建筑畢業(yè)論文總結(jié)(建筑畢業(yè)論文總結(jié)800字)

大家好，今天我要和大家探討一下關(guān)于建筑畢業(yè)論文總結(jié)的問題。為了讓大家更容易理解，我將這個問題進行了歸納整理，現(xiàn)在就讓我們一起來看看吧。

文章目錄列表:

1.建筑類畢業(yè)論文范文
2.工程類畢業(yè)生心得感悟四篇
3.建筑行業(yè)工程項目管理畢業(yè)論文3000字(2)
4.建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文
5.建筑工程造價畢業(yè)論文
6.建筑工程管理畢業(yè)論文范文大全

建筑類畢業(yè)論文范文

節(jié)能建筑屋面的比較研究

摘　要:能源的過度消耗逐漸被越來越多的人重視,節(jié)約能源已成為國家發(fā)展中不可或缺的一部分,而建筑節(jié)能

則又是節(jié)能的重中之重.通過對建筑外部圍護結(jié)構(gòu)中最容易被人們忽視的屋頂結(jié)構(gòu)的分析、對比,進而從中得出

不同屋面形式在節(jié)能、構(gòu)造上的優(yōu)勢與劣勢,對今后建筑設(shè)計屋面形式的選擇有因地制宜、取長補短之效.

關(guān)鍵詞:建筑屋面節(jié)能;屋面形式;適用范圍;節(jié)能效果

在影響建筑節(jié)能的各因素中,建筑圍護結(jié)構(gòu)的保溫?zé)o疑是最重要的因素之一.建筑圍護結(jié)構(gòu),是由包

圍空間的、將室內(nèi)與室外隔開的結(jié)構(gòu)材料和表面裝飾材料構(gòu)成,包括墻體、門窗和屋面.圍護結(jié)構(gòu)必須平衡

通風(fēng)和采光的需求,并提供適合于建造地點氣候條件的熱濕保護.[1]改善建筑圍護結(jié)構(gòu)的熱工性能是保

證室內(nèi)熱舒適條件的關(guān)鍵問題之一,對于建筑在運行中的能量消耗是一個主要因素,而屋面節(jié)能技術(shù)是其

中的重要組成部分;屋面節(jié)能技術(shù)又與建筑屋頂?shù)臉?gòu)造形式息息相關(guān).屋面構(gòu)造形式大致有構(gòu)造式保溫隔

熱屋面、建筑形式保溫隔熱屋面、生態(tài)覆蓋式保溫隔熱屋面等.

1　構(gòu)造式保溫隔熱屋面

構(gòu)造式保溫隔熱屋面,也就是我們常說的板材式保溫隔熱式屋面,這類建筑屋面多以在屋頂構(gòu)造中增

加保溫材料層,通過低傳熱系數(shù)和大熱惰的材料來阻擋外部熱量的進入和內(nèi)部能量的流失.這類形式的屋

面大致分為傳統(tǒng)保溫隔熱屋面和倒置式屋面,主要區(qū)別在于保溫材料層在屋面構(gòu)造中的位置不同.

1.1　傳統(tǒng)保溫隔熱屋面

傳統(tǒng)屋面構(gòu)造做法,即正置式屋面,其構(gòu)造一般為隔熱保溫層在防水層的下面.因為傳統(tǒng)屋面隔熱保

溫層的選材一般為珍珠巖,水泥聚苯板,加氣混凝土,陶粒混凝土,聚苯乙烯板(EPS)等材料.這些材料普

遍存在吸水率大的通病,如果吸水,保溫隔熱性能大大降低,無法滿足隔熱的要求,所以一定要使防水層做

在其上面,防止水分的滲入,保證隔熱層的干燥,方能隔熱保溫.為了提高材料層的熱絕緣性,最好選用導(dǎo)

熱性小、蓄熱性大的材料,同時要考慮不宜選用容量過大的材料,防止屋面荷載過大.屋面保溫隔熱材料不

宜選用吸水率較大的材料,以防止屋面濕作業(yè)時,保溫隔熱層大量吸水,降低熱材料層內(nèi)不易排除的水分,

設(shè)計人員可根據(jù)建筑的熱工設(shè)計計算確定其厚度.此種形式的屋面適用于寒冷地區(qū)和夏熱冬冷地區(qū)的新

建和改造住宅的屋頂保溫,并能夠保證冬季屋頂內(nèi)表面溫度和室外采暖環(huán)境的差值小于4℃.

1.2　倒置式屋面

圖1　倒置式屋面

所謂倒置式屋面是外保溫屋面形式的一個倒置形

式(如圖1),將保溫層設(shè)計在防水層之上,大大減弱了

防水層受大氣,溫差及太陽光紫外線照射的影響,使防

水層不易老化,因而能長期保持其柔軟性、延伸性等性

能,有效延長使用年限.[2]據(jù)國外有關(guān)資料介紹,可延

長防水層使用壽命2~4倍.倒置式屋面省去了傳統(tǒng)屋

面中的隔氣層及保溫層上的找平層,施工簡化,更加經(jīng)

濟.即使出現(xiàn)個別地方滲漏,只要揭開幾塊保溫板,就可以進行處理,易于維修.同時倒置式屋面的構(gòu)造要

求保溫隔熱層應(yīng)采用吸水率低的材料,如聚苯乙烯泡沫板、泡沫玻璃、擠塑聚苯乙烯泡沫板等.且在保溫隔

熱層上應(yīng)用混凝土、水泥砂漿或干鋪卵石作為保護層,以免保溫隔熱材料受到破壞.在使用保護層混凝土

板或地磚等材料時,可用水泥砂漿鋪砌,卵石保護層,在卵石與保溫隔熱材料層間應(yīng)鋪一層耐穿刺且耐久

性的防腐性能好的纖維織物.[2]此種形式的屋面適用于寒冷地區(qū)和夏熱冬冷地區(qū)的新建和改造住宅的屋

頂保溫,并能夠保證冬季屋頂內(nèi)表面溫度和室外采暖環(huán)境的差值小于4℃;可使防水層的使用壽命延長

2~4倍.

2　建筑形式保溫隔熱屋面

通風(fēng)屋頂就是一種典型的建筑形式保溫隔熱屋面,通風(fēng)屋頂是屋蓋由實體結(jié)構(gòu)變?yōu)閹в蟹忾]或通風(fēng)

的空氣間層的雙層屋面結(jié)構(gòu)形式,在我國夏熱冬冷地區(qū)廣泛地采用,尤其是在氣候炎熱多雨的夏季,這種

屋面構(gòu)造形式更顯示出它的優(yōu)越性.屋蓋由實體結(jié)構(gòu)變?yōu)閹в蟹忾]或通風(fēng)的空氣間層的結(jié)構(gòu),通過空氣間

層的空氣流動帶走太陽輻射熱量,大大地提高了屋蓋的隔熱能力.[3]但在通風(fēng)屋面的設(shè)計施工中應(yīng)根據(jù)

基層的承載能力,簡化構(gòu)造形式,通風(fēng)屋面和風(fēng)道長度不宜大于15 m,空氣間層以200 mm左右為宜;架空

隔熱板與山墻間應(yīng)留出250 mm的距離;同時在架空隔熱層施工過程中,要做好完工防水的保護工作.帶

可通風(fēng)閣樓層的住宅,其原理與通風(fēng)屋面相同,所不同的是閣樓的空間高大,通風(fēng)效果比架空階磚的通風(fēng)

屋頂更好,且閣樓有良好的防雨防曬功能,能有效改善住宅頂部的熱工質(zhì)量,如圖2所示.此種形式的屋面

適用于夏熱冬冷和夏熱冬暖地區(qū)的新建和改造住宅的屋頂保溫.

圖2　閣樓屋面

通風(fēng)屋面的降溫效果明顯,在自然通風(fēng)條件下,實砌屋面和通風(fēng)屋面的隔熱效果如表1所示.

表1　通風(fēng)屋面和實砌屋面隔熱效果比較　　℃

通風(fēng)屋面實砌屋面差值

內(nèi)表面平均溫度29. 9 34. 9 5

內(nèi)表面最高溫度31. 1 39. 4 8. 3

室溫平均值29. 7 31. 3 1. 6

室溫最高值30. 2 32. 7 2. 5

3　生態(tài)覆蓋式保溫隔熱屋面

生態(tài)覆蓋式保溫隔熱屋面是通過生態(tài)材料覆蓋于

建筑屋頂,利用覆蓋物自身對周圍環(huán)境變化而產(chǎn)生的

相應(yīng)反應(yīng),來彌補建筑本身不利的能源損耗,其中以種

植屋面和蓄水屋面較為典型.

3.1　種植屋面

過去就有很多“蓄土種植”屋面的應(yīng)用實例,通常被稱為種植屋面.目前在建筑中此種屋頂?shù)膽?yīng)用更

為廣泛,利用屋頂種草栽花,甚至種灌木、堆假山、設(shè)噴泉,形成了“操場屋頂”或屋頂花園,是一種生態(tài)型

圖3　種植屋面構(gòu)造

的節(jié)能屋面.種植屋面是利用屋面上種植的植物阻隔

太陽能防止房間過熱的一項隔熱措施(如圖3).

其隔熱原理有3個方面.

一是植被莖葉的遮陽作用,可以有效地降低屋面

的室外綜合溫度,減少屋面的溫差傳熱量;二是植物的

光合作用消耗太陽能用于自身的蒸騰;三是植被基層

的土壤或水體的蒸發(fā)消耗太陽能.因此,種植屋面是一

種十分有效的隔熱節(jié)能屋面,如果植被種類屬于灌木,

則還可以有利于固化CO2,釋放氧氣,凈化空氣,能夠

發(fā)揮出良好的生態(tài)功效.[3]

種植屋面相對施工要求較為復(fù)雜,結(jié)構(gòu)層采用整

體澆筑或預(yù)制裝配的鋼筋混凝土屋面板;防水層應(yīng)選用設(shè)置涂膜防水層和配筋細石混凝土剛性防水層兩

道防線的復(fù)合防水設(shè)防的做法,以確保其防水質(zhì)量;在結(jié)構(gòu)層上做找平層,找平層宜采用1∶3水泥砂漿,其

厚度根據(jù)屋面基層種類(按照屋面工程技術(shù)規(guī)范)規(guī)定為15~30 mm,找平層應(yīng)堅實平整.找平層宜留設(shè)

閣縫,縫寬為20 mm,并嵌填密封材料,分隔縫最大間距為6 m;種植屋面栽培的植物宜選擇淺根植物如各

種花卉、草等,一般不宜種植根深的植物;種植屋面坡度不宜大于3%,以免種植介質(zhì)流失.此種形式的屋

面適用于夏熱冬冷和夏熱冬暖地區(qū)的住宅屋頂防熱.種植屋面的節(jié)能效果如表2所示.

