建筑工程論文(建筑工程論文題目有哪些)

建筑工程論文一直是人們關(guān)注的焦點，而它的今日更新更是備受矚目。今天，我將與大家分享關(guān)于建筑工程論文的最新動態(tài)，希望能為大家提供一些有用的信息。

文章目錄列表:

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建筑專業(yè)畢業(yè)論文3000字范文(2)

建筑畢業(yè)論文3000字篇4

　淺談建筑工程進度影響因素及其控制措施

　一、建筑工程進度的影響因素

　(一)自然環(huán)境因素

　建筑施工過程中，自然環(huán)境的影響不可忽略，因為處于不同的地區(qū)，氣候和水文有極大的差別，而不同的地質(zhì)和地貌也會給施工進程帶來不同的阻礙，周圍環(huán)境的影響也要考慮在施工過程中，若建筑工程開設(shè)在崎嶇的山路或交通不便的山里時，地形復(fù)雜，施工的地方狹隘，建筑材料供應(yīng)困難，要是碰到比較惡劣的天氣，施工的安全性也會受到考驗，施工的困難也大大增加，從而影響了整個施工進程。

　(二)施工資源因素

　為了確保工程的質(zhì)量，施工資源必須得到有力的支持，首先要做到資金的及時到位，沒有資金的支撐，建筑工程中的機械設(shè)備、建筑材料的購買都會遇到各種各樣的問題，而建筑材料又是建筑工程完美實施的基礎(chǔ)，有些企業(yè)為了謀取更大的利益，而在建筑工程上偷工減料，采用劣質(zhì)的材料來完成施工，但卻無法滿足施工過程的要求，極易出現(xiàn)質(zhì)量問題，而質(zhì)量不過關(guān)，則建筑工程又要重新進行維修或者返修，從發(fā)展的眼光看，不僅延誤了工程進度，還使得資源白白浪費了許多，從而使得整個工程的成本增加。

　(三)施工技術(shù)因素

　進行一項完整的工程前，往往要進性提前的安排和規(guī)劃，而在施工過程中，各種自然條件的變化使得工程的具體落實不一定是按照原先的計劃來進行，若之前的施工計劃安排不合理，在后期的進程中就應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整，而現(xiàn)階段大多數(shù)建筑隊伍對進度調(diào)節(jié)的能力有限，大多數(shù)情況下施工方案趕不上施工進度。另外，施工工程中若采用高新的技術(shù)和設(shè)備也會很難控制施工的進程。

　(四)施工人員因素

　施工人員是影響是施工進程的關(guān)鍵因素，一項龐大的建筑過程涉及的內(nèi)容眾多，且施工現(xiàn)場人員的數(shù)量也很多，施工的具體實施情況也無法一個一個仔細(xì)地檢查，工作人員的施工技術(shù)和自身能力以及道德素質(zhì)都直接關(guān)系到整個施工的進程，所以要對施工員進行科學(xué)的安排和管理，防止在施工期間出現(xiàn)紕漏，有的施工人員的技術(shù)較差，且自身素質(zhì)較低，安全防范意識不強，則會大大增加施工的危險性，工程的質(zhì)量也受到牽連，使得工程的進度難以把握。

　二、控制建筑工程施工進度的措施

　(一)科學(xué)管理施工進程

　在建筑項目開展前，就應(yīng)做好詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計。首先，要去施工現(xiàn)場進行調(diào)查和研究，因地制宜，科學(xué)的安排施工進度，制定完善的方案，對施工圖紙進行嚴(yán)格的審查，開展技術(shù)交流活動，參與方認(rèn)真分析研討文件，并及時糾錯，減少文件的錯誤，以確保施工持續(xù)穩(wěn)定的運行。其次，施工前應(yīng)對員工普及正確的施工意識，使其了解到確切的施工計劃從而能更好的理解施工意圖，組織員工學(xué)習(xí)規(guī)范的技術(shù)并掌握整個施工流程，使其在施工期間遇到問題時能進行相應(yīng)的調(diào)整。最后，也要對承包方進行嚴(yán)格的審查，選擇信譽良好且實力雄厚的承包商，明確勞務(wù)合同關(guān)系，落實各方責(zé)任，防止出現(xiàn)質(zhì)量差錯或者其他糾紛，提高施工效率。

　(二)保證施工資源供給

　沒有充足的資源則無法實施建筑工程，所以要確保現(xiàn)階段資金的流通，在安排每一段施工時，都要進行合理的規(guī)劃，根據(jù)工作流程來確定資金使用的過程，并落實資金的支付。而在購買施工材料時，選擇有信譽、質(zhì)量高的廠家，并對施工材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量審查，對施工過程中需要的小配件反復(fù)取樣試驗，確保施工材料符合施工程序的要求，避免因小失大，影響施工的質(zhì)量。另外，若購買大量材料時，對與材料的維護和防護等問題也要重視，減少外界條件對建筑材料的破壞和腐蝕，是施工進度持續(xù)有度的開展。最后，在施工期間，要保證設(shè)備的及時供應(yīng)，并對建筑設(shè)備進行檢查和故障排除，操作人員也應(yīng)規(guī)范的使用設(shè)備儀器，保證整個施工高效率的進行。

　(三)提高施工人員整體素質(zhì)

　建筑工程的施工人員是一個工程中的主體，施工人員的綜合素質(zhì)影響著是施工的進程和質(zhì)量。在施工進行前，要選擇合適的項目經(jīng)理，項目經(jīng)理不僅要管理經(jīng)驗豐富、責(zé)任心重還要行動力和組織能力強，能帶動整個施工團隊有序快速的開工。而對于勞作在建筑場地的施工人員，企業(yè)應(yīng)定期為他們開展技術(shù)培訓(xùn)，或者聘請相應(yīng)的專家來對施工人員講解施工過程中應(yīng)注意的要素和項目內(nèi)容，在開展項目前，要做好各項準(zhǔn)備，根據(jù)具體的工程情況劃分好不同的團隊，進行平行作業(yè)，合理的組織施工進程，在保證施工質(zhì)量的前提下，縮短工期時間。公司也可以安排適當(dāng)?shù)莫剳椭贫龋{(diào)動起廣大施工人員的積極性，讓工作人員各司其職，保證施工順利地進行。

　(四)完善施工技術(shù)

　施工技術(shù)影響著整個施工進程的快慢，在開展一項建筑項目之前，可以多多參考以前的項目，借鑒之前成功項目的經(jīng)驗，根據(jù)工程實施的周圍環(huán)境，科學(xué)合理的制定項目計劃，并將可能出現(xiàn)的情況都提前做出預(yù)選方案，若施工過程中出現(xiàn)問題，則可以有條不紊的進行另一種備選方案。實施建筑過程中，對于技術(shù)要求較高的工程時，可以借助其他技術(shù)力量來完成，或與其他工程相互協(xié)助同時施工，以保證建筑工程的順利進行。另外，在施工的過程中，要根據(jù)實際的情況對原定計劃進行合理地調(diào)整，不斷完善進度管理技術(shù)和措施，若工程遇到不可抗力而不得不延期時，則應(yīng)對人力和物力等資源進行重新配置，對施工人員的技術(shù)進行嚴(yán)格要求，避免出現(xiàn)施工錯誤，從而影響施工的質(zhì)量和進度。

　三、小結(jié)

　影響建筑工程的因素有很多，而對建筑過程的管理和控制更是一項至關(guān)重要的工作，開展一個復(fù)雜的項目前，項目管理者應(yīng)根據(jù)具體的施工場地進行科學(xué)的預(yù)測和判斷，在進行完善的考察后再制定合適的計劃，加強項目的管理和人員組織，采購高質(zhì)量的施工材料，提升施工人員的技術(shù)，工程竣工后也要進行定期的檢查和維護，保證工程高效率的進行。

