理論研究前沿、未來發展方向看。目前越來越多的學者和專家開始深入研究企業文化等“軟體”。譬如,邁克爾·波特對競爭戰略的闡述;邁克爾·哈默、詹姆斯·錢皮對企業再造理論的研究;威廉·大內對文化管理理論的貢獻在于最早提出“企業文化”,強調以人為本;彼得·圣吉在《第五項修煉》中提出“學習型組織”,不斷進行創新等。工商管理理論研究前沿是與時俱進的,目前看,其主要的研究方向主要集中在學習型組織、企業文化、企業技術創新與管理、企業智慧財產權管理、價值評估、企業流程管理、創新與創業管理、企業領導力等方面。即使是同一個研究方向,例如企業領導力,在不同時期、不同地域、不同發展階段的企業,其研究內容均會發生較大的變化,側重點也會不同,但只要對研究或服務物件有一定影響作用,其研究即是值得肯定的。
二:工商管理在鄉鎮行政中的應用
一、工商管理在鄉鎮行政中的應用
工商管理的應用范圍非常廣泛,因為工商管理同時具備經濟、管理以及法律等多方面的知識和專業管理方法。可以在鄉鎮行政中加以運用,達到管理效果。
1、生產管理
生產管理在鄉鎮企業的應用中,可以指對下屬企業生產系統的設定管理和控制,以及日常工作的管理。主要包括生產組織工作、生產計劃工作、生產控制工作等。生產組織工作指的是生產投入之前的準備工作,譬如說鄉鎮企業在開始建廠時的選址,工廠設定,工藝流程設定等等環節。生產控制指的是在生產過程中,對生產進度、產品銷售、產品庫存等的控制。鄉鎮 *** 可以運用生產管理的方法對鄉鎮企業進行管理,使企業按照有效合理的方式建設、執行、管理。
2、財務管理
鄉鎮 *** 的財務問題一直是最核心的問題,尤其是近幾年來一直出現的財政短缺問題一直困擾著大部分鄉鎮 *** 。所以引入工商管理里面的財務管理對于鄉鎮行政的管理非常有必要。財務管理指的是在在制定好整體目標的前提下,管理現金的收入與支出、資產的分配、投資、籌資、利潤分配等等。可以通過科學有效的財務管理對鄉鎮 *** 的財務進行統一管理、合理分配,盡可能的通過有效的管理來解決鄉鎮 *** 的財政短缺問題。
3、研發管理
鄉鎮企業已經不能僅僅依靠農業作為主要經濟來源了,而應該跟隨時代的腳步,在創新上進行投入。所以鄉鎮企業應該運用工商管理知識進行研發管理。給下屬企業以及農民提供培訓平臺,是他們接受新知識。鼓勵他們創新,對他們提供技術指導、獎金鼓勵,資金幫助等等來鼓勵研發。鄉鎮 *** 需要在研發管理的過程中做好績效管理、成本管理以及知識管理等工作。
4、物資與設施管理
物資管理是指鄉鎮行政工作中需要對所需要采購的物資,正在使用的物資以及儲備的物資進行管理。在物資管理過程中,需要做好物資預算,物資購買以及物資控制工作。設施管理指的是鄉鎮行政工作中為滿足人民生活需求,提高人民生活質量所建立設施的管理。在設施管理中,應該包括設施規劃,設施維護等工作。工商管理有很多的管理方法和內容,在鄉鎮企業的管理過程中會慢慢滲入。鄉鎮行政管理工作也會因為引入工商管理的方法和思想變得越來越正規,管理方法越來越得當,管理效率會越來越高。所以在鄉鎮行政工作中,引入工商管理的思路及方法措施是非常必要的。
二、結束語
農村經濟的快速發展必然要求與之相適應的管理方法與管理模式,而鄉鎮 *** 是直接管理農村工作的單位,這就對鄉鎮 *** 行政管理工作提出了很大的要求。運用工商管理的思想與方式是鄉鎮行政工作的必經之路,從生產管理、財務管理、研發管理以及物資設施管理方面入手,慢慢滲入。工商管理在鄉鎮行政中的運用必然后帶給鄉鎮 *** 更成功的管理方式,使農村經濟發展更快。
工商企業管理專業畢業論文范文
隨著教育的發展,我國的工商管理類畢業生的數量也在不斷的增加,工商管理類畢業生的質量卻是值得關注的事情,調查分析此類畢業生的市場適應能力,可以促進工商管理類專業人才培養模式的不斷創新,有利于推動整個專業的發展。下面是我為大家推薦的工商企業管理論文,供大家參考。
工商企業管理論文范文一:工商管理的熱點問題研究
一、工商管理的熱點問題研究
一企業的戰略管理研究