表2　種植屋面的熱工效果比較

種植屋面無種植屋面差值

外表面最高溫度/℃29 61. 6 32. 6

外表面溫度波幅/℃1. 6 24 22. 4

內(nèi)表面最高溫度/℃30. 2 32. 2 2

內(nèi)表面溫度波幅/℃1. 2 1. 3 0. 1

內(nèi)表面最大熱流/(W /m2) 2. 2 15. 3 13. 1

內(nèi)表面平均熱流/(W /m2) -5. 27 9. 1 14. 4

室外最高溫度/℃36. 4 36. 4 0

室外平均溫度/℃29. 1 29. 1 0

最大太陽輻射照度/(W /m2) 862 862 0

平均太陽輻射照度/(W /m2) 215. 2 215. 2 0

3.2　蓄水屋面

蓄水屋面就是在屋面上儲一薄層水用來提高屋頂?shù)母魺崮芰?其構(gòu)造如圖4.水在屋頂上能起到隔熱

作用的原因,主要是水在蒸發(fā)時要吸收大量的汽化熱,而這些熱量大部分從屋面所吸收的太陽輻射中攝

取,所以大大減少了經(jīng)屋頂傳入室內(nèi)的熱量,相應(yīng)地降低了屋面的內(nèi)表面溫度.

圖4　蓄水屋面構(gòu)造

用水隔熱是利用水的蒸發(fā)耗熱作用,而蒸發(fā)量的大小與室外空

氣的相對濕度和風(fēng)速之間的關(guān)系非常密切.其中相對濕度的蒸發(fā)作

用最強烈,從屋面吸收而用于蒸發(fā)的熱量最多.而這個時刻內(nèi)的屋頂

室外綜合溫度恰恰最高,即適逢屋面?zhèn)鳠嶙顝娏业臅r刻.這時就是在

一般的屋頂上噴水、淋水,亦會起到蒸發(fā)耗熱而削弱屋頂?shù)膫鳠嶙?/p>

用.因此在夏季氣候干燥、白天多風(fēng)的地區(qū),用水隔熱的效果必然顯

著.[4]

蓄水屋頂也存在一些缺點,在夜里屋頂蓄水后外表面溫度始終

高于無水屋面,這時很難利用屋頂散熱.且屋頂蓄水也增加了屋頂靜

荷重,以及為防止?jié)B水還要加強屋面的防水措施.防水層的做法是采

用40 mm厚、200#細石混凝土加水泥用量0. 05%的三乙醇胺或水泥

用量1%的氯化鐵, 1%的亞硝酸鈉(體積濃度98% ),內(nèi)設(shè)?4 mm、

200 mm×200 mm的鋼筋網(wǎng),防滲漏性能最好.

混凝土防水層應(yīng)依次澆筑完畢,不得留施工縫,立面與平面的防水層應(yīng)一次做好,防水層施工氣溫宜

為5~35℃,應(yīng)避免在負(fù)溫或烈日暴曬下施工,剛性防水層完工后應(yīng)及時養(yǎng)護,蓄水后不得斷水.[5]此種形

式的屋面適用于夏熱冬冷和夏熱冬暖地區(qū)的住宅屋頂防熱.不同厚度蓄水層面熱工測定數(shù)值如表3.

4　結(jié)束語

綜上所述,從現(xiàn)有主要幾種屋面的保溫形式的比較中不難看出,屋面保溫節(jié)能屋面是建筑物上部與外

界直接接觸的重點部位,其保溫與隔熱對建筑節(jié)能具有重要意義.如今建筑節(jié)能工作已在全國啟動,節(jié)能

住宅也是一項正在興起的嶄新事業(yè),體現(xiàn)了建筑節(jié)能的發(fā)展方向.為達到節(jié)能目的,必須跟隨世界和中國

筑節(jié)能發(fā)展的大趨勢和大潮流,抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、開拓進取,嘗試使用多種屋面的建筑手法、生態(tài)形

式搞好建筑節(jié)能,改善室內(nèi)熱環(huán)境,促進建筑技術(shù)和建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為合理利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、提

高人民生活質(zhì)量而努力.

表3　不同厚度蓄水層面熱工測定數(shù)值

測試項目蓄水層厚度/mm

510 100 150 200

外表面最高溫度/℃43. 63 42. 90 42. 90 41. 58

外表面溫度波幅/℃8. 63 7. 92 7. 60 5. 68

內(nèi)表面最高溫度/℃41. 51 40. 65 39. 12 38. 91

內(nèi)表面溫度波幅/℃6. 41 5. 45 3. 92 3. 89

內(nèi)表面最低溫度/℃30. 72 31. 19 31. 51 32. 42

室外最高溫度/℃38. 00 38. 00 38. 00 38. 00

室外溫度波幅/℃4. 40 4. 40 4. 40 4. 40

內(nèi)表面熱流最高值/(W /m2) 21. 92 17. 23 14. 46 14. 39

內(nèi)表面熱流最低值/(W /m2) 15. 56 12. 25 11. 77 7. 76

內(nèi)表面熱流平均值/(W /m2) 0. 5 0. 4 0. 73 2. 49

參考文獻:

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[5]　劉少斌.蓄水屋面的設(shè)計與施工[J].湖南城建高等專科學(xué)校學(xué)報, 2000(4): 21-22.

工程類畢業(yè)生心得感悟四篇

工程類畢業(yè)生心得感悟四篇

　感謝他們提出寶貴的意見和建議。另外，要感謝在大學(xué)期間所有傳授我知識的老師，是你們的悉心教導(dǎo)使我有了良好的專業(yè)課知識，這也是論文得以完成的基礎(chǔ)。以下是為大家整理的工程類畢業(yè)生心得感悟資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

　工程類畢業(yè)生心得感悟一

　隨著畢業(yè)的日子臨近，畢業(yè)設(shè)計也隨著接近了尾聲，經(jīng)過三個月的奮戰(zhàn)，我們組的畢業(yè)設(shè)計終于完成了。身為組長的我，盡職盡責(zé)，組織組員們在老師的指導(dǎo)下，對此課題進行了思考和探究，這次的畢業(yè)設(shè)計相對于以前的課程設(shè)計，多了很多思考，也鍛煉了我的組織能力和對一些知識的深刻認(rèn)識，使我受益匪淺。畢業(yè)設(shè)計不僅是對前面所學(xué)知識的一種檢驗，而且也是對自己能力的一種提高。通過這次畢業(yè)設(shè)計，使我明白了自己原來的知識比較欠缺，自己要學(xué)習(xí)的東西還很多。以前老師覺得自己什么都懂了，有點眼高手低的感覺。通過這次畢業(yè)設(shè)計，我才明白學(xué)習(xí)是一個不斷積累的過程，我以前所懂的都只是停留在表面，并讓我知道，在以后的工作和生活中都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，努力的充實自己的大腦。

　這次畢業(yè)設(shè)計要求設(shè)計醫(yī)用純凈水處理電氣控制系統(tǒng)，自行設(shè)計對于我們來說是非常困難的，只能借助以前學(xué)姐、學(xué)長們完成的作品，并且在此基礎(chǔ)上近一步突破，著對于我們來說是一種挑戰(zhàn)，同時也是一種考驗，于是本次設(shè)計過程中需要按照設(shè)計步驟的要求來進行，從而進一步掌握設(shè)計操作流程，使自己達到學(xué)習(xí)的目的。

　首先，我從這次設(shè)計中發(fā)現(xiàn)了很多以前從沒的問題，比如，泵機的選擇，型號有很多種，要根據(jù)所需計算它的額定功率，并查處它的作用及在圖中的作用等。同時，我們對接觸器、繼電器、電磁閥、熔斷器、熱繼電器、指示燈、信號燈、開關(guān)、斷路器、壓力繼電器、液位繼電器、直流電源裝置、電導(dǎo)率表等得選擇，也需要經(jīng)過一定的篩選，進一步考慮才選定的。這樣很多都是在我們平時的課本上找不到的，要經(jīng)過查閱很多的資料，可是資料上也不一定齊全，還需要老師的參與和指導(dǎo)，最終才能查到，因為每一個選擇量在應(yīng)用中都有所不同，它是根據(jù)作用的不同選定的，具有針對性。同時，我也學(xué)會了QQ抓圖，一開始我們抓的并不好，看上去很亂，在經(jīng)過老師的指導(dǎo)后，我進行了修剪，并且學(xué)會了處理廢邊，看上去整潔了許多。最重要的事關(guān)于目錄超鏈接的處理，一開始我不知道目錄是自動生成的，我進行了手動打目錄，不但么有效果，還打的亂七八糟的，經(jīng)過老師的深層指導(dǎo)，最終學(xué)會了目錄的自動生成。這些都使我在學(xué)習(xí)中不斷的進步。

　其次，在用CAD畫圖的過程中，也出現(xiàn)了很多的問題，以前上CAD課時，我們只知道把圖完整的畫在圖紙范圍內(nèi)就算完成任務(wù)，所以就照本先科的畫，忽略了比例設(shè)計，結(jié)果畫出來的圖又丑又難看，因為沒考慮打印的需要，結(jié)果字母太靠近線，節(jié)點與線條的比例也不對稱，最重要的是各連接線的間距太大，而期間又畫得太小，看上去整體比例相當(dāng)不協(xié)調(diào)，經(jīng)過老師的指導(dǎo)，我們改正，最終又學(xué)會了很多的東西。并且我知道，隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，水對于人們的生活與生產(chǎn)的影響日益加深，人們對供水的質(zhì)量和供水的要求不斷的提高。把先進的自動化技術(shù)、控制技術(shù)等應(yīng)用到供水領(lǐng)域，成為對供水的新要求。醫(yī)用純凈水處理電氣控制系統(tǒng)集工廠供電、可編程控制技術(shù)與一體。采用該系統(tǒng)可以提高水系統(tǒng)的純度，方便醫(yī)用;同時系統(tǒng)具有良好的節(jié)能性，這在水質(zhì)緊缺的今天尤為重要。這次設(shè)計采用了PLC控制的水處理系統(tǒng)，由PLC進行了邏輯控制，經(jīng)過運算，最終實現(xiàn)了污水變?yōu)獒t(yī)用純水。