建筑畢業(yè)論文3000字篇5

　試談超高層建筑深基坑支護技術(shù)的應(yīng)用

　現(xiàn)今，伴隨著高層、超高層建筑的不斷涌現(xiàn)，深基坑工程逐年增多。當(dāng)前深基坑支護技術(shù)應(yīng)用范圍很廣，在高層建筑的地下車庫、地下商場、地下室、地鐵站等，都會涉及深基坑的問題。伴隨深基坑施工技術(shù)的不斷完善，為了更好的控制基坑支護施工的質(zhì)量，在實際的施工過程中，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場條件、地質(zhì)狀況等，選取合適的基坑支護措施，進而有效的確保施工人員、周邊建筑物的生命、財產(chǎn)安全[1]。

　1深基坑支護技術(shù)的現(xiàn)實意義

　在超高層建筑深基坑施工中，深基坑支護技術(shù)具有非常重要的現(xiàn)實意義。首先，深基坑支護技術(shù)，可以保證工程上部結(jié)構(gòu)，滿足設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合工程施工的基本條件，因而可以保證基礎(chǔ)的整體質(zhì)量[2]。其次，深基坑支護施工，可以為基礎(chǔ)施工起到關(guān)鍵的作用，是基礎(chǔ)施工的有力保障。第三，深基坑支護技術(shù)，為基礎(chǔ)在剛度、強度方面提供了技術(shù)保障，有效的提高了建筑結(jié)構(gòu)的可靠性、穩(wěn)定性。

　2深基坑支護技術(shù)分類

　2.1錨拉式支護

　錨拉式支護，選用的材料主要有：鉆孔灌注樁支護;型鋼支護;鋼筋混凝土板樁支護等。錨拉式支護，主要是采取在支護結(jié)構(gòu)的上部，實施支撐、或者是拉錨，進而確保支護土壁的穩(wěn)定。在實際中，為了節(jié)約材料，以及提高支護結(jié)構(gòu)的承載力，常在支護結(jié)構(gòu)的中部、頂部，增加一道或者多道，由抗拉結(jié)構(gòu)構(gòu)成的支護體系，進而確保基坑開挖的順利實施。其受力情況與支護形式，具體如圖1所示[3]。

　2.2懸臂式支護

　懸臂式支護，與錨拉式支護選用的材料相同。懸臂式支護，主要是依靠支護結(jié)構(gòu)，進入坑地土層中部分的水平阻力，確保在基坑挖土期間的擋水、擋土作用，保證施工的安全進行。其受力情況、支護形式，具體如圖2所示。

　2.3重力式支護

　重力式支護，其選用的材料主要有：旋噴樁帷幕墻、深層攪拌水泥土樁擋墻等支護結(jié)構(gòu)。重力式支護，具體的主要依據(jù)支護結(jié)構(gòu)的強度、重量;土體中的錨固長度等，確保支護結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

　2.4土層錨桿支護

　土層錨桿支護，主要是在深開挖的地下室墻面;地面;坑立壁未開挖的土層等，進行鉆孔、掏空至一定的深度，同時進行再擴大，進而形成球狀或其余形狀。同時在孔內(nèi)放入鋼管;鋼絲束;鋼筋，實施化學(xué)漿液、水泥漿液的灌入，進而形成與土層結(jié)合的抗拉力強的錨桿。

　3超高層建筑深基坑支護技術(shù)的應(yīng)用

　深基坑支護技術(shù)研究的主要目的，就是將深基坑支護技術(shù)運用到城市立體的發(fā)展之中[4]。探討深基坑支護技術(shù)的應(yīng)用，主要以城市中心區(qū)域的超高層建筑為例，高層主要采取鋼筋混凝土，基礎(chǔ)建設(shè)主要采取鋼筋混泥土梁板筏基。

　3.1勘察水文條件

　在進行深基坑支護建設(shè)時，需要對施工環(huán)境的水文條件進行勘察[5]。針對超高層建筑，對于水文條件而言，應(yīng)據(jù)實說明建筑工程的地下水狀況，進而有效的定位施工的深度，以及鋼筋環(huán)的位置，確保深基坑技術(shù)保護層的厚度。

　3.2勘察地質(zhì)結(jié)構(gòu)

　地質(zhì)結(jié)構(gòu)的勘察，需要明確工程位置的地形，進行地質(zhì)土層的勘測，同時進行土體、巖土的對比，明確土體的穩(wěn)定性。同時推斷地基的承載標(biāo)準(zhǔn)值，進而確保超高層建筑施工的穩(wěn)定。

　3.3做好工程質(zhì)量控制

　超高層建筑，是采取鋼筋混泥土進行施工，因此應(yīng)做好工程質(zhì)量控制。首先，應(yīng)確保施工原材料滿足施工的標(biāo)準(zhǔn)要求。其次，確保施工程序的高效、合理、有序性。在具體施工中，應(yīng)確保護筒的中心、樁中心偏差值在50mm內(nèi)，控制好泥漿、孔底沉渣厚度，應(yīng)使埋深度不能小于設(shè)定的數(shù)值。同時還應(yīng)確保水下澆筑混泥土的連續(xù)施工，進而確保施工各方面的順利實施。

　3.4確保施工支護的工作要點

　支護工作的重要工具，就是錨桿。土層錨桿支護，可以有效的與土體進行有機結(jié)合，可以使建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性大大提升，因此在支護工作中應(yīng)重點進行實施操作。

　4結(jié)語

　基坑工程，是建筑工程的關(guān)鍵組成部分之一。深基坑施工的質(zhì)量，直接的影響著超高層建筑的整體穩(wěn)定性、安全性與持久性。深基坑施工技術(shù)，是工程順利實施的保障，但在現(xiàn)實中深基坑施工技術(shù)，存在著技術(shù)的復(fù)雜性、多樣性的問題，因此在未來我們更應(yīng)加強對其技術(shù)的研究與認(rèn)識，進而確保高層建筑的順利施工。

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建筑工程管理畢業(yè)論文范文大全

　近年來，隨著我國的建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程管理工作也顯得日益重要論文。下面是我為大家推薦的建筑工程管理 畢業(yè) 論文，供大家參考。

建筑工程管理畢業(yè)論文 范文 篇一：《試談建筑工程管理 創(chuàng)新思維 重要性》

　1)創(chuàng)新是時代的要求。創(chuàng)新是時代發(fā)展的必然趨勢，作為建筑企業(yè)只能適應(yīng)市場的需求，不斷的進行理論和技術(shù)創(chuàng)新才可以使建筑企業(yè)不斷的發(fā)展。一個企業(yè)如果在創(chuàng)新模式上落后于他人，就只能永遠跟在別人后邊跑，直到被殘酷的市場競爭淘汰出局，所以，建筑企業(yè)只有不停的創(chuàng)新管理模式，改善企業(yè)的管理體制和管理 方法 ，才能使建筑企業(yè)在社會上站穩(wěn)腳根，提高建筑企業(yè)工程管理的質(zhì)量。

　2)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的要求。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動力源泉，突破性的創(chuàng)新思維是建筑企業(yè)提高自身水平的重要組成部分，建筑工程管理必須要不斷地創(chuàng)新發(fā)展才可以使建筑業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展下去，并為建筑公司帶來較高的經(jīng)濟效益，使建筑工程項目順利的開展，由此可見，想要建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度，就必須創(chuàng)新。

　3)創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求。創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求，所謂管理科學(xué)是在滿足現(xiàn)實的需要下發(fā)展起來的，管理科學(xué)能夠為企業(yè)工程管理提供較為科學(xué)的方法，從而使企業(yè)工程管理從理論轉(zhuǎn)變成行為，這對建筑企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

　2建筑工程管理創(chuàng)新的具體標(biāo)準(zhǔn)

　1)要適應(yīng)市場需求。在市場經(jīng)濟的大背景下，適應(yīng)市場需求是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，雖然說建筑工程項目是建筑施工單位與業(yè)主之間的合同及其所規(guī)定的范圍，但是最終卻是由市場來決定的，從市場中獲取項目，在市場中操作項目，在市場的競爭中提升能力，進而進入到新的競爭中，因此市場建筑工程管理的創(chuàng)新需要適應(yīng)市場需求。