企業發展戰略,是整體的企業發展指導方向,關系著企業未來的發展道路選擇問題,過去,我國企業管理對管理戰略的研究和關注都比較少,很多企業在管理和發展中,都只顧眼前的發展形式,解決當前的發展問題,對于企業全面的管理,發展的管理都沒有形成一個系統化的管理模式,也就沒有研究出全面的管理戰略。從一定程度上來講,企業的戰略管理研究是近些年我國工商管理研究工作發展帶動起來的新的管理模式。對于企業戰略管理的研究,在工商企業管理工作中,其地位正在日益凸顯,越來越多的企業在發展中開始注重發展戰略的分析,對于企業進行綜合全面的發展戰略管理。當前我國工商管理工作中,把戰略管理提升到一個熱點關注地位,這不僅在企業中備受管理者的關注,在理論研究方面,也成為很多研?a href='' target='_blank'>咳嗽鋇墓刈⒅氐恪?/p>
二企業文化管理研究
工商管理中,對于企業文化管理工作的研究增加,也成為近些年來我國企業工商管理工作中關注的另一個重要問題。企業文化關系著對企業員工價值觀的樹立,是企業員工凝聚力實現的一個重要保證。過去企業發展中,對于文化這樣的企業競爭軟實力并不注重,但是,近些年來工商管理理論的研究,不僅注重管理手段的創新和管理機制的變革,對于企業文化建設和管理的關注度也在不斷提高。對于企業文化的研究,大多是結合中國傳統文化和企業發展核心價值觀的建設研究而制定的企業文化,企業文化理念的建設,是工商管理工作中一個新的研究點。同時,企業文化的建設把企業發展的價值理念,企業形象,經營理念等多種文化思想相結合,對企業整體的文化建設有一個更全面的把握。企業的發展中,競爭是推動企業發展的一個重要因素,而在這些因素中,企業文化已經成為提升企業競爭力的重要軟實力。當前我國工商管理研究的熱點問題中,企業文化已經成為一個重要的方面。
三工商管理中注重人力資源管理
人,是企業發展中最重要的因素,也是促進和制約企業發展的關鍵。為了更好地實現企業的全面發展,工商管理工作中加強對人力資源因素的整合和管理,也成為管理工作的重要組成部分。人力資源管理是隨著經濟的發展,從管理類學科中衍生出來的一個重要的管理分支,企業的發展要重視人的價值,協調好人力資源關系,對于企業的發展能夠起到事半功倍的作用。當前我國工商管理問題研究中,對于人力資源管理的把握也是比較突出的,國內的企業人力資源管理研究工作主要是對激勵體系構建、工作外包化、員工滿意程度、企業薪酬設計、家族式企業人力資源管理以及集團企業繼任者的管理等幾個方面。隨著我國經濟和科技的不斷發展,企業的運營和組織管理形式也在不斷豐富和完善,這種企業組織管理形式的不斷變化,就為工商管理中的人力資源方面的管理提出了越來越多的新的研究課題。人力資源的管理需要根據企業的整體經營模式的不同來確立不同的管理方向。從人力資源的內部管理角度來說,也根據企業的不同發展模式,不斷建立新的管理方法和體系手段,以保證在經濟的不斷發展中,企業的人力資源管理工作能夠適應企業整體的發展。
二、工商管理熱點問題發展趨勢
一整體的企業運作管理國際化水平提升
從當前的工商管理工作發展的形式來看,未來,隨著經濟全球化發展的水平不斷加深,我國企業和世界接軌的程度將不斷提高,在工商管理的研究工作中,也會有更多更全面的管理思想呈現出來。企業的整體運作管理,將在當前企業戰略管理的基礎上,有更深的發展。企業整體的運作管理,也將會出現管理內容的不斷細化,精細化的企業管理模式和戰略管理相結合,未來將會成為企業管理工作的重要發展方向。
二工商管理中營銷管理的內容將會有所擴充套件
當前的管理形式下,工商管理工作雖然注重對企業營銷運作的管理,但是營銷活動十一個全面系統的過程,從這個角度來講,未來工商管理工作中,將對市場營銷的渠道,手段,管理模式等,進行更深入系統的研究。無論是國內經濟的發展形勢,還是國際上整體的經濟發展背景,都要求工商管理中對市場營銷模式的管理更進一步。綜合當前國外市場營銷的具體情況,在品牌營銷,渠道營銷的建設等方面,都進行了深入系統的營銷模式研究。我國當前也面臨著新的經濟發展模式的要求,在工商管理中也出現了B2B營銷、客戶生命周期研究、客戶關系管理等營銷理念研究轉變等新的發展情況。所以,這也將成為未來工商管理工作中一個重要的發展趨勢。
三、結論
工商管理是一門綜合性很強的學科,涵蓋了企業管理工作的各個層面,同時,工商給你管理研究也是一個時代性很強的學科,經濟形勢的瞬息萬變牽動著學科發展的神經,與時俱進,不斷分析新問題,提出新的解決對策,是工商管理工作的重點。
工商企業管理論文范文二:工商管理實驗教學