　在設(shè)計中用到了僅滲透技術(shù)，平時的課本中找不到一點點得相關(guān)資料，通過老師提供的資以及網(wǎng)上和圖書館收集的資料，讓我們了解了反滲透的原理，出鹽特性，應(yīng)用范圍等，并知道了它在水處理中是不可欠缺的。反滲透原理是圍繞反滲透膜而組織的一套水處理系統(tǒng)，一套完整的反滲透系統(tǒng)分別由預(yù)處理部分、反滲透主機、后處理部分和系統(tǒng)清洗部分共同組成的。它在水處理工藝流程圖中有很大的作用。水通過兩次滲透最終才能醫(yī)用。這些都告訴我們要注重理論和實踐的結(jié)合。書本知識是理論基礎(chǔ)，打好基礎(chǔ)是做好本職工作的基本條件。但實踐經(jīng)驗同樣至關(guān)重要。理論是實踐的基礎(chǔ)，同時動手實踐可以豐富理論，兩者相輔相成。在設(shè)計中有很多的基本知識我們都還沒有弄明白，這是缺乏實踐經(jīng)驗的結(jié)果。這就要求我們掌握一些相關(guān)信息和常規(guī)知識，以便于我們以后的應(yīng)用中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

　在這次畢業(yè)設(shè)計中不僅增進了我們同學(xué)之間的關(guān)系，也使我從他們身上學(xué)會了很多東西。在設(shè)計過程中總會出現(xiàn)這樣那樣的問題，而我又解決不了時，我總會請教其它同學(xué)，他們也都會給我耐心的解答。有些問題拿捏不準(zhǔn)時，我們也會互相商量，積極地參與討論，是問題逐漸的明了化。同學(xué)們的關(guān)系也在這次設(shè)計中更加的親近，彼此之間的友誼也是更近一步。

　一句老話說的：萬事開頭難。的確是這樣的，不過在經(jīng)過三個多月的努力終于完成了，有種如釋重負(fù)的感覺。此外，還得出一個結(jié)論：知識必須通過應(yīng)用才能真正實現(xiàn)其價值!有些東西以為學(xué)會了，但真正到要用的時候才發(fā)現(xiàn)是兩回事，所以我認(rèn)為只有到真正用得時候才是真正的學(xué)會了，理論和時間是不能分開的兩兄弟。

　最后，我要感謝我們的指導(dǎo)教師楊美芬老師對我的悉心指導(dǎo)，同時也要感謝給我?guī)椭耐瑢W(xué)們。在設(shè)計過程中，我通過查閱大量的有關(guān)資料，與同學(xué)們交流經(jīng)驗，并向老師悉心請教等方式，是自己學(xué)到了不少知識，也經(jīng)歷了不少艱辛，但同時收獲是非常大的。在整個設(shè)計過程中我懂得了許多東西。也培養(yǎng)了我獨立工作的能力，樹立了自己工作能力的信心，我相信會對以后的學(xué)習(xí)和工作有非常重要的影響。而且大大提高了動手能力，使我充分體會到了在創(chuàng)造過程中探索的艱辛和成功時的喜悅。雖然這個設(shè)計做的也不是很好，但是在設(shè)計的過程中所學(xué)到的東西是這次畢業(yè)設(shè)計最大的收獲和財富，使我終身受益!

　工程類畢業(yè)生心得感悟二

　畢業(yè)設(shè)計完成之后，還以寫一份畢業(yè)設(shè)計總結(jié)報告，這對自己來說，是一個總結(jié)，也是一個提醒。因為畢業(yè)設(shè)計的完成，既為大學(xué)四年劃上了一個完美的句號，也為將來的人生之路做好了一個很好的鋪墊。

　我所選的畢業(yè)設(shè)計的題目是"馨香苑1#樓工程投標(biāo)文件編制"，之所以選擇這個題目，是因為我自己感覺它能夠很好地將我大學(xué)四年的知識串聯(lián)起來，起到一個很好的復(fù)習(xí)作用，正所謂溫故而知新，這對于以后的工作有一個很好的作用。

　開始是撰寫開題報告。在指導(dǎo)老師的指點下，通過老師所給的模板，一步一步的將我自己畢業(yè)設(shè)計的東西填充進去。此外還通過網(wǎng)絡(luò)、圖書館搜集相關(guān)學(xué)術(shù)論文、核心期刊、書籍等撰寫一篇論文。通過兩個星期的撰寫，我終于完成了開題報告。

　接下來，根據(jù)畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書的安排，開始繪制圖紙。根據(jù)學(xué)員教務(wù)處的要求，我一共需要繪制六張圖紙。其中包括機繪四張和手繪四張。在畫圖開始的時候，我得將之前講的關(guān)于畫圖的知識溫習(xí)一遍，這樣才能更好地開展工作。此外，我還根據(jù)老師提供的相關(guān)規(guī)范，找出了畫圖的注意點，以及如何真確的繪制建筑圖。基于之前工作的到位，在開始繪圖之后就進展的比較快。一共經(jīng)過了兩個星期的時間我將圖紙繪制結(jié)束了。

　根據(jù)任務(wù)書的安排，在完成熟讀圖紙和繪制圖紙之后，下面的工作就是工程量計算和機算。這是整個畢業(yè)設(shè)計的重點工程，因為這是我們專業(yè)知識的集中體現(xiàn)。這開展工作之前，必須得將《工程造價》這本書重新過一遍，對于里面的計價規(guī)范，以及如何正確的計算工程量有一個全面的了解。在計算的過程中，王老師經(jīng)常到我們教室進行指導(dǎo)，對于我們出現(xiàn)的問題都能及時作答，為我們計算工作的開展打下基礎(chǔ)。此外在計算鋼筋的時候，需要一些計算規(guī)則，以及一些圖集，王老師也是盡可能的提供給我們，讓我們能順利的將畢業(yè)設(shè)計進行下去。在機算套價的過程中，王老師給我們提供了一套江蘇省裝飾裝修工程計價規(guī)范，為我們解決了不少難題。

　在結(jié)束了工程量的計算之后，下面的工作就到了編制施工組織設(shè)計以及商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)工作。我的主要一些步驟是根據(jù)一些模板進行修改的。需要的一些數(shù)據(jù)就是套價生成的一些數(shù)據(jù)表格等。

　最后的工作就是外文翻譯以及圖紙的輸出了。我自己在網(wǎng)上找了一篇學(xué)術(shù)論文然后用翻譯軟件進行翻譯，修改。

　在上面工作都結(jié)束之后，就是等待老師審批，自己再修改，直至達到老師的要求。這是一個不斷往復(fù)的過程。

　在整個畢業(yè)論文設(shè)計的過程中我學(xué)到了做任何事情所要有的態(tài)度和心態(tài)，首先我明白了做學(xué)問要一絲不茍，對于出現(xiàn)的任何問題和偏差都不要輕視，要通過正確的途徑去解決，在做事情的過程中要有耐心和毅力，不要一遇到困難就打退堂鼓，只要堅持下去就可以找到思路去解決問題的。在工作中要學(xué)會與人合作的態(tài)度，認(rèn)真聽取別人的意見，這樣做起事情來就可以事倍功半。

　論文的順利完成，首先我要感謝我的指導(dǎo)老師王冬梅老師以及周圍同學(xué)朋友的幫助，感謝他們提出寶貴的意見和建議。另外，要感謝在大學(xué)期間所有傳授我知識的老師，是你們的悉心教導(dǎo)使我有了良好的專業(yè)課知識，這也是論文得以完成的基礎(chǔ)。

　工程類畢業(yè)生心得感悟三

　四年的大學(xué)生活即將結(jié)束，透過這四年對土木工程專業(yè)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了我們每個人獨立做建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本潛力。不知不覺畢業(yè)設(shè)計即將結(jié)束，這半年的時光令人難忘。

　畢業(yè)設(shè)計是學(xué)生在學(xué)習(xí)階段的最后一個環(huán)節(jié)，是對所學(xué)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識的一種綜合應(yīng)用，是一種綜合的再學(xué)習(xí)、再提高的過程，這一過程對學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力和獨立工作潛力也是一個培養(yǎng)，同時畢業(yè)設(shè)計的水平也反映了本科教育的綜合水平，因此校園十分重視畢業(yè)設(shè)計這一環(huán)節(jié)，加強了對畢業(yè)設(shè)計工作的指導(dǎo)和動員教育。

　在老師和同學(xué)的指導(dǎo)幫忙下我成功地完成了這次的設(shè)計課題?新疆皮上縣職業(yè)高級中學(xué)教學(xué)樓的框架結(jié)構(gòu)設(shè)計。根據(jù)任務(wù)書上的進程安排，自己按時準(zhǔn)確的完成了畢業(yè)設(shè)計。在畢業(yè)設(shè)計前期，我溫習(xí)了各門相關(guān)課本，有《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《鋼筋混凝土》、《建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計》、《基礎(chǔ)設(shè)計》等，并自己借閱了相關(guān)設(shè)計規(guī)范。在畢業(yè)設(shè)計中，我們先進行了建筑設(shè)計，唐老師主要負(fù)責(zé)我們對建筑設(shè)計的指導(dǎo)和建筑圖的批改，老師嚴(yán)格要求每個人，直到圖形貼合規(guī)范要求做到美觀和實用。之后是結(jié)構(gòu)設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計主要由盧老師負(fù)責(zé)，盧老師認(rèn)真負(fù)責(zé)，每個星期至少和學(xué)生見兩次面，在我遇到不會時，老師總是認(rèn)真細心的講解給我們大家，直到我們都懂了。在畢業(yè)設(shè)計中本組在校成員齊心協(xié)力、分工合作，發(fā)揮了大家的團隊精神。臨近畢業(yè)設(shè)計結(jié)束，盧老師指導(dǎo)了我們進行結(jié)構(gòu)圖的繪制、所有圖紙的修改工作和整理計算書。

　透過這次畢業(yè)設(shè)計讓我對框架結(jié)構(gòu)方面的知識有了更加生科的認(rèn)識，透過這次的設(shè)計讓我真正做到了運用所學(xué)的理論分析問題和解決問題，尤其是在混凝土框架結(jié)構(gòu)方面，同時也感覺到了知識的欠缺和不扎實。同時在繪制圖的過程中，又提高了我們對運用PKPM軟件和CAD軟件的潛力。這次畢業(yè)設(shè)計讓我們隊我?guī)啄晁鶎W(xué)的知識有了更系統(tǒng)化得掌握，同時畢業(yè)設(shè)計的完成，也為我今后走上工作