　2)要符合生產(chǎn)力發(fā)展需求。隨著經(jīng)濟快速的發(fā)展，勞動工具日益先進，設(shè)備配置新，技術(shù)含量高的勞動工具越來越被廣泛的應(yīng)用，因而對勞動者的技術(shù)水平的要求也日益提高，所以在建筑工程管理中應(yīng)當(dāng)從生產(chǎn)力發(fā)展的三個要素出發(fā)，對勞動工具、勞動者進行協(xié)調(diào)，采用更加有利于生產(chǎn)力發(fā)展的創(chuàng)新方式。

　3)要利于創(chuàng)建企業(yè)品牌地位。在項目施工管理創(chuàng)新過程中，要重點考慮到品牌效應(yīng)和 企業(yè) 文化 實質(zhì)，要有利于企業(yè)品牌地位的創(chuàng)造，在工程項目管理的實踐過程中，培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才，并對 企業(yè)管理 層進行及時更新，保證企業(yè)創(chuàng)新能力的不斷充實。

　3建筑工程項目管理模式的創(chuàng)新

　1)管理模式創(chuàng)新的方向。管理模式是項目管理的精髓，管理模式的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的精神動力。現(xiàn)階段，大多數(shù)的建筑企業(yè)項目管理模式仍然是傳統(tǒng)的、老舊的模式，已不能很好的適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展趨勢，同時也導(dǎo)致了一系列管理問題的產(chǎn)生。因此，要對我國建筑業(yè)進行內(nèi)在剖析，建立健全符合建筑行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特性的體系結(jié)構(gòu)，使其組織方式和管理模式能夠符合現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展趨勢和規(guī)律。

　2)管理模式創(chuàng)新發(fā)展的原則。管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，必須要符合彈性生產(chǎn)力原則和剛性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的原則。在組織機構(gòu)的設(shè)置上要做到充分放權(quán)，適當(dāng)?shù)膶?quán)利下放給項目部，形成集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織機構(gòu)，充分體現(xiàn)項目管理的靈活機動性，同時要降低行政成本，實現(xiàn)符合貼進市場的要求。

　3)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展理念。施工企業(yè)作為項目 承包合同 的履約主體，同時也是項目管理成敗的最終承擔(dān)者。要實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，就要求企業(yè)的管理者必須首先加快思想觀念的更新，管理者的思想轉(zhuǎn)變才能真正帶動和推動整個項目管理的觀念創(chuàng)新，從而為項目的管理創(chuàng)造出一個良好的創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境。施工企業(yè)要加強項目的管理，就必須明確并處理好質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)和工期目標(biāo)三者的對立統(tǒng)一關(guān)系，在確定目標(biāo)時要進行各方面的比較，通過對目標(biāo)的影響分析，選擇最優(yōu)化目標(biāo)，只有這樣，才能實現(xiàn)對項目有效管理，增強企業(yè)的競爭力。

建筑工程管理畢業(yè)論文范文篇二：《淺談建筑工程管理的質(zhì)量控制要素》

　近年，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑數(shù)量越來越多，建筑規(guī)模越來越大，建筑形式也不斷創(chuàng)新，建筑行業(yè)的發(fā)展強有力地推動了我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。但是，建筑行業(yè)施工的過程中仍存在一些問題，其中最重要的便是質(zhì)量問題，建筑工程質(zhì)量無法得到保證，影響人們的居住舒適性和安全性，因此需加強建筑工程管理中的質(zhì)量控制。建筑工程管理中的質(zhì)量控制是指建筑施工項目中，管理者憑借具體的手段、方法對建筑項目進行監(jiān)測與管理，以確保建筑項目順利實施和建筑質(zhì)量。

　一、影響建筑工程管理質(zhì)量的因素

　(一)材料

　建筑施工材料指構(gòu)成工程實體的各類建筑材料，以及 其它 的半成品和構(gòu)配件等。建筑施工材料是工程建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)，決定著工程建筑的最終質(zhì)量，建筑施工材料的選用合理、保管方法得當(dāng)、性能達標(biāo)、產(chǎn)品合格對建筑工程的最終成果影響重大。因此，施工材料在進入建筑現(xiàn)場前必須進行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，質(zhì)量不過關(guān)的施工材料不予以進入現(xiàn)場，進場的施工材料需按照材料的種類和材質(zhì)進行分類堆放，以減輕發(fā)放時的工作量。

　(二)人

　建筑施工中人員是建筑質(zhì)量實現(xiàn)的重要因素，建筑施工中的人員因素包括管理人員、施工人員、監(jiān)測人員等。管理人員主要負(fù)責(zé)組織和安排施工，若管理人員的工作未到位，將在很大程度上影響工程質(zhì)量。施工人員工作于建筑施工的第一線，是整個建筑工程的直接參與者，若出現(xiàn)問題，那么建筑工程質(zhì)量必然出現(xiàn)問題。監(jiān)測人員若監(jiān)測不合理，那么將導(dǎo)致工程質(zhì)量無法滿足相關(guān)人員的要求以及消費者的需求。因此，在建筑施工過程中，要選拔優(yōu)秀的人員，正確地用人員，以及做好人員的管理。

　(三)環(huán)境條件

　環(huán)境條件指對建筑項目質(zhì)量具有重大影響的環(huán)境因素，包括項目技術(shù)環(huán)境、項目作業(yè)環(huán)境、項目管理環(huán)境和項目周邊環(huán)境等。項目技術(shù)環(huán)境包括氣象、水文、地質(zhì)等，項目作業(yè)環(huán)境包括防護 措施 、施工作業(yè)面的規(guī)模等。項目管理環(huán)境包括管理關(guān)系的選用和合同結(jié)構(gòu)的確立等，項目周邊環(huán)境包括項目四周建筑物及地下管線等。環(huán)境條件對建筑工程施工質(zhì)量有著一定影響，有利的環(huán)境條件促進建筑施工的順利開展，不力的環(huán)境條件則會阻礙建筑施工的順利開展，并影響其質(zhì)量的控制。

　(四)施工工藝與方法

　建筑施工工藝與方法是指實際施工中選用的施工措施，包括組織措施和技術(shù)措施。在具體的建筑施工過程中，合理的施工措施、先進的施工工藝、正確的施工操作是保證工程質(zhì)量的三大必備因素，因此在建筑施工過程中要倡導(dǎo)新方法、新工藝在在施工項目中的應(yīng)用，創(chuàng)新和完善施工工藝與方法，增強施工工藝的技術(shù)能力，確保建筑工程質(zhì)量不斷提高。

　二、加強建筑工程管理質(zhì)量的建議

　(一)控制施工時的質(zhì)量

　建筑施工過程中的質(zhì)量控制主要從以下四個方面著手：(1)質(zhì)量控制點管理，對部分重點工程或薄弱環(huán)節(jié)建立相關(guān)的控制措施和檢查制度。(2)質(zhì)量管理手段，對質(zhì)量進行隨時監(jiān)控，確保每個工序的質(zhì)量。(3)調(diào)整施工方案，在施工過程中發(fā)現(xiàn)實際施工與方案有出入時，靈活進行施工方案調(diào)整。(4)運用新技術(shù)、新工藝，在發(fā)揮傳統(tǒng)技術(shù)和工藝的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷吸收新技術(shù)、新工藝的優(yōu)點，并將其與傳統(tǒng)工藝技術(shù)相結(jié)合，進行創(chuàng)新后應(yīng)用到施工的實際中，提高工程質(zhì)量。

　(二)控制竣工階段質(zhì)量

　建筑工程的竣工階段意味著整個建筑工程項目的結(jié)束，同時也是整個建筑工程項目中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，也能影響工程質(zhì)量。因此，在簡述竣工階段應(yīng)由該建筑項目的各參建方共同對項目質(zhì)量進行客觀、精確的等級評定，此外，為確保該建筑項目的順利竣工和通過驗收，應(yīng)讓相關(guān)監(jiān)理單位對施工單位進行監(jiān)督，讓其嚴(yán)格按照合同約定的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有計劃地進行建筑施工活動，確保建筑工程的按時保質(zhì)完成。