一、構建六大商務技巧開發訓練系統
實驗教學在工商管理類專業核心課程的教學工作中有比較廣泛的應用,商務技巧是商務人士在職場中進行各類商務活動時應用的談判技巧,它主要包括有商務溝通和人際關系拓展兩個方面的內容。實用型的溝通技巧,新穎的人際關系拓展方法,能夠使溝通者在競爭激烈的職場中立于不敗之地。根據實驗教學和案例教學相結合的特點,我們可以建立六大實驗教學系統:一是建立商務談判與推銷技巧場景的模擬演練系統。在不同的環境下,商務談判具有不同的特點,推銷技巧也會發生相應的變化,在實驗教學中,教師設立不同環境下個體談判與團體談判的模擬演練,使學生對兩種形式的商務談判特點進行學習和分析,使他們在個體談判中能夠獨當一面,而在團體談判中也能夠合理、靈活的運用團體之間的寫作能力圓滿完成談判活動,鍛煉他們駕馭談判過程的能力。另外,可以加強在這種場景下某種產品或者服務推銷的模擬訓練,使學生能夠更加接近真實中的推銷過程,并充分認識到時間與空間、方法與技能還有個人的情緒和態度等方面對推銷成功率的影響,并在這個過程中培養他們在工作中的自信心、獨立性以及靈活性;二是建立決策過程與策略規劃能力訓練系統。學生的學習具有一定的模仿性,在學習中學生通過各類決策者角色的扮演,對不同決策環境下的決策特點、決策方法以及對決策產生影響的因素進行了解和掌握,培養和鍛煉學生各類管理決策方面的能力,為學生未來走向管理層奠定基礎;三是建立人際溝通與沖突訓練系統。溝通情境主要可以分為正式溝通情境和非正式溝通情境兩種,其中通過正式溝通情境的模擬,使學生對溝通中資訊傳遞的渠道以及規范進行熟悉和了解,掌握高效溝通的方法,而在非正式溝通情境模擬中,學生可以對明示和暗示的資訊進行熟悉和掌握,并充分認識時間和空間距離在溝通中的重要性,掌握溝通的訣竅。另外在溝通中沖突問題的訓練也非常重要。通過對人際沖突、組織沖突以及團體沖突等沖突問題的模擬,使學生對沖突發生的原因以及表現形式有一定的把握,能夠思考出解決各類沖突的方法以及技巧;四是建立公關交際禮儀與形態語言訓練系統。公關在商務技巧中占有非常重要的地位,公關技巧主要表現在對不同時間、不同場合、不同交往目的下的言行舉止以及儀表形態的正確把握,通過各種公關專項活動的模擬演練,使學生掌握公關的技巧并鍛煉組織技能;五是建立會議模擬系統。商務會議分為很多種,主要包括研討會議、決策會議、磋商會議以及執行會議等,讓學生在實驗教學中通過對這些會議場景的模擬演練,掌握各類會議的基本知識,正確把握和利用會議的組織者、參與者雙方之間的關系;六是建立創新意識激發系統。創新意識是人類進步的關鍵因素,沒有創新就沒有進步和發展。通過在模擬情境下的訓練,鍛煉學生各種公關、營銷以及創造技術的應用,提高學生在產品的市場開拓、危機管理以及公關等各類經營管理活動中的創新能力。
二、構建企業以及市場運作模擬系統
企業的執行與市場有著密切的聯絡,兩者是不可分割的整體。在企業運作模擬系統中,主要包括兩方面的培訓內容,一方面是通過對企業營銷管理、物料管理、財務管理、人力資源管理以及技術管理等方面的模擬,使學生對于企業的實際運作模式有一個大致的了解和認識,另一方面,為學生提供若干個決策環境,讓他們在實驗中扮演不同的決策角色,通過對企業運作決策系統的模擬,培養學生對滿意決策制定的能力。而在市場運作模擬系統中,主要是通過市場需求、供給以及價格機制的變化方面的調控,使學生對于市場的運作有一個直觀形象的了解和認識。在市場決策系統的模擬中,通過對多個競爭主體以及一系列決策變數的模擬,訓練學生在市場的綜合決策中通過決策對經營績效進行控制的能力。
三、小結
總的來說,實驗教學在學生實踐能力和創新能力的培養中具有非常重要的作用,將其引入到工商管理學科的教學工作中,通過對各種商務技巧開發訓練系統以及企業和市場運作系統的模擬,使學生在學習中能夠有效的將理論知識和實際情況結合起來,提高解決問題的能力,彌補了傳統教學方式中的不足之處,對于學生的發展有很大的幫助。
好了,今天關于“工商企業畢業論文”的話題就講到這里了。希望大家能夠通過我的講解對“工商企業畢業論文”有更全面、深入的了解,并且能夠在今后的學習中更好地運用所學知識。

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