　崗位打下了良好的基礎(chǔ)。

　畢業(yè)設(shè)計的結(jié)束，也即意味著我們大學(xué)生活的結(jié)束，走上社會，透過自己的努力和拼搏，我相信會在未來的日子里實現(xiàn)自己的理想。

　工程類畢業(yè)生心得感悟四

　此時為期一個多月的畢業(yè)設(shè)計即將結(jié)束了，在這段時間里受益非淺。在剛拿到這個課題時，的確心里很沒底，看這零件圖不知從和落手，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，經(jīng)過幾天的認(rèn)真分析和查有關(guān)資料才有了點頭緒。隨著對零件圖的全面理解，設(shè)計工作也全面展開，在本次設(shè)計過程中我也大量查閱了與此次設(shè)計的有關(guān)課程書：如機械制圖、機械設(shè)計基礎(chǔ)、機械制造技術(shù)、數(shù)控機床等。在設(shè)計過程中只憑教科書是不夠的，我還大量查看一些有關(guān)設(shè)計的參考書和資料。本次設(shè)計的在部分零件的加工工序中，采用了自動加工，從而也提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。從中也使自己能更好的掌握自動編程，為以后的工作奠定了更堅實的基礎(chǔ)。

　在設(shè)計當(dāng)中也考慮到了專用夾具，而本次的專用夾具有其優(yōu)點：定位準(zhǔn)確，夾緊較穩(wěn)定可靠，夾具操作方便，成本低等特點。但也有相應(yīng)的缺點：夾緊力需要靠經(jīng)驗和控制來協(xié)調(diào)，否則不是夾緊力過大，引起箱體的局部變形，就是夾緊力過小，導(dǎo)致工件不夠穩(wěn)定和準(zhǔn)確，這兩種情況均影響加工精度和質(zhì)量，而且在擰緊壓板時必須同時施力，以此來保證工件受力均勻，夾緊可靠。除此之外，意義也重大：

　1、此次畢業(yè)設(shè)計中，我們可以綜合運用數(shù)控機床加工知識，機床制造工藝等課，機床夾具課和數(shù)控編程、機械制造技術(shù)等課程的基本知識，正確分析和零件的加工的定位，夾緊及工藝路線合理擬定，數(shù)控程序編程等問題，從而保證零件加工的精度和質(zhì)量，生產(chǎn)率和經(jīng)濟性。

　2、具等工藝裝備的設(shè)計進一步培養(yǎng)學(xué)生的工藝結(jié)構(gòu)設(shè)計和繪圖能力。

　3、過此次畢業(yè)設(shè)計，也使我們對cad軟件、數(shù)控加工編程有了進一步加強、了解，并使我們能更好掌握其特性。

　4、過畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)實習(xí)過程中學(xué)會調(diào)查研究，收集技術(shù)資料的方法，并能較熟悉的運用和查找有關(guān)的工具書、手冊、圖表資料的技術(shù)參考書。

　5、此次畢業(yè)設(shè)計是我們所許的理論知識和實踐知識的一次實地驗證，培養(yǎng)我們綜合運用已學(xué)理論知識和技能、分析問題、解決問題的能力。

　6、通過編制工藝規(guī)程和擬定工藝路線，使我們科學(xué)的理解，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)率、經(jīng)濟性、社會性得以統(tǒng)一。

　7、培養(yǎng)我們調(diào)查研究，收集圖表和資料的能力培養(yǎng)我們的結(jié)構(gòu)設(shè)計能力和繪圖能力以及數(shù)控自動加工編程;培養(yǎng)我們對機械加工的各類機床的了解，更好的了解各類機床的特性及應(yīng)用范圍，讓我們今后能更好的、靈活的選擇適合的某類機床來加工。

　通過了本次的畢業(yè)設(shè)計，感覺自己對所學(xué)知識的重要性，也發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的知識在綜合運用能力還差得遠，但總體在完成這次上也有了一點進步，使所學(xué)的知識和實踐知識融合在一起，也在處理問題上有了提高，同時也鞏固了所學(xué)的知識和技能，為今后參加工作及進一步學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。

　通過本次設(shè)計，的確使我感到?知識在于積累?、?知識是學(xué)無止境?，深感自己的欠缺，使之我發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題，使今后在同樣的問題能夠盡快得到解決。因此，以后必須扎根于實踐，從中充實自己。

　總而言之，由于我的專業(yè)基礎(chǔ)比較差，實踐經(jīng)驗太小，實踐和理論知識結(jié)合不夠緊密，錯誤和不足之處肯定很多，請各位老師批評和指正。最后，由衷的向擔(dān)任我本次畢業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)老師和在大學(xué)三年的任課老師，感謝你們的耐心教導(dǎo)，謝謝!學(xué)生我先前有不足之處還請諒解!

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建筑行業(yè)工程項目管理畢業(yè)論文3000字(2)

建筑工程項目管理論文3000字篇三

　淺談建筑工程項目管理的控制審計

　實際應(yīng)用中，管理控制是內(nèi)部控制重要組成成分，體現(xiàn)了人控制的重要性，管理控制在實例實驗中通過測試和評價內(nèi)部控制進行控制審計工作，控制過程是一個積極的過程，也體現(xiàn)出控制過程是一個完善的過程[1]。在建筑工程實施過程中對于審計控制活動要用 報告 和資料進行復(fù)核和審查，防止實施過程中出現(xiàn)紕漏，其中就包括審計報告和管理 建議書 ，在工程項目實施過程中檢查是否發(fā)生了情況變化的監(jiān)控，是工程管理控制審計是關(guān)注著工程項目的進程與績效相關(guān)手段，例如：在項目的實施中項目的優(yōu)先級是否發(fā)生了變化?

　在項目實施過程中各個項目是否還有聯(lián)系?根據(jù)實際工程建筑中過程，做出符合實際的趨向預(yù)測，以便保障各個工程活動乃至整體項目按照計劃書和合同有效地、經(jīng)濟地實施[2]。多種條件因素在項目實施中引起變化，其中主觀條件尤甚，它是絕對變化的，用唯物辯證關(guān)系不變則是相對的，同理可證，平衡時暫時的，反之，不平衡是永恒;因此，在建筑工程實施過程中，管理控制人員必須隨著施工情況的變化而調(diào)整方案，進行動態(tài)的控制，才能保障項目實施的正常有序的進行，驗證了工程項目管理程序是一個動態(tài)的程序。

　一、工程項目實施中進度控制的審計

　分析工程建筑項目除工期外，需要從多角度，多因素方面進行綜合性分析，其中包括工作量，資源消耗等多種的影響，因此對于工程進度的審計，也不能片面的考量，必須從多角度、綜合性的審計，故工程項目是一個綜合得概念。

　管理控制人員在工程項目實施過程中透過調(diào)查、審核工程項目的總戰(zhàn)略目標(biāo)以及工程項目的周邊環(huán)境，來實現(xiàn)工程項目工期、進度控制審計，其中包括以下三個環(huán)境(政治、經(jīng)濟、自然等三個環(huán)境)。工程項目定制施工計劃和招標(biāo)方案時國家有相應(yīng)的準(zhǔn)則，必須在國家相關(guān)建筑規(guī)定的定額范圍內(nèi)，同時不得違反當(dāng)?shù)卣块T的的建筑法規(guī)和政策，對于工程的工期國家也有相應(yīng)的規(guī)定，且允許工程工期在一定范圍內(nèi)波動，因此要求相關(guān)工作人員在鑒定項目工期時是否在國家定規(guī)范圍內(nèi)，是否在實施工程時違反了當(dāng)?shù)亟ㄖ嘘P(guān)政策，要以完成工程目的為總目標(biāo);為了能給項目決策提供科學(xué)的可行的技術(shù)信息，工期與工程不能脫離當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟結(jié)合并保持一致性，計劃進度、工程實務(wù)、勞動消耗也需綜合考量。

　二、工程項目成本管理控制審計

　在建筑領(lǐng)域中，經(jīng)濟效益最大化=盈利最大-成本最小化，追求效益的最大化是工程建設(shè)目標(biāo)之一，所以成本管理是管理控制重要手段，故成本控制就是在到達預(yù)期的工程功能和工期要求時，同時減少工程實施中的開支，優(yōu)化成本開支，將總成本控制在成本預(yù)算計劃內(nèi)，以達到經(jīng)濟效益的最大化。

　1.目的

　在建筑項目實施中，與實際情況相結(jié)合，減少成本管理中存在的漏洞，查漏補缺，以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下，促使經(jīng)濟效益最大化，是成本管理控制審計的總目標(biāo)。

　2.成本目標(biāo)

　在建筑活動中，工程項目成本目標(biāo)要想體現(xiàn)它的價值，需在審計工程中與質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、效率、工作量要求、消耗等因素相結(jié)合，片面強調(diào)目標(biāo)成本，會使審計結(jié)果出現(xiàn)錯誤，造成誤導(dǎo)，所以必須同時分析進度、效率、質(zhì)量狀況。

　三、項目質(zhì)量控制的審計

　工程項目實施工程中，各個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，無論哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會導(dǎo)致后期施工問題，進而影響工程質(zhì)量，無法到達工程質(zhì)量目標(biāo)，所以工程項目是個漸進過程。工程建設(shè)完遵循循序漸進的過程，遵循的過程包含以下四部分：人工、資料、設(shè)備、施工工藝等，分步分項完成以下四步驟：分部工程、單位工程、單項工程、整個工程。管理控制中的質(zhì)量控制要直接滲透到材料的采購、供應(yīng)、儲存、使用過程中，并著眼于與各個要素和各個分項工程的施工過程中。工程建設(shè)實施中由不同環(huán)節(jié)組成，這就需要不同的單位參與各個環(huán)節(jié)項目的建設(shè)中，這就要求質(zhì)量控制必須做到重視人以及人工作的管理控制。

　目的―質(zhì)量控制。質(zhì)量控制也是要達到一定目的，質(zhì)量管理的目的是為了提供高品質(zhì)的工程和服務(wù)，使得該項目的客戶及相關(guān)使用者滿意，在保證客戶滿意度的前提下，最終的產(chǎn)品質(zhì)量必須滿足該項目目標(biāo)。而工程項目的質(zhì)量和客戶滿意度最終會體現(xiàn)在該項目的運行功能和使用效果上，這是一個重要的指標(biāo)。工程質(zhì)量管理是追求符合預(yù)定目標(biāo)、符合要求的工程，而不是追求最高的質(zhì)量和最完美的工程。