　(三)加強質(zhì)量管理監(jiān)督

　實現(xiàn)建筑工程管理的質(zhì)量控制，應(yīng)加強質(zhì)量管理監(jiān)督，建立質(zhì)量管理監(jiān)督體系。質(zhì)量管理監(jiān)督體系包括質(zhì)量管理體系的職能目標(biāo)、業(yè)務(wù)職能的責(zé)任分配、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工流程、施工設(shè)計文件、施工的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)等。建立健全建筑施工質(zhì)量管理監(jiān)督體系，才能使施工過程有據(jù)可依和有法可查，才能明確管理權(quán)利，使管理權(quán)利層層分配，是建筑工程的每一項質(zhì)量管理都能夠不缺位、不錯位，才能夠保證建筑項目的施工質(zhì)量和提高其施工效率。

　三、結(jié)束語

　發(fā)展是前進性與曲折性的統(tǒng)一，發(fā)展的前途是光明的，道路是曲折的，建筑工程管理的完善和發(fā)展亦是如此。總而言之，建筑工程管理的質(zhì)量控制工作是一項任重而道遠的工作，但是該項工作的開展又有著其重要性和必要性。建筑企業(yè)只有對建筑工程管理的質(zhì)量控制要素有一個全面的認(rèn)知和了解后，才能更好地制定相應(yīng)對策來控制工程質(zhì)量、提高工程效率，進而實現(xiàn)該建筑工程對本企業(yè)的經(jīng)濟效益和對整個社會的社會效益。

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建筑工程師論文發(fā)表要求有哪些?

1、獨立撰寫申報人員可以提交為申報專業(yè)技術(shù)資格評審專門撰寫的論文，也可以使用在技術(shù)業(yè)務(wù)刊物上發(fā)表過的論文，但必須是由申報人員本人獨立撰寫，不能是與他人合作撰寫，更不能抄襲、拼湊，甚至請他人代筆。宣傳報道、會議發(fā)言稿、簡報、資料介紹、考察報告、項目報告、教材、畢業(yè)論文、譯文，參與編寫的工作計劃、章程、辦法以及事務(wù)性、操作性的具體工作方案等材料均不屬申報論文范疇。論文要論述完整、獨立成篇，不能是文章的摘要或其中部分章節(jié)。

2、專業(yè)一致申報人員提交論文的專業(yè)內(nèi)容必須與本人申報的專業(yè)類別一致，也必須和本人現(xiàn)任工作崗位的專業(yè)相一致。

3、內(nèi)容以闡述個人工作成果為主題撰寫論文時要理論聯(lián)系實際，有一定的獨到見解，應(yīng)有具體詳實的材料基礎(chǔ)，論文應(yīng)體現(xiàn)申報人員工作中積累的經(jīng)驗、分析解決問題的能力，具有一定的理論素養(yǎng)和技術(shù)水平。重點闡述本人在其中發(fā)現(xiàn)、分析、解決較復(fù)雜問題或新技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新的過程。

4、時限要求申報人員提交的論文要反映出近幾年取得的專業(yè)技術(shù)工作的成績，論文必須是參加工作以后撰寫的。

建筑專業(yè)畢業(yè)論文3000字范文

　中國建筑行業(yè)作為中國經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)頭羊，使其健康發(fā)展才是國家的重中之重。下文是我為大家搜集整理的關(guān)于建筑 畢業(yè) 論文3000字的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

建筑畢業(yè)論文3000字篇1

　淺析我國建筑項目的現(xiàn)場施工管理

　建筑項目的管理至為重要，其涉及的管理方面的內(nèi)容非常多，所以要做好施工現(xiàn)場管理是比較困難的，在施工現(xiàn)場建立起有效的管理模式，其增益的效果不只是提升了建筑的質(zhì)量和性能，還能夠提高項目的經(jīng)濟收入，同時也能夠反映出一個建設(shè)團隊的工作態(tài)度及工作質(zhì)量。目前建筑項目現(xiàn)場施工管理質(zhì)量比以往有了質(zhì)的飛躍，但不排除某些方面仍存有較大的問題，因此建筑項目現(xiàn)場施工管理仍需要不斷進行加強。

　1 建筑項目施工現(xiàn)場管理的影響因素

　1.1 管理制度因素

　建筑項目施工現(xiàn)場的管理需要有一個較為系統(tǒng)的項目管理的特點和項目運作分析，以制定出更完整的施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，在實際項目施工管理過程中，應(yīng)將各責(zé)任落實到具體人員，如果在實際施工中發(fā)生意外，可及時使負(fù)責(zé)人對問題及時解決，同時追究其責(zé)任，以促使施工效率和施工質(zhì)量的提高，確保圓滿完成該項目。

　1.2 施工質(zhì)量因素

　建筑項目的施工質(zhì)量是非常重要的管理內(nèi)容，以提高施工質(zhì)量來降低建筑成本，進而達到成本控制的目的。但在實際項目施工中，如施工人員的技術(shù)水平、施工環(huán)境地質(zhì)、施工建筑材料等因素都將直接影響到建筑項目的施工質(zhì)量，因此必須合理的制定出施工計劃以控制整個建筑項目的施工質(zhì)量，并在要求的工期內(nèi)完成建筑任務(wù)，保證施工質(zhì)量和施工進度。

　1.3 人員素質(zhì)因素

　在施工現(xiàn)場的管理中，施工人員是非常重要的，施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平將直接影響到施工的質(zhì)量和效率，因此，應(yīng)該加大施工人員的專業(yè)培訓(xùn)力度，從而改善建筑工人的專業(yè)素質(zhì)，這是提高施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。[1]提高施工人員的專業(yè)技能水平，不僅保證了施工效率和建設(shè)工程的質(zhì)量，還可以有效及時的解決更多施工中遇到的困難，保證建筑的質(zhì)量，加快項目建設(shè)進度。

　1.4 施工進度因素

　控制建設(shè)項目施工的進展是施工現(xiàn)場管理中的一個重要內(nèi)容，控制好施工進度能夠在建筑項目的實際建設(shè)中實現(xiàn)更高的效率，由于施工進度是一個動態(tài)的過程，所以較難控制，這需要建筑工人用心盡責(zé)，利用自己的專業(yè)知識來確保項目盡快建成。與此同時，足夠的資金也會直接影響到施工進度，若資金充足則能夠提高施工效率和施工質(zhì)量，降低施工現(xiàn)場管理的難度，但如果資金活動流通的不夠靈活，則會造成延誤施工進度的現(xiàn)象。

　2 建筑項目施工現(xiàn)場管理實效的提升路徑

　2.1 構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場管理制度

　對此，首先，要建立競爭機制。廣泛的競爭，實行崗位競爭制，以提高工作效率和工作，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情的員工，改善他們的工作積極性，有力地促進了建筑項目的建設(shè)效率。其次，建立激勵機制。從分配政策改革的工人最關(guān)心的問題入手，要全面實施工資分配方式計酬，將勞動者個人收入和建筑業(yè)產(chǎn)出、質(zhì)量、安全、成本等指標(biāo)掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得的理念。再次，建立監(jiān)督機制。為了使 規(guī)章制度 切實生效，應(yīng)完善各項獎勵制度，設(shè)立有效的激勵機制并嚴(yán)格執(zhí)行，激勵員工嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工程序，確保施工安全。最后，建立監(jiān)督機制。要建立有效的項目管理和監(jiān)督機制，首先是要建立一個具體的計算機文件管理系統(tǒng)，加強過程控制工程質(zhì)量。二是進一步加強對施工人員、施工材料和施工機電設(shè)備的管理干預(yù)，再加強人工成本，材料成本，設(shè)備成本和管理費用的四個控制水平。