　工程質(zhì)量的設(shè)計應(yīng)該根據(jù)客戶需求結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境而設(shè)計的，但在功能設(shè)計上除了與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟相結(jié)合外，還需根據(jù)工期、費用優(yōu)化確定設(shè)計方案，且必須符合工程整體效益目標(biāo)。在實際工程項目實施中，追求高質(zhì)量是所以工程項目的目的，但是在追求過程中，也需要通過質(zhì)量管理控制的審計，在符合工程項目功能、工期和費用要求的前提下，減少或者避免不必要的損失和浪費，不出質(zhì)量事故;質(zhì)量管理工作的相關(guān)人員，盡量做到工作合理化，提前預(yù)測并規(guī)避可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，這是工程質(zhì)量管理審計的主要目標(biāo)。根據(jù)該項目的類型以及作用、性質(zhì)等來選擇工程質(zhì)量管理控制的審計方法。對一些國家重點的基礎(chǔ)設(shè)施、戰(zhàn)略設(shè)施，明確戰(zhàn)略目標(biāo)是首位，重點工程的的對質(zhì)量的審計高于工期和造價的審計，例如大型水力發(fā)電、戰(zhàn)備糧倉庫等。

　四、項目實例介紹―工程管理內(nèi)部控制審計

　1.內(nèi)部控制審計項目

　結(jié)合實例為了了解和評價某建筑公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀，審計組對該公司進行了內(nèi)部控制審計和測試，并對該公司提出了合理化管理建議，該公司需要加強開展內(nèi)部審計項目，實現(xiàn)內(nèi)部審計由傳統(tǒng)財務(wù)收支審計向內(nèi)部控制審計轉(zhuǎn)型。　2.工程管理內(nèi)部控制審計實施

　(1)確定評價類型。本次工程管理內(nèi)部控制審計評價為工程建設(shè)的專項內(nèi)部控制評價。

　(2)審計評價計劃和方案的制定。工程管理內(nèi)部審計要明確工程項目：審計目的、時間、內(nèi)容和相關(guān)人員分工等。

　(3)調(diào)查。審計組詢問工程項目相關(guān)人員，填寫審計調(diào)查表，并簽字保證真實有效;

　五、測試

　本次測試，在所有項目中抽取樣本n，并對n個樣本進行全程業(yè)務(wù)控制，測試過程中，樣本n的業(yè)務(wù)控制必須符合內(nèi)控評價體系的要求，因此，工程建設(shè)過程中必須對樣本的各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點進行全面、有效的測試，測試報告如下：

　1.項目立項控制點，如圖1所示：

　如要分析可行性報告的深度是否達到要求，需詢問，翻閱該項目竣工檔案中可行性研究報告，并了解報告是如何編制和審批的。

　評價意見：本環(huán)節(jié)完善的內(nèi)控度，較好的執(zhí)行力度，為可行性研究報告提供了良好參考資料。由權(quán)威的設(shè)計機構(gòu)編制完成的極具深度的可行性報告，并經(jīng)由相應(yīng)主管部門批準(zhǔn)，審批手續(xù)完備。

　2.抽樣測試初步設(shè)計與概算控制點，如圖2所示：

　(1)相關(guān)人員通過查閱該工程的竣工檔案，第一，審查初步設(shè)計的招標(biāo)文書、設(shè)計委托和設(shè)計單位資料;第二，核實初步的審查。

　(2)審計人員要做到1)審查設(shè)計 委托合同 有關(guān)條款，2)了解合同是否符合要求;

　(3)審計人員需審查項目工程，1)是否有初步設(shè)計和概算的會審記錄，2)會審參加人員是否符合資質(zhì)，3)會審記錄是否完整;

　(4)在國家規(guī)定范圍內(nèi)，概算的編制是否符合規(guī)定，審查編制人員是否有資質(zhì)。

　評價意見：良好，由專業(yè)人員編制可行性研究報告，通過了相關(guān)部門的會審審批。概算編制人員也是由設(shè)計院專業(yè)人員完成，編制和審批手續(xù)完備。

　3.施工圖設(shè)計和預(yù)算控制點

　(1)審查施工圖紙及相關(guān)記錄是否完整，核實圖紙的審批過程是否符合要求;

　(2)審計人員查看初步設(shè)計圖和施工圖，要求兩圖保持一致。如查出不一樣的地方，還需審查施工圖是否得到相應(yīng)部門的調(diào)整批復(fù);

　(3)審計人員審查預(yù)算書的編制，按照相關(guān)規(guī)定審核預(yù)算書，重點排查預(yù)算與概算的差異，并按相關(guān)規(guī)定審核差異部分的處理程序是否符合要求。

　評價意見：重點委托專業(yè)設(shè)計院設(shè)計完成，符合國家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，具有相應(yīng)的審核程序，故本環(huán)節(jié)內(nèi)控制度執(zhí)行情況良好。

　4.項目招投標(biāo)管理控制點

　(1)測試環(huán)節(jié)中，根據(jù)該公司相關(guān)工程項目招投標(biāo)的有關(guān)制度規(guī)定，審核抽取的n個樣本有沒有按照相關(guān)規(guī)定進行投標(biāo)。重點檢查評標(biāo)和定標(biāo)人員的資質(zhì)，以及與參加評標(biāo)單位相關(guān)人員分離情況，且重點檢查評標(biāo)和定標(biāo)的程序是否符合相關(guān)規(guī)定;

　(2)對抽取的樣本n進行審查，按照國家相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，重點檢查招標(biāo)與投標(biāo)的文件是否符合要求，合同和中標(biāo)結(jié)果是否保持一致。工程的承包分為總包和分包，如有單位分包，須按國家及當(dāng)?shù)卣?guī)定，被分包單位須檢查分包單位的審批手續(xù)是否齊全;

　(3)建設(shè)單位審查抽取的樣本n，對所有項目進行重點排查，看是否有遺漏的項目未進行招標(biāo)，尤其土建與電氣項目的施工單位是否都進行了招標(biāo)，并監(jiān)查勘察、設(shè)計和監(jiān)理單位的招標(biāo)情況。

　(4)招標(biāo)文件必須由專人保管，并時常檢查招標(biāo)文件的完整性。

　六、結(jié)論

　建筑工程項目管理的控制審計是近年來我國學(xué)術(shù)界、企業(yè)界及政府都十分關(guān)注的問題，結(jié)合學(xué)術(shù)理論的在現(xiàn)有的觀點系統(tǒng)、深入的對工程管理內(nèi)部控制進行探索分析，并借鑒其經(jīng)驗與實際工作相結(jié)合。工作實踐中本人對目前工程審計進行了思考和 總結(jié) ，發(fā)現(xiàn)很多工程審計中存在的問題，就是在工程審計工作中比較看重工程造價，輕視工程管理，根據(jù)此問題本人提出開展控制審計、成本控制審計、質(zhì)量控制審計內(nèi)部控制審計模塊，再結(jié)合本文中實例測試，對其運用和效果進行很好的說明。借由本文提供了工程管理的內(nèi)部控制審計的思路和審計模式，希望能更好的促進進工程管理內(nèi)部控制審計項目的開展。

建筑工程項目管理論文3000字篇四

　淺談成本管理在建筑工程項目管理教學(xué)中的重要性

　工程項目成本的發(fā)生涉及到項目的整個施工周期，從施工準(zhǔn)備開始，經(jīng)施工過程至竣工移交后的保質(zhì)期結(jié)束。在整個過程中分階段進行目標(biāo)成本、實際成本的實際對比，對各階段目標(biāo)成本完成情況進行差異分析，提出改進建議，使實際成本接近或控制在目標(biāo)成本之下。

　一、工程項目成本管理的概念、構(gòu)成及在建筑工程管理中的重要作用

　項目成本管理是建筑企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)管理。是指建筑企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的特點，以施工過程中直接耗費為原則，以貨幣為主要計量單位，對項目從開工到竣工所發(fā)生的各項收支進行全面系統(tǒng)地管理，以實現(xiàn)項目施工成本最優(yōu)化目的的過程。工程項目成本是指在項目施工現(xiàn)場耗費的人工費、材料費、施工機械使用費、現(xiàn)場 其它 直接費及項目經(jīng)理為組織工程施工所發(fā)生的管理費用之和。項目成本管理主要任務(wù)包括：成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

　對于建筑類企業(yè)而言，項目成本控制是該類企業(yè)日常管理經(jīng)營活動的主體，是對所有資源要素按時間節(jié)奏進行動態(tài)優(yōu)化組合，也就是說，工程項目在實施過程中的每一環(huán)節(jié)就要進行項目成本控制，它是貫穿企業(yè)的生命主線。

　二、我國工程項目成本控制現(xiàn)狀

　2.1工程項目成本管理意識薄弱，認(rèn)識上存在局限性

　許多施工企業(yè)工程項目的領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理及企業(yè)員工都認(rèn)為：成本管理是財務(wù)或計劃部門的任務(wù)，與自己關(guān)系不大，不愿投入精力去研究。企業(yè)的成本核算?走過場?流于形式?的現(xiàn)象很普遍，有的企業(yè)甚至為了應(yīng)付檢查，隨意篡改數(shù)據(jù)，這些做法嚴(yán)重影響了成本管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

　2.2組織管理分散，缺乏有效的溝通配合

　一些施工企業(yè)將成本管理的任務(wù)分配給財務(wù)、材料采購和現(xiàn)場的技術(shù)管理部門。財務(wù)部門僅從資金總額上控制工程成本，材料采購部門僅從材料供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣、難易程度及服務(wù)質(zhì)量的好壞角度考慮，較少顧及材料的價格對成本的影響。技術(shù)部門僅從保證施工質(zhì)量、進度、安全等角度考慮，認(rèn)為成本組織管理模式，缺乏團隊內(nèi)部門之間的溝通、協(xié)調(diào)，各自為政，很難形成成本管理的良性循環(huán)。

　三、工程項目成本管理在《建筑工程項目管理》教學(xué)中的重要性

　在以往《建筑工程項目管理》教學(xué)中，許多教師對建筑工程項目管理中的施工質(zhì)量及施工過程非常重視，而對項目成本管理的重視度不夠。針對上述存在的問題，我們在教學(xué)中就應(yīng)把工程項目成本的控制也應(yīng)作為我們教學(xué)的重點，在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，盡可能的降低工程造價成本費用，并對學(xué)生進行引導(dǎo)，讓他們在以后的工作的崗位上，通過運用所學(xué)的知識來控制工程項目成本，對工程項目采取成本細化管理，實現(xiàn)建筑工程項目盈利最大化的目的。