　2.2 強化施工質(zhì)量的管理

　由于施工質(zhì)量受多種因素影響，可以從以下三個方面入手來加強施工質(zhì)量的管理：第一，提高施工人員的素質(zhì)。建筑工人包括工程員、建筑工人、管理人員等，他們的專業(yè)素質(zhì)水平直接影響到施工項目的施工效率和施工質(zhì)量，若員工的管理不善可能會導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理秩序混亂，大大影響到了施工的順利實施。第二，合理運用施工技術(shù)。科學(xué)的施工工藝直接決定了建筑項目的科學(xué)性和技術(shù)性，也是確保按時完成建筑項目，保證建筑質(zhì)量的最重要的 措施 。第三，加強施工管理。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和建筑管理方式的進步，利用信息技術(shù)來監(jiān)測建筑工程的質(zhì)量成為目前施工管理人員中最有效的手段之一。

　2.3 加強施工人員的管理

　施工現(xiàn)場管理中很重要的組成部分即為建筑人員的管理。施工人員的素質(zhì)對整個工程質(zhì)量都有很大的影響作用，因此提高施工人員的專業(yè)水平不僅可以降低施工人員的管理難度，也可以使施工現(xiàn)場管理水平得到提高。施工人員的專業(yè)水平一般包括施工專業(yè)素質(zhì)以及施工質(zhì)量控制意識這兩個方面。因此為了確保施工人員管理，保證施工質(zhì)量和施工進度，滿足施工要求，施工單位就需要加強施工人員的培訓(xùn)力度，提高施工人員的專業(yè)技能水平，進而使施工人員的質(zhì)量控制意識得到提高，以有效促進建筑項目的順利進行。

　2.4 加強施工進度的管理

　第一，應(yīng)該合理控制施工進度、質(zhì)量和成本，以實現(xiàn)施工項目的整體優(yōu)化。第二，應(yīng)嚴(yán)格控制施工進度計劃與實際施工進度的差異，以提高整體施工進度的管理。第三，除了充分考慮時間控制，也應(yīng)該考慮到建筑材料、施工機械設(shè)備等資源問題的有效率問題，以實現(xiàn)最經(jīng)濟性的合理分配和利用。[3]第四，應(yīng)該通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查和調(diào)整等活動手段來調(diào)動一切可運用因素，來實現(xiàn)施工進度計劃各個階段的施工目標(biāo)，以確保達到施工進度目標(biāo)。

　3 結(jié)語

　總之，建筑項目現(xiàn)場施工管理在房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中具有十分重要的作用，在實際施工過程中施工現(xiàn)場管理包括了項目施工中的各項內(nèi)容，良好的施工現(xiàn)場管理能夠有效控制現(xiàn)場施工的情況，確保項目施工的效率和質(zhì)量，使項目施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，使項目投資成本得以降低。

建筑畢業(yè)論文3000字篇2

　淺談建筑工程質(zhì)量管理

　一、建筑工程質(zhì)量管理

　1.建筑工程質(zhì)量管理的原則

　建筑工程質(zhì)量管理所采取的一切檢測、監(jiān)控的措施和手段，都是為了確保工程質(zhì)量符合合同規(guī)定、符合政府規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，在質(zhì)量管理中，應(yīng)遵循以下幾點原則：一是?質(zhì)量第一?原則，構(gòu)建和諧社會首先必須確保百姓有房可住，解決人民最基本的生活需求，?質(zhì)量第一?是社會主義市場經(jīng)濟的原則之一，也是民生的基本要求;二是?以人為本?原則，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，樹立?質(zhì)量第一?的觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤;三是?預(yù)防為主、防控結(jié)合?原則，?防?為?控?先，保證工程質(zhì)量，預(yù)防為主，防患未然;四是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，遵循數(shù)據(jù)的客觀性和科學(xué)性，遵守國家的規(guī)范、建筑業(yè)內(nèi)的規(guī)定，堅守科學(xué)、守法的職業(yè)道德。

　2.建筑工程質(zhì)量管理的責(zé)任主體

　建筑工程建設(shè)中，參與工程建設(shè)的各方應(yīng)根據(jù)國家頒布的《建筑工程質(zhì)量管理條例》以及合同、協(xié)議和相關(guān)文件承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　2.1建設(shè)單位是建筑工程的投資人，是工程建設(shè)過程的總負(fù)責(zé)人，擁有確定建設(shè)項目的規(guī)模、功能、外觀、選用材料、按照國家法律法規(guī)選擇承包單位的全力。

　2.2勘察單位是指對地質(zhì)、地形及水文等要素進行測繪、勘探、測評及綜合評定，并提供可行性評價與建筑工程所需勘查結(jié)果資料的單位。設(shè)計單位是指按照現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)工程想買進行綜合性設(shè)計及經(jīng)濟技術(shù)分析，并提供建筑工程施工一句的設(shè)計文件和圖紙的單位。

　2.3施工單位是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查 ，從事建設(shè)工程施工承包的單位。

　2.4工程監(jiān)理單位是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和 承包合同 ，在建設(shè)單位的委托范圍內(nèi)對建設(shè)工程進行監(jiān)督管理的單位。

　2.5設(shè)備材料供應(yīng)商是指提供構(gòu)成建筑工程實體的設(shè)備和材料的企業(yè)，包括設(shè)備材料生產(chǎn)商、經(jīng)銷商。

　建筑工程建設(shè)因其投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多、影響因素多等特點，各責(zé)任主體之間的聯(lián)系密切，需協(xié)調(diào)各方才能合力完成。

　3.影響建筑工程質(zhì)量的因素

　主要有以下五個方面：

　3.1人員素質(zhì)。不論是工程項目的決策者、管理者還是操作者，人員的素質(zhì)都將直接或是間接地對規(guī)劃、決策、設(shè)計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。

　3.2工程材料。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗等等，這些都將影響建筑工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度，影響工程的使用和安全。

　3.3機械設(shè)備。機械設(shè)備分為兩種：一是指組成工程實體及配套的工藝設(shè)備和各類器具，它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)計安裝工程，形成完整的使用功能;二是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備，簡稱施工機具設(shè)備。

　3.4工藝 方法 。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。

　3.5環(huán)境條件。環(huán)境條件是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，它往往對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。

　此外，建筑工程量的壓縮、成本的降低、技術(shù)水平的滯后、企業(yè)組織機構(gòu)的不健全、工人隊伍的素質(zhì)低下、建筑業(yè)市場的不良競爭等因素對建筑工程質(zhì)量的影響也越來越明顯。

　二、提高建筑工程質(zhì)量的方法和措施

　1.規(guī)范建設(shè)單位的行為

　建筑工程質(zhì)量是一個廣義的范疇，它包括施工質(zhì)量、建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計單位的勘察設(shè)計質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量。并且，我國《建筑工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：?建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。?即所有參與工程建設(shè)的單位都要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　2.加強對設(shè)計單位和設(shè)計者的審查

　設(shè)計是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計合理與否直接影響著建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。據(jù)人們對有關(guān)工程事故的調(diào)查分析，約有近4成的工程質(zhì)量事故源于設(shè)計。

　3.加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項配套措施

　監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度對工程質(zhì)量進行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強對質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時要完善監(jiān)理制的各項配套措施，要以法制加強對監(jiān)理的考核約束，實行質(zhì)量追償制度。

　4.對施工單位市場行為的監(jiān)管、約束

　要加大承包與分包單位對質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟賠償和刑事責(zé)任，逐步推行承包履約 保險 制;嚴(yán)格資質(zhì)審查，加強施工企業(yè)資質(zhì)管理，全面落實動態(tài)管理，保證進入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本技術(shù)、管理素質(zhì)和適應(yīng)不同工程規(guī)模、技術(shù)管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據(jù)[4]。

　5.加強政府對建設(shè)工程質(zhì)量的直接監(jiān)管

　隨著國家基本建設(shè)體制改革的進一步深化，以及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等一些法律、法規(guī)的頒布實施，工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依、依法執(zhí)監(jiān)[5]。特別是在目前建設(shè)工程普遍實行監(jiān)理的情況下，應(yīng)針對工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)改革，健全執(zhí)法運行機制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。