　四、工程項目成本管理在《建筑工程管理》教學(xué)中應(yīng)注意以下要點

　4.1在教學(xué)中要強調(diào)工程項目成本管理以下三大環(huán)節(jié)：

　4.1.1認(rèn)真做好成本預(yù)測和成本核算和成本分析，首先掌握未來的成本水平及其變動發(fā)展趨勢，提出成本降低方案，對已完成的實際總成本和單位成本與目標(biāo)成本相比較。對出現(xiàn)的差距，要及時進行差異分析，提出改進建議，使實際成本接近或控制在目標(biāo)成本之下。

　4.1.2嚴(yán)格執(zhí)行成本控制，做好事前、事中、事后的成本控制。在生產(chǎn)耗費發(fā)生前，要對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實現(xiàn)的管理行為。

　4.1.3實行工程項目人員全員成本考核，項目成本的全員控制有一個系統(tǒng)的實質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟核算等。應(yīng)防止成本控制人人有責(zé)卻人人不管。

　4.2在教學(xué)中要強調(diào)建筑工程項目成本控制的四大原則

　4.2.1實現(xiàn)成本最低化原則，就是通過成本管理的各種手段，不斷降低成本，以達到可能實現(xiàn)的目標(biāo)成本。

　4.2.2工程項目成本過程控制原則，就是指從施工準(zhǔn)備開始，經(jīng)施工過程至竣工移交后的保修期結(jié)束全過程的成本的控制。因此，成本控制工作要體現(xiàn)在項目施工中的每一環(huán)節(jié)，使工程成本自始至終處于有效控制之下。

　4.2.3動態(tài)控制原則，就是在實施動態(tài)控制過程中，要抓住關(guān)鍵性問題以及在工程項目中不經(jīng)常出現(xiàn)的問題，予以高度重視，實施?例外?管理。

　4.2.4責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則，在項目施工過程中，各職能部門、班組以及一線施工人員在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時，享有成本控制的權(quán)利;并要根據(jù)工程項目本身的特點，制定有針對性的、操作性較強的項目成本管理辦法，并且要責(zé)任到人、切實可行，使項目的成本控制有法可依、有章可循、有據(jù)可查。

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工程監(jiān)理與工程項目管理關(guān)系淺談?wù)?要：針對工程監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理方向轉(zhuǎn)型的有關(guān)問題，敘述了工程監(jiān)理與工程項目管理的聯(lián)系與區(qū)別，并對工程監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理方向轉(zhuǎn)型的若干問題提出了看法。關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；工程項目管理；轉(zhuǎn)型問題探討我國推行建設(shè)監(jiān)理制度十幾年來，取得了顯著成效，對控制工程質(zhì)量、投資、進度發(fā)揮了重要的作用，贏得了社會的廣泛認(rèn)同，促進了我國工程建設(shè)管理水平的提高。三峽工程、青藏鐵路、西電東輸、西氣東送、南水北調(diào)等～大批國家重點項目和大中型項目充分證明了工程監(jiān)理的作用日益明顯[I]。但是，也應(yīng)清醒地看到，隨著世界經(jīng)濟一體化與加入wT0，市場經(jīng)濟的不斷成熟和發(fā)展， 項目管理方式的不斷演進， 建設(shè)項目的目益龐大和復(fù)雜，無一不給尚處于發(fā)展時期的我國工程監(jiān)理事業(yè)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展走向是業(yè)界普遍關(guān)心的問題。建設(shè)部發(fā)布的《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)，鼓勵有條件的工程監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理方向發(fā)展，進一步拓展業(yè)務(wù)范圍，為工程建設(shè)提供更加全面的技術(shù)和咨詢服務(wù)。工程項目管理不僅僅是工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的拓展， 同時也是其他工程建設(shè)管理單位相關(guān)業(yè)務(wù)的延伸。與工程監(jiān)理相比， 工程項目管理的服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)階段更為廣泛， 對工程項目管理企業(yè)的競爭實力、業(yè)務(wù)能力、管理水平等要求更高，并非所有的工程監(jiān)理企業(yè)都適合向工程項目管理方向發(fā)展。可是，部分監(jiān)理企業(yè)卻片面認(rèn)為，只有向工程項目管理方向發(fā)展才是企業(yè)的努力方向， 才能發(fā)展壯大， 否則就沒有出路。更有一些建立在縣鎮(zhèn)一級的丙級監(jiān)理企業(yè)， 還沒有搞清楚什么是工程項目管理，就急忙更名為“某某工程項目管理公司”，這種一哄而上、盲目追風(fēng)的做法不能不引起業(yè)界的擔(dān)憂。建設(shè)部頒布的《指導(dǎo)意見》、《建設(shè)工程項目管理試行辦法》等文件，把建設(shè)工程項目管理定義為“受工程項目業(yè)主方委托，對工程建設(shè)全過程或分階段進行專業(yè)化管理和服務(wù)活動”。筆者認(rèn)為， 這種將工程項目管理服務(wù)對象單一化、管理主體專屬化的提法，模糊了工程項目管理與工程監(jiān)理的界限， 易引起誤解，導(dǎo)致工程監(jiān)理邊緣化， 值得商榷。1 工程監(jiān)理與工程項目管理的關(guān)系工程監(jiān)理的工作內(nèi)容可概括為“三控(質(zhì)量、投資、進度)三管(合同、安全、信息)一協(xié)調(diào)”，而工程項目管理也可為委托人提供類似的服務(wù)。工程項目管理與工程監(jiān)理之問存在著某種包容與被包容關(guān)系，在一定意義上也可把工程監(jiān)理看作工程項目管理的基本業(yè)務(wù)內(nèi)容。從我國工程管理相關(guān)制度看，工程監(jiān)理與工程項目管理確有許多共同之處，但它們并不是完全等同的概念，不能混淆其根本界限，更不能把它們混為一談，認(rèn)為工程項目管理就是工程監(jiān)理。首先， 工程監(jiān)理與工程項目管理的法律地位不同。工程監(jiān)理與工程項目管理雖然都為控制項目目標(biāo)而進行相關(guān)的管理活動， 但其法律地位不同。工程監(jiān)理作為我國建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭械幕局贫戎唬?不但在《建筑法》中有明確規(guī)定，而且一些特定的建設(shè)項目如國家重點建設(shè)項目、大中型公用事業(yè)項目、成片開發(fā)的住宅小區(qū)等必須實行監(jiān)理，這是國家強制推行的法定管理制度。而工程項目管理則不同， 它是國家倡導(dǎo)實施的一種工程項目管理方法而不是法定管理制度， 建設(shè)工程項目是否委托他人進行項目管理以及如何實施項日管理是項目業(yè)主或建設(shè)單位自主的市場行為，法律法規(guī)對此沒有限制。其次， 工程監(jiān)理與工程項目管理的實施主體不同。我國工程監(jiān)理制度規(guī)定， 工程監(jiān)理只能由具有工程監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理或咨詢企業(yè)實施， 沒有工程監(jiān)理資質(zhì)的單位對工程項日所實施的管理不屬于工程。工程監(jiān)理是監(jiān)理單位受項目業(yè)主或建設(shè)方委托，為其提供約定的管理服務(wù)其本質(zhì)屬于建設(shè)項目管理范疇。工程項目管理按其管理主體， 分為建設(shè)項目管理、設(shè)計項H管理、施工項日管理、供應(yīng)項日管理等 。在工程實施過程中， 工程建設(shè)、設(shè)計、施工、供應(yīng)等有天各方都要圍繞特定日標(biāo)開展相關(guān)管理活動。可見，工程項目管理是任何與工程建設(shè)有關(guān)的實施單位都應(yīng)當(dāng)且必須進行的管理活動， 而不是只有建設(shè)單位才需要實施工程項日管理，工程項日管理更不是工程監(jiān)理或工程咨詢單位的專有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

建筑工程造價畢業(yè)論文

　工程造價是從項目策劃階段就開始進入項目周期，貫穿于機會研究、項目建議書、可行性研究、項目評估、初步設(shè)計、施工以及竣工驗收等主要階段。合理確定工程造價歸根結(jié)底是工程造價管理的范疇，是經(jīng)濟與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。

　建筑工程造價畢業(yè)論文5000字篇1

　試析建筑工程造價

　摘要： 建筑工程造價問題一直是各建筑單位關(guān)心的熱點話題，在市場經(jīng)濟下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對工程的成本進行有效合理的控制。

　本文主要介紹了在建筑項目全過程中對于工程造價的控制措施，為今后的建筑工程造價控制提供了相關(guān)的參考經(jīng)驗。

　關(guān)鍵詞：建筑工程 造價控制 管理措施

　1建筑工程造價控制意義

　合理確定工程造價歸根結(jié)底是工程造價管理的范疇，是經(jīng)濟與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。

　搞好施工組織設(shè)計是工程造價的一項重要內(nèi)容，周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進度計劃安排、機械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高從而有效降低工程建設(shè)成本，所有這些都可以通過施工組織設(shè)計得以實現(xiàn)。

　2建筑工程造價控制的現(xiàn)狀

　2.1成本管理意識不強，政府干預(yù)過多市場

　現(xiàn)行材料價格隨市場的波動而波動，市場起主要的調(diào)節(jié)作用，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展，國家對材料市場價格的監(jiān)管，已經(jīng)由計劃經(jīng)濟時期的政府控制，轉(zhuǎn)為市場調(diào)節(jié)，由于市場具有盲目性和滯后性完全依靠市場不能實現(xiàn)資源的合理配置。

　因此這就要求政府在關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展的建筑行業(yè)的價格調(diào)整上發(fā)揮政府在市場經(jīng)濟體制下的杠桿作用。

　但是由于受計劃經(jīng)濟的影響，一些地方的市場觀念淡薄，當(dāng)?shù)卣赜美咸椎姆椒ǎ^多采取行政手段進行干預(yù)，嚴(yán)重阻礙工程造價的真實性和有效性。

　2.2 成本核算留于形式，缺乏可操作的工程成本控制依據(jù)

　在施工過程中沒有將成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來，管理人員對情況并不十分關(guān)心，不少人根本不知道自己所負(fù)責(zé)工程部分的計劃成本、預(yù)算成本和實際成本情況，只要進度跟得上，總體感覺就很良好。

　另外由于沒有分階段分項目成本控制，沒有分部分項成本控制，所以最后項目完工后成本也就沒有有效控制，有時甚至到結(jié)算時才知道項目虧損。

　如何針對單體工程項目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)(目標(biāo)成本)十分關(guān)鍵。