　6.推進工程領(lǐng)域勞動力市場的建設(shè)

　工程領(lǐng)域勞動力市場的建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面入手：有限度地開發(fā)勞動力資源;整個工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高;要求工程領(lǐng)域風(fēng)勞動力資源的開發(fā)和利用有?度?的限制;政府應(yīng)建立必要的嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，使農(nóng)民工的進入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高;要依據(jù)法律、法規(guī)、條例確立并加強對材料、機械、現(xiàn)場的規(guī)范管理，使之制度常態(tài)化，加大技術(shù)投入，提高質(zhì)量意識。

　結(jié)束

　工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是一切工程項目的生命線。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。確保建筑工程質(zhì)量，不僅是建設(shè)問題、經(jīng)濟問題，也是民生問題。要切實增強做好工程質(zhì)量的責(zé)任感和緊迫感，全面提升建筑工程質(zhì)量水平，努力把建筑工程質(zhì)量水平提升到一個新高度，建立健全管理制度、責(zé)任制度，推動建筑工程質(zhì)量不斷提高。

建筑畢業(yè)論文3000字篇3

　淺析施工企業(yè)全過程工程造價管理的難點與對策

　工程造價直接關(guān)系到企業(yè)的利益，是企業(yè)的根本，全過程包括投標(biāo)報價、簽訂合同、施工以及竣工階段，如何做到合理的造價管理，是現(xiàn)代企業(yè)關(guān)心的問題，如何在這幾個階段中掌握好資金的預(yù)算，對工程進行正確的認(rèn)識和分析，這是衡量企業(yè)實力的一個重要依據(jù)，本文主要分析施工企業(yè)全過程工程造價管理中遇到的難點和相應(yīng)的措施，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，縮減成本，增加利潤，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

　一、企業(yè)全過程工程造價管理簡介

　在市場經(jīng)濟體制下，競爭非常激烈，施工企業(yè)要想生存下去，必須在對工程造價進行合理的預(yù)測和管理。全過程主要是指投標(biāo)報價階段到竣工結(jié)算階段，投標(biāo)是施工企業(yè)接工程的主要途徑，要對工程進行合理的分析，使自己的報價合理有競爭力，合同簽訂階段的造價管理有多種模式，主要包括固定價格合同、可調(diào)價格合同兩種，固定價格合同是在專用條款中約定合同價格，從而確保承包風(fēng)險責(zé)任人的確定，可調(diào)價格合同則是對一些條款確定一定的價格范圍，這兩種價格合同相結(jié)合有效的保證了資金的有效性，合同對于施工材料要有明確的規(guī)定，若有業(yè)主提供的材料要明確指出，施工企業(yè)自購的材料要有采購的具體資金和用途，合同語言要嚴(yán)謹(jǐn)，將責(zé)任明確清楚，確保合同的正規(guī)性。施工過程中要建立有效的資金管理體系，對每一道工序都有責(zé)任人對其負(fù)責(zé)，針對施工，要有明確的安全、設(shè)備、優(yōu)化等的方案，保證資金分配合理，確保工程高效進行。在竣工驗收階段，對工程的整個過程仔細(xì)審核，做到不重不漏，相關(guān)文件仔細(xì)整理，資金費用的每一項都有具體的施工項目，從而在交工時能夠確保資金的回收和企業(yè)的效益。

　二、企業(yè)全過程工程造價管理中的難點

　工程造價管理過程中會遇到各種困難，我們需要做的是正視這些困難，只有解決了這些困難我們的企業(yè)才具有更強的競爭力。在造價預(yù)算階段以及決策階段，這是全過程的第一個階段，也是關(guān)系到工程能夠走向正確路線的關(guān)鍵，在決策時一定要保證對市場進行密切調(diào)查，保證對市場狀況有正確的認(rèn)識，要對施工過程中的資金用向掌握好，針對方案進行一定的優(yōu)化和完善，目前的施工企業(yè)對資金系統(tǒng)并不是很了解，缺乏正確的評估能力和方法，市場的分析不到位，導(dǎo)致對風(fēng)險預(yù)測能力不足，往往導(dǎo)致施工過程中遇到資金周轉(zhuǎn)不開的現(xiàn)象，從而影響施工企業(yè)的利益。

　在設(shè)計施工方案設(shè)計過程中，圖紙的研究很重要，在確保對圖紙研究透徹的條件下，對方案進行完善和修改，對工程造價進行合理的管理，現(xiàn)在的施工企業(yè)對這方面的 經(jīng)驗 不足，對施工方案的優(yōu)化力度不夠，導(dǎo)致了資金的浪費，不符合企業(yè)的造價管理的方針，也在另一方面增加了管理難度。對于施工過程，這是整個工程的主體， 其它 都是為其服務(wù)的，在施工過程中由于各種各樣的因素存在，往往會出現(xiàn)很多問題，甚至?xí)霈F(xiàn)資金記錄混亂，資金去向不明等現(xiàn)象，在施工過程中有時不按照規(guī)定施工，造成設(shè)施損壞，從而導(dǎo)致預(yù)算資金不夠等現(xiàn)象。在工程驗收階段，最后對資金進行匯總時，賬目管理混亂，相關(guān)負(fù)責(zé)人員相互推卸責(zé)任，嚴(yán)重的甚至?xí)肪糠韶?zé)任，既傷害了感情，又損失了人才，是我們不愿意看到的結(jié)果。

　三、針對企業(yè)全過程工程造價管理難點所采取的措施

　為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，要采取相應(yīng)的措施，下面我們主要給出一些措施，希望能夠有所幫助。做好項目初期的預(yù)算和決策工作，確保工程造價的合理性和優(yōu)化性，做好 市場調(diào)查 ，對施工過程中存在的風(fēng)險進風(fēng)險預(yù)估，為項目留出充足的備用資金，以應(yīng)對緊急情況，確保工程的正常進行。在對圖紙研究時，不僅要理解表面還要理解深層次的意思，對每一道工藝都要很明確，不懂的地方不能裝懂，確保工藝的正確性，要對已給工藝進行完善，降低生產(chǎn)成本，從各個方面確保資金到位，方案最優(yōu)化，抗風(fēng)險能力強。施工企業(yè)要完善的制度和管理模式，有明確的造價規(guī)范，這樣工作人員才能根據(jù)規(guī)定正確的進行資金調(diào)用。

　施工單位最終的目的是完成質(zhì)量合格的工程，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低生產(chǎn)成本，對工程所用材料進行明確規(guī)定，并加強監(jiān)督管理力度，相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識要強，對此可以和獎金掛鉤，從而提高工作人員的積極性，只有這樣因質(zhì)量問題導(dǎo)致的工程事故才會少發(fā)生甚至避免，充分權(quán)衡質(zhì)量、時間和資金的關(guān)系，保證三者的有機結(jié)合，確保工程按時按質(zhì)低成本完成。工程造價是否合理，要在施工過程中體現(xiàn)出來，因此對施工人員的素質(zhì)要求要提高，加強思想方面的引導(dǎo)，建立獎懲制度和監(jiān)督管理，對造價管理和施工階段進行嚴(yán)密的監(jiān)督，對工程有利的措施要給予獎勵，相對的破壞工程的舉措，要嚴(yán)懲，起到威懾作用。竣工驗收階段對每一項進行檢查，資金用向保證合理，上級***員要有相應(yīng)的精神，做到不怕苦，親自監(jiān)督，這是工程的最后一步，保證好工程完美完工十分必要。

　四、 總結(jié)

　總的來說，施工企業(yè)要做到分析，監(jiān)督到位，對資金預(yù)算合理，方案制定準(zhǔn)確，施工正常進行，竣工完美，這些都是企業(yè)市場競爭力的有效表現(xiàn)。嚴(yán)格的設(shè)計管理方案和好的投標(biāo)方法能夠在投標(biāo)期間占據(jù)很大的優(yōu)勢，同時施工過程的嚴(yán)格管理和監(jiān)督，保證了資金分配合理，工程正常完成。施工企業(yè)全過程造價管理是十分重要的一項內(nèi)容，企業(yè)要予以足夠的重視，從而加快自身企業(yè)的發(fā)展。