　建筑工程項目成本管理與一般產(chǎn)品成本管理的根本區(qū)別在于它的目標(biāo)成本管理是一次性行為，它管理的對象只有一個工程項目，隨著這個工程的完工而結(jié)束其歷史使命。

　但是很多施工企業(yè)對于工程目標(biāo)成本的制定過于簡單化和表面化，在項目成本管理措施方面，只有簡單的規(guī)章制度，具體由誰去做，怎樣做，做到什么程度都沒有提及，都是一些空洞的理論性規(guī)定，根本無法執(zhí)行。

　這樣的目標(biāo)成本由于沒有和實際施工程序結(jié)合起來，可操作性差，起不到控制作用，更無法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。

　因為各工程項目之間沒有可比性，結(jié)果到下一個工程項目照樣如此，使目標(biāo)成本永遠停留在目標(biāo)上。

　2.3法制不健全，對造價中介組織管理力度不夠

　近年來從事工程造價咨詢、標(biāo)底編制等工作的中介組織發(fā)展很快，目前我國在對建筑工程造價的管理上，已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款，對建筑行業(yè)的工程造價問題進行規(guī)范。

　某些中介組織不按規(guī)定辦事，缺乏公正性。

　中介組織對承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟責(zé)任，也沒有完善的賠償制度和回避制度。

　特別是標(biāo)底編制中，錯算、漏算時有發(fā)生，影響了招投標(biāo)工作的順利進行。

　3建筑工程造價控制措施

　3.1 改進和完善現(xiàn)行的設(shè)計方案招標(biāo)辦法

　在方案評選時要求設(shè)計者提供方案設(shè)計概算，明確概算控制經(jīng)濟指標(biāo)，將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟指標(biāo)有機地結(jié)合起來，將經(jīng)濟指標(biāo)的權(quán)重適當(dāng)提高，改變過去只重技術(shù)指標(biāo)，忽視經(jīng)濟指標(biāo)的評標(biāo)辦法。

　進行投資控制并非一味地減少投資，通過優(yōu)化設(shè)計方案來控制投資是一個綜合性問題，既要鼓勵采用先進工藝和技術(shù)，又要防止投資擴大和超出。

　不能片面強調(diào)節(jié)約投資，好的設(shè)計方案不僅應(yīng)該技術(shù)先進、功能優(yōu)越，而且其投資要有最優(yōu)的性能價格比。

　3.2 合理控制招標(biāo)階段的工程造價

　實事求是、切合實際，保證標(biāo)底編制質(zhì)量，把工程標(biāo)底控制在合理造價的下限。

　業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點，確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。

　所以在招投標(biāo)過程中，要有明確的透明度，使招投標(biāo)單位思想明確，對招投標(biāo)工作放心，真正體現(xiàn)市場經(jīng)濟的公平競爭，根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求，認(rèn)真挑選施工單位。

　3.3 施工階段的造價控制

　建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位在開工前認(rèn)真審核設(shè)計圖紙，嚴(yán)格遵守設(shè)計規(guī)范，把可能在施工中出現(xiàn)的問題，在圖紙會審階段進行解決，避免在施工過程中影響工程進度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財力的浪費。

　為了確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確，首先，強調(diào)辦理工程簽證的及時性。

　其次，對簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確，要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、項目和工藝、質(zhì)量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標(biāo)明幾何尺寸，并附上簡圖。

　施工圖以外的現(xiàn)場簽證，必須寫明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價。

　簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時處理，審核應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家定額及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)辦人員不得隨意變通。

　要加強預(yù)見性，盡量減少簽證發(fā)生。

　竣工決算的主要目的就是促進建設(shè)單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設(shè)投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性。

　審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴(yán)把關(guān)。

　4結(jié)語

　工程造價管理的目標(biāo)是指按照經(jīng)濟規(guī)律的要求，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理方法和先進管理手段，合理地確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。

　其任務(wù)是加強工程造價的全過程動態(tài)管理，強化工程項目造價的約束機制，維護有關(guān)各方面的經(jīng)濟效益，規(guī)范價格行為，促進微觀效益和宏觀效益。

　建筑工程造價畢業(yè)論文5000字篇2

　淺析建筑工程材料造價管理

　摘 要:在建筑工程中,材料費約占總成本的比重較高,是整個費用的主體,工程造價的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價格,材料的造價直接關(guān)系施工企業(yè)對工程造價的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

　本文針對工程材料造價的重要性以及目前管理中存在的問題,對如何加強材料造價管理進行探討,以供同行參考。

　關(guān)鍵詞:工程材料;工程造價;采購

　在施工企業(yè)中,材料費約占總成本的60%～65%,是整個費用的主體,工程造價的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價格,材料的造價直接關(guān)系施工企業(yè)對工程造價的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟效益,因此,研究制定控制材料造價的有效對策是十分必要的。

　1、材料價格管理的重要性

　(1)從材料所占比重來看,其價格是對工程造價影響最大的.因素。

　材料價格直接影響材料費用的多少,而材料費用是工程基本直接費中占比重最大的因素,在建筑工程中約占基本直接費的60%～65%,假使一個1億元的工程材料成本能降低一個百分點,那么就能降低100萬元工程造價。

　所以準(zhǔn)確確定材料價格,是合理確定工程造價的前提。

　(2)從工程造價定額的構(gòu)成來看,材料價格是相對較靈活的因素。

　工程造價中人工費和機械費的計取和調(diào)整都是由定額價格主管部門統(tǒng)一規(guī)定的,比較穩(wěn)定;而材料費是相對較靈活也是對工程造價影響較大的一個重要因素,特別是可調(diào)整差價的材料和未計價的材料,如果控制管理不到位即便是工程量計算和定額套用再準(zhǔn)確,費用計取再合理,也會使工程造價失真,嚴(yán)重影響工程造價的有效控制。

　2、材料造價管理中存在的問題

　(1)由于采購計劃管理不周,造成工程材料數(shù)量、規(guī)格型號與現(xiàn)場實際需要不符。

　造成超儲積壓,甚至出現(xiàn)現(xiàn)場停工清料,導(dǎo)致窩工損失。

　(2)工程造價管理工作中,所涉及的材料數(shù)量大,各類品種、規(guī)格、型號多,價格體系多元化使得設(shè)備、材料的幾種價格并存,并不斷變化。

　且新材料、新設(shè)備以其質(zhì)量、功能容易更新,由于對材質(zhì)和生產(chǎn)工藝缺少了解,對造價管理人員來說,很難全面準(zhǔn)確地掌握真實價格。

　(3)不能夠運用價值原理,對材料質(zhì)量、價格、運距等因素進行綜合比較分析。

　市場經(jīng)濟意識淡薄,不認(rèn)真調(diào)查了解市場行情。

　材料采購分散,得不到批量優(yōu)惠。

　(4)在工程中使用劣質(zhì)材料,或進行材料代用。

　而在結(jié)算時仍按設(shè)計的材料、設(shè)備價格計價,造成消耗量不準(zhǔn),不能準(zhǔn)確反映工程材料成本。

　(5)對于節(jié)超獎懲,在規(guī)章制度上,僅停留在紙面上,僅有考核,沒有獎罰。

　管理制度沒有真正落實到位,不能切實做到定額發(fā)料。

　(6)為了謀取不合理利潤,有些施工單位虛報價格、虛開發(fā)票,甚至修改發(fā)票,還有些施工單位與材料供應(yīng)商達成共識,讓工程造價人員詢價時,無法獲知真實的材料價格。

　(7)長期以來,我國的工程建設(shè)“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,究其原因除去人為因素造成概算降低,以及存在較多設(shè)計上的漏洞、材料價格的不按市場行情制定外,材料采購腐`觸目驚心,工程造價超標(biāo)比比皆是,當(dāng)前材料采購管理薄弱,很多建筑企業(yè)財務(wù)管理混亂,造成工程造價“三超”是必然的。

　3、材料造價管理的有效措施

　3.1加強物資計劃的管理

　在材料計劃方面,做到既滿足施工的需求,不影響施工,又不會造成過多的庫存量,增加儲存成本,應(yīng)與使用材料部門做好溝通。

　由于材料價格是隨著時間不停波動的,所以在安排材料采購計劃時,也要考慮到價格變動對材料成本的影響。

　除此之外,還需考慮到資金的時間價值。

　因此,材料采購時要做到:①對各項工程所需物資按數(shù)盤、規(guī)格、型號進行匯總,填制明細表和匯總表。

　根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、消耗定額來測算各種物資的需要量;②尋求物資需要量與采購量的平衡點,準(zhǔn)確、及時、全面地編制物資采購計劃,掌握所需物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量價格等情況,從而降低建筑材料成本,保證工程成本的控制。

　3.2加強材料采購的管理

　項目招標(biāo)制對于規(guī)范建筑市場,降低工程造價,提高投資效益有著重要作用, 它的優(yōu)越性提示我們對大宗材料必須公開招標(biāo)。

　施工計劃實施后,不能隨意采購,一定要按需求采購。

　采購實行監(jiān)督,實行雙人采購制,重要的、大宗材料,要貨比多家,選材料好、價格便宜的采購。

　嚴(yán)格控制小額材料的采購。

　無法進行招標(biāo)而采購小批量工程材料,必須經(jīng)市場調(diào)研,由材料部等有關(guān)部門共同實施,報指揮部總指揮批準(zhǔn)。

　材料采購的驗收與領(lǐng)用制度一定要嚴(yán)格。

　一定要嚴(yán)格審核采購材料的原始憑證(發(fā)票)。

　材料進出庫實行嚴(yán)格的簽單領(lǐng)用制度,進庫要驗收,出庫要手續(xù)。

　施工不能大材小用,隨意下料,要根據(jù)設(shè)計圖紙下料。

　施工現(xiàn)場的材料只能進不能出,剩余材料的退庫必須實行嚴(yán)格的監(jiān)督程序。

　3.3采取合理措施應(yīng)對材料價格波動

　材料價格并不是一成不變的,而是隨著時間不停的波動。

　特別是在市場經(jīng)濟條件下,各種建筑材料將會隨著國家政策的調(diào)整因素、地區(qū)差異、時間差異、供求關(guān)系等狀況而處于經(jīng)常的波動狀態(tài)之中。

　由于存儲成本的影響和庫存量的限制,企業(yè)不可能在材料價格處于上漲階段時,在價格稍低時無限制的采購,也不可能由于材料價格的下降趨勢,而在高價時不采購材料,停止工程建設(shè)。