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建筑工程質(zhì)量管理畢業(yè)論文

　建筑工程的質(zhì)量問題也逐漸受到了人們的廣泛關(guān)注和重視,建筑工程的質(zhì)量管理是一項長期的、比較復(fù)雜的工作,質(zhì)量管理的效果將決定著建筑工程整體效益的實現(xiàn),對人們的財產(chǎn)以及生命安全也有一定的影響。下面是我為大家整理的建筑工程質(zhì)量管理畢業(yè)論文，供大家參考。

　建筑工程質(zhì)量管理畢業(yè)論文范文一：加強建筑工程質(zhì)量管理思考

　摘要：建筑行業(yè)對我國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響，而建筑工程質(zhì)量管理關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，甚至與建筑工程相關(guān)工作人員的生命安全密切相關(guān)。為了提高工程質(zhì)量管理的效率，需要使用科學(xué)合理的管理方法，筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗，以國家質(zhì)量管理為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，繼而建立完善的建筑工程質(zhì)量管理體系，以期能夠提高我國建筑工程質(zhì)量管理水平。

　關(guān)鍵詞：納米遠程手術(shù)機器人系統(tǒng);控制系統(tǒng);漏采;開關(guān)任務(wù)

　在科技發(fā)展的現(xiàn)階段社會，我國的經(jīng)濟已呈現(xiàn)出成熟發(fā)展趨勢，在此背景下，建筑行業(yè)的發(fā)展速度也逐漸趨向于多元化，因此給建筑工程質(zhì)量管理帶來一定的困擾[1]。現(xiàn)階段我國建筑工程管理存在以下幾個方面的缺陷：(1)管理制度深入性不足;(2)管理體制不夠完善。我國大部分的建筑工程為了減少開支，相應(yīng)地減少了工程管理結(jié)構(gòu)的人員質(zhì)量;另外，建筑行業(yè)的相關(guān)管理制度是由一些專業(yè)的著名建筑師制定的，但是在各個建筑單位中只有一張黑白分明的紙張，部分人員為了應(yīng)付相關(guān)檢查，所以并不能夠完好地應(yīng)用到建筑工程管理當(dāng)中。從建筑工程質(zhì)量管理人員來看，質(zhì)量管理人員需要具備一定的專業(yè)素質(zhì)和豐富的知識，將所學(xué)知識合理地應(yīng)用到建筑實際工程當(dāng)中去，合理的應(yīng)對突發(fā)事件[2]。

　1建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

　我國的建筑歷史比較悠久，在1950年我國提出了質(zhì)量第一的建筑工程發(fā)展方針，通過精心設(shè)計與加工，能夠進行相關(guān)施工與管理，因此我國也出現(xiàn)了一大批質(zhì)量優(yōu)秀的工程。舉例來說，人民大會堂以及歷史博物館等建筑物。1980年，我國逐漸從西方國家引進了TQM理論進行相關(guān)管理，但是此時建筑企業(yè)尚在初級階段摸索中[3]。即使我國目前在工程質(zhì)量管理方面的體制發(fā)展已經(jīng)過了很多年，但是建立其的質(zhì)量監(jiān)督制度與施工圖紙審查制度等仍然處在破舊立新的階段中，整體上的水平仍然達不到所需。然而隨著時代的發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高，對建筑的使用功能和質(zhì)量提出了更高的要求。總體來說，建筑工程質(zhì)量有一定程度的提高，但是建筑工程質(zhì)量管理問題仍然存在，需要相關(guān)人員進行深入研究與分析。

　2加強建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)對策

　2.1建筑工程施工前的質(zhì)量管理

　建筑工程在施工前需要落實許多準(zhǔn)備工作，想要保證建筑工程的整體質(zhì)量，首先，建筑工程項目的管理機構(gòu)需要對相關(guān)建筑工程文件進行透徹掌握，對建筑工程的特點和實際情況進行深入研究，再根據(jù)戶主的要求為建筑工程配備相應(yīng)的工作人員。要建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系和質(zhì)量控制體系。明確每一位工作人員的工作職責(zé)，對建筑工程體系制度進行相應(yīng)完善，制定出建筑工程項目管理的基本規(guī)范。另外，需要對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，為建筑工程提供相應(yīng)的機械設(shè)備，為建筑工程的后續(xù)開展打下堅實的基礎(chǔ)。其次，保證好建筑工程的整體質(zhì)量需要加強審查工作，加強對承包單位質(zhì)量監(jiān)督體系的審查。承包單位的質(zhì)量管理體系健全與否關(guān)系著建筑工程的整體質(zhì)量和整體施工效果，在建筑工程質(zhì)量管理人員進入到現(xiàn)場施工之后，需要對施工單位的質(zhì)保體系進行嚴(yán)格審查，明確投標(biāo)文件是否有現(xiàn)場工作人員是否相符;除此之外，對建筑工程質(zhì)量檢查制度與質(zhì)量水平考核制度進行相應(yīng)檢查需要注意潛在的問題，對施工單位及時進行改造，解雇不符合工作崗位的工作人員。

　2.2建筑工程在施工中的質(zhì)量管理

　在建筑工程施工過程中，首先需要嚴(yán)格控制作業(yè)技術(shù)交底，承包單位保證單位技術(shù)交底工作能夠進一步保證建筑工程整體質(zhì)量。質(zhì)量管理人員對技術(shù)交底工作進行相應(yīng)檢查能夠明確作業(yè)活動質(zhì)量的高低，通過有效控制建筑工程的交底工作使得建筑工作人員能夠充分掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)工作內(nèi)容，繼而針對不同的建筑工程，采取不同的質(zhì)量控制方式，避免出現(xiàn)盲目施工現(xiàn)象。其次，對建筑工程的現(xiàn)場材料進行嚴(yán)格控制。建筑工程中的重要組成部分為材料，材料質(zhì)量的高低決定了整體建筑工程質(zhì)量的高低。因此，建筑工程管理工作人員需要嚴(yán)格控制好現(xiàn)場材料的質(zhì)量，使得建筑施工企業(yè)能夠建立健全完善的材料控制體系。從上述角度來看，建筑工程的項目管理機構(gòu)需要根據(jù)材料進場的要求以及材料特征制定出相應(yīng)的規(guī)范，不管是成品還是半成品都需要對技術(shù)進行相關(guān)說明，認(rèn)真審查相關(guān)要求。在質(zhì)量管理人員確認(rèn)好材料合格之后使得材料進入到建筑施工現(xiàn)場中，沒有經(jīng)過檢測的材料一律不能夠應(yīng)用到現(xiàn)場施工中去。

　2.3建筑工程檢驗中的質(zhì)量控制

　在建筑工程施工過程中，建筑工程質(zhì)量慢慢新形成，且能夠從后期時間的發(fā)展中觀測到建筑工程整體質(zhì)量狀況。從上述角度來看，相關(guān)工作人員應(yīng)該注重對質(zhì)量工程的嚴(yán)格控制，避免出現(xiàn)爛樓狀況。

　3結(jié)束語

　綜上所述，加強對建筑工程施工前的質(zhì)量管理、施工中的質(zhì)量管理以及檢驗中的質(zhì)量控制能夠顯著提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使得企業(yè)獲得最大化的利潤。

　參考文獻：

　[1]陳宇.關(guān)于如何加強建筑工程質(zhì)量管理探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014,14(19):577-577.

　[2]周海波,孫昌禮.關(guān)于如何加強建筑工程質(zhì)量管理的闡述[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014,14(13):8749-8753.

　[3]饒關(guān)洪,劉昌明.加強工程試驗檢測在公路工程質(zhì)量管理中的作用[J].建筑技術(shù),2010,41(10):949-950.

　建筑工程質(zhì)量管理畢業(yè)論文范文二：房屋建筑工程質(zhì)量管理論文

　摘要：房屋建筑工程施工質(zhì)量管理還有很長的路要走，不能夠貪圖眼前利益不顧消費者的長期利益，只有這樣才能夠建立起經(jīng)得起風(fēng)雨的房屋建筑，才能夠保障施工人員和消費者的人身安全。

　關(guān)鍵詞：房屋建筑;房屋建筑

　1我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

　(1)施工組織不到位，施工方案沒有針對性，施工作業(yè)不能根據(jù)實際情況來進行及時的整改，而是一味的根據(jù)最初的設(shè)想進行工程施工。(2)材料檢驗不到位，許多材料并沒有經(jīng)過檢驗試驗直接進入工地進行使用。許多的材料供給方依靠關(guān)系供給原材料，原材料的標(biāo)準(zhǔn)很難達到施工的要求。(3)房屋建筑施工過程中的工作人員未能按照要求進行施工，施工速度慢，很難達到預(yù)期的要求。(4)檢驗不客觀，貪污腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重。房屋檢驗驗收過程中，檢驗人員故意放水，將不合格的建筑當(dāng)做合格驗收，造成了后續(xù)購買者的許多困擾。

　2房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的主要方面

　2.1房屋建筑施工質(zhì)量策劃

　房屋建筑施工的質(zhì)量策劃是房屋建筑施工中的一項重要內(nèi)容，它的好壞將直接關(guān)系到整個房屋建筑施工的成敗，在策劃制定過程中要制定關(guān)于質(zhì)量的方針、目標(biāo)、計劃等工作內(nèi)容。

　2.2對于工程項目的全面了解

　在進行房屋施工過程前要熟悉工程項目的整體情況，對設(shè)計圖紙中關(guān)于房屋建筑的主體機構(gòu)、節(jié)點構(gòu)造、排水線路、照明通暖等項目進行仔細(xì)的核對。對設(shè)計圖紙中以上各問題或者對圖紙有任何疑義要向設(shè)計團隊或者設(shè)計單位提出書面建議。在了解完圖紙之后要對即將建設(shè)的工地進行詳細(xì)的勘探工作，并對所有可能遇見的問題在圖紙上進行詳細(xì)的標(biāo)注工作。

　2.3進行全面編制施工應(yīng)急預(yù)案

　在進行施工的時候，為了保證施工進程按照當(dāng)初的設(shè)想進行，必須對施工中可能遇見的問題進行全面編制施工應(yīng)急預(yù)案。這些預(yù)案其中要包括施工人員的安全和施工的進程，水電的供給，消防設(shè)施的完善，需要的工具設(shè)備維護工作，不確定因素的應(yīng)急工作，隨著工程的進展對所有的可能性的問題進行重新的設(shè)計工作，才能夠防患于未然，保障工程的順利進行。

　2.4房屋建筑工程的施工質(zhì)量控制

　施工是保障建筑最終成型的最重要的一個環(huán)節(jié)，要求相關(guān)人員狠抓質(zhì)量，實時監(jiān)督。在控制施工質(zhì)量的時候應(yīng)該注意在施工過程中材料使用、環(huán)境變化、機器操作磨損和操作問題引起的細(xì)小差異。否則可能對建成后的整體造成損壞和不安全的風(fēng)險出現(xiàn)。4.4.1施工控制的原則(1)堅持?質(zhì)量第一，用戶至上?。房屋建筑要想在市場上站住跟腳首先要做的是對于質(zhì)量的管理，其次是對于客戶需求的滿足。(2)團隊核心管理。在進行建筑施工的時候所有的一切都離不開團隊核心競爭力，所有的工程進展都要經(jīng)過核心團隊的策劃和指揮，因此對于核心團隊培養(yǎng)是工作的中心，他們的好壞將會直接關(guān)系到建筑的好壞。(3)預(yù)防為主。建筑具有整體性，不具返工性的特征，因此在施工過程中必須是以預(yù)防為主。所以對于核心團隊和施工人員應(yīng)該做好預(yù)防措施，保證房屋建筑質(zhì)量。(4)恪守職業(yè)道德。在施工的過程中無論是核心的管理人員還是施工人員都應(yīng)該嚴(yán)格遵守道德規(guī)范，按照要求進行標(biāo)準(zhǔn)化施工，不能夠消極怠工，滋生腐敗。4.4.2質(zhì)量控制的因素在進行質(zhì)量控制的時候要注意五個因素的控制。第一是人的控制，也就是人員規(guī)范性的整體控制，按照基本規(guī)范和操作進行施工工作;第二是材料的控制，對于材料來說必須是檢驗合格的;第三是對于機械設(shè)備的控制，機械設(shè)備要定期檢查及時維護避免不準(zhǔn)確造成施工方面的失誤;第四是技術(shù)的控制，在控制過工程中要仔細(xì)討論認(rèn)真研究關(guān)于技術(shù)的應(yīng)用，保障施工的質(zhì)量，降低成本;最后一點是環(huán)境的控制，掌握自然環(huán)境的變化對于房屋建筑的影響，以此來加強房屋建筑的質(zhì)量。

　3房屋建筑工程施工管理應(yīng)該注意的問題

　3.1影響質(zhì)量的因素眾多

　影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素眾多不僅僅包括水文、氣象、地質(zhì)條件等自然環(huán)境因素更多的是施工人員對于操作方法，規(guī)章制度、建筑工藝和資金籌備等人為因素。

　3.2容易產(chǎn)生質(zhì)量變異

　看似宏偉的建筑物，其實是由局部的細(xì)微操作構(gòu)建而成，這些細(xì)微的操作如有不慎就會造成局部甚至是整體的質(zhì)量事故，在操作過程中應(yīng)該注意材料、器材和環(huán)境的變化，否則可能出現(xiàn)大的問題。

　3.3容易產(chǎn)生第一二判斷錯誤

　所謂第一判斷錯誤是由于儀器的不精確造成的，在檢驗的過程中往往可能因為機器的不精確導(dǎo)致數(shù)據(jù)計量出現(xiàn)錯誤，進而導(dǎo)致合格產(chǎn)品檢驗的結(jié)果為不合格。而第二判斷錯誤是由于第一次檢查時合格了，第二次放松了對于檢查的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致不合格的產(chǎn)品結(jié)果為合格。因此在檢查過程中一定要仔細(xì)，對于設(shè)備進行定期的維護工作，才能保證對于產(chǎn)品的驗收結(jié)果的正確性。

　3.4質(zhì)量受投資、進度的制約

　施工的質(zhì)量的好壞還受投資和進度的制約，一般情況下投資的快慢、大小與工程的質(zhì)量和進度成正比。因此在進行施工質(zhì)量管理的過程中應(yīng)該注意關(guān)于質(zhì)量和投資的關(guān)系。

　4行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義

　(1)進行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理可以保證局部和整體的質(zhì)量，防止返工和檢驗不合格的現(xiàn)象產(chǎn)生。(2)有效地調(diào)動資金，控制施工的進度，做到有序施工。(3)保障原材料進口的控制，保障施工人員的操作規(guī)范性，使建筑完全符合建筑要求。(4)保障市場的占有率，讓消費者滿意，杜絕質(zhì)量不合格的房屋建筑在市場上銷售，保障消費者的既得利益。

　5束語

　房屋建筑工程施工質(zhì)量管理還有很長的路要走，不能夠貪圖眼前利益不顧消費者的長期利益，只有這樣才能夠建立起經(jīng)得起風(fēng)雨的房屋建筑，才能夠保障施工人員和消費者的人身安全。

　參考文獻

　1、淺析建筑工程施工質(zhì)量管理裴國忠;山西建筑2007-07-01

好了，今天關(guān)于“建筑工程論文”的話題就講到這里了。希望大家能夠通過我的介紹對“建筑工程論文”有更全面的認(rèn)識，并且能夠在今后的實踐中更好地運用所學(xué)知識。如果您有任何問題或需要進一步的信息，請隨時告訴我。

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