　另外,面對價格的波動,還可以采取適當(dāng)?shù)亟槿虢鹑谑袌?使企業(yè)能在很大程度上躲避價格波動對其經(jīng)營造成的不利影響,從而使企業(yè)鎖住成本,保護其利潤。

　例如鋼材,當(dāng)鋼材價格處于下降通道時,企業(yè)此時又需要該材料,則企業(yè)既同樣可以根據(jù)上述方式在期貨市場操作,也可以在鋼材高價時在期貨市場賣空,在低價時同量買入,以買賣之間的差價沖抵在現(xiàn)貨市場購買鋼材多發(fā)生的材料成本;同理,在鋼材的價格處于上漲通道時,而企業(yè)此時也不需要該材料,則可將資金投入期貨市場,在恰當(dāng)?shù)馁I入點建倉買入,然后在價格開始回落時賣出,這樣不會像現(xiàn)貨市場買賣那樣存在存儲成本,同時也增加了資金的再生率。

　此時,在需要采購鋼材時,由于鋼材漲價所產(chǎn)生的采購增加成本也可被在資金市場所帶來的利潤適當(dāng)?shù)臎_抵。

　3.4簽訂合同時適當(dāng)規(guī)避價格波動風(fēng)險

　工程項目的施工是一個期限較長的過程,在這個過程中,材料價格發(fā)生變化是不確定的。

　為了保障甲乙雙方對等的權(quán)利與義務(wù),保障建設(shè)工程的施工質(zhì)量和施工單位的正常工程建設(shè),施工單位應(yīng)在建設(shè)合同中增加有關(guān)風(fēng)險條款的內(nèi)容,對于投資額巨大、建設(shè)期長的重大工程,應(yīng)在清單報價基礎(chǔ)上明確一定時期后須隨市場信息價進行調(diào)整。

　同時在合同示范文本中要對不可抗力、不可預(yù)見因素給予明確解釋和說明。

建筑工程管理畢業(yè)論文范文大全

　近年來，隨著我國的建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程管理工作也顯得日益重要論文。下面是我為大家推薦的建筑工程管理 畢業(yè) 論文，供大家參考。

建筑工程管理畢業(yè)論文 范文 篇一：《試談建筑工程管理 創(chuàng)新思維 重要性》

　1)創(chuàng)新是時代的要求。創(chuàng)新是時代發(fā)展的必然趨勢，作為建筑企業(yè)只能適應(yīng)市場的需求，不斷的進行理論和技術(shù)創(chuàng)新才可以使建筑企業(yè)不斷的發(fā)展。一個企業(yè)如果在創(chuàng)新模式上落后于他人，就只能永遠跟在別人后邊跑，直到被殘酷的市場競爭淘汰出局，所以，建筑企業(yè)只有不停的創(chuàng)新管理模式，改善企業(yè)的管理體制和管理 方法 ，才能使建筑企業(yè)在社會上站穩(wěn)腳根，提高建筑企業(yè)工程管理的質(zhì)量。

　2)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的要求。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動力源泉，突破性的創(chuàng)新思維是建筑企業(yè)提高自身水平的重要組成部分，建筑工程管理必須要不斷地創(chuàng)新發(fā)展才可以使建筑業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展下去，并為建筑公司帶來較高的經(jīng)濟效益，使建筑工程項目順利的開展，由此可見，想要建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度，就必須創(chuàng)新。

　3)創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求。創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求，所謂管理科學(xué)是在滿足現(xiàn)實的需要下發(fā)展起來的，管理科學(xué)能夠為企業(yè)工程管理提供較為科學(xué)的方法，從而使企業(yè)工程管理從理論轉(zhuǎn)變成行為，這對建筑企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

　2建筑工程管理創(chuàng)新的具體標(biāo)準(zhǔn)

　1)要適應(yīng)市場需求。在市場經(jīng)濟的大背景下，適應(yīng)市場需求是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，雖然說建筑工程項目是建筑施工單位與業(yè)主之間的合同及其所規(guī)定的范圍，但是最終卻是由市場來決定的，從市場中獲取項目，在市場中操作項目，在市場的競爭中提升能力，進而進入到新的競爭中，因此市場建筑工程管理的創(chuàng)新需要適應(yīng)市場需求。

　2)要符合生產(chǎn)力發(fā)展需求。隨著經(jīng)濟快速的發(fā)展，勞動工具日益先進，設(shè)備配置新，技術(shù)含量高的勞動工具越來越被廣泛的應(yīng)用，因而對勞動者的技術(shù)水平的要求也日益提高，所以在建筑工程管理中應(yīng)當(dāng)從生產(chǎn)力發(fā)展的三個要素出發(fā)，對勞動工具、勞動者進行協(xié)調(diào)，采用更加有利于生產(chǎn)力發(fā)展的創(chuàng)新方式。

　3)要利于創(chuàng)建企業(yè)品牌地位。在項目施工管理創(chuàng)新過程中，要重點考慮到品牌效應(yīng)和 企業(yè) 文化 實質(zhì)，要有利于企業(yè)品牌地位的創(chuàng)造，在工程項目管理的實踐過程中，培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才，并對 企業(yè)管理 層進行及時更新，保證企業(yè)創(chuàng)新能力的不斷充實。

　3建筑工程項目管理模式的創(chuàng)新

　1)管理模式創(chuàng)新的方向。管理模式是項目管理的精髓，管理模式的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的精神動力。現(xiàn)階段，大多數(shù)的建筑企業(yè)項目管理模式仍然是傳統(tǒng)的、老舊的模式，已不能很好的適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展趨勢，同時也導(dǎo)致了一系列管理問題的產(chǎn)生。因此，要對我國建筑業(yè)進行內(nèi)在剖析，建立健全符合建筑行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特性的體系結(jié)構(gòu)，使其組織方式和管理模式能夠符合現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展趨勢和規(guī)律。

　2)管理模式創(chuàng)新發(fā)展的原則。管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，必須要符合彈性生產(chǎn)力原則和剛性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的原則。在組織機構(gòu)的設(shè)置上要做到充分放權(quán)，適當(dāng)?shù)膶?quán)利下放給項目部，形成集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織機構(gòu)，充分體現(xiàn)項目管理的靈活機動性，同時要降低行政成本，實現(xiàn)符合貼進市場的要求。

　3)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展理念。施工企業(yè)作為項目 承包合同 的履約主體，同時也是項目管理成敗的最終承擔(dān)者。要實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，就要求企業(yè)的管理者必須首先加快思想觀念的更新，管理者的思想轉(zhuǎn)變才能真正帶動和推動整個項目管理的觀念創(chuàng)新，從而為項目的管理創(chuàng)造出一個良好的創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境。施工企業(yè)要加強項目的管理，就必須明確并處理好質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)和工期目標(biāo)三者的對立統(tǒng)一關(guān)系，在確定目標(biāo)時要進行各方面的比較，通過對目標(biāo)的影響分析，選擇最優(yōu)化目標(biāo)，只有這樣，才能實現(xiàn)對項目有效管理，增強企業(yè)的競爭力。

建筑工程管理畢業(yè)論文范文篇二：《淺談建筑工程管理的質(zhì)量控制要素》

　近年，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑數(shù)量越來越多，建筑規(guī)模越來越大，建筑形式也不斷創(chuàng)新，建筑行業(yè)的發(fā)展強有力地推動了我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。但是，建筑行業(yè)施工的過程中仍存在一些問題，其中最重要的便是質(zhì)量問題，建筑工程質(zhì)量無法得到保證，影響人們的居住舒適性和安全性，因此需加強建筑工程管理中的質(zhì)量控制。建筑工程管理中的質(zhì)量控制是指建筑施工項目中，管理者憑借具體的手段、方法對建筑項目進行監(jiān)測與管理，以確保建筑項目順利實施和建筑質(zhì)量。

　一、影響建筑工程管理質(zhì)量的因素

　(一)材料

　建筑施工材料指構(gòu)成工程實體的各類建筑材料，以及 其它 的半成品和構(gòu)配件等。建筑施工材料是工程建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)，決定著工程建筑的最終質(zhì)量，建筑施工材料的選用合理、保管方法得當(dāng)、性能達標(biāo)、產(chǎn)品合格對建筑工程的最終成果影響重大。因此，施工材料在進入建筑現(xiàn)場前必須進行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，質(zhì)量不過關(guān)的施工材料不予以進入現(xiàn)場，進場的施工材料需按照材料的種類和材質(zhì)進行分類堆放，以減輕發(fā)放時的工作量。

　(二)人

　建筑施工中人員是建筑質(zhì)量實現(xiàn)的重要因素，建筑施工中的人員因素包括管理人員、施工人員、監(jiān)測人員等。管理人員主要負(fù)責(zé)組織和安排施工，若管理人員的工作未到位，將在很大程度上影響工程質(zhì)量。施工人員工作于建筑施工的第一線，是整個建筑工程的直接參與者，若出現(xiàn)問題，那么建筑工程質(zhì)量必然出現(xiàn)問題。監(jiān)測人員若監(jiān)測不合理，那么將導(dǎo)致工程質(zhì)量無法滿足相關(guān)人員的要求以及消費者的需求。因此，在建筑施工過程中，要選拔優(yōu)秀的人員，正確地用人員，以及做好人員的管理。

　(三)環(huán)境條件

　環(huán)境條件指對建筑項目質(zhì)量具有重大影響的環(huán)境因素，包括項目技術(shù)環(huán)境、項目作業(yè)環(huán)境、項目管理環(huán)境和項目周邊環(huán)境等。項目技術(shù)環(huán)境包括氣象、水文、地質(zhì)等，項目作業(yè)環(huán)境包括防護 措施 、施工作業(yè)面的規(guī)模等。項目管理環(huán)境包括管理關(guān)系的選用和合同結(jié)構(gòu)的確立等，項目周邊環(huán)境包括項目四周建筑物及地下管線等。環(huán)境條件對建筑工程施工質(zhì)量有著一定影響，有利的環(huán)境條件促進建筑施工的順利開展，不力的環(huán)境條件則會阻礙建筑施工的順利開展，并影響其質(zhì)量的控制。

　(四)施工工藝與方法

　建筑施工工藝與方法是指實際施工中選用的施工措施，包括組織措施和技術(shù)措施。在具體的建筑施工過程中，合理的施工措施、先進的施工工藝、正確的施工操作是保證工程質(zhì)量的三大必備因素，因此在建筑施工過程中要倡導(dǎo)新方法、新工藝在在施工項目中的應(yīng)用，創(chuàng)新和完善施工工藝與方法，增強施工工藝的技術(shù)能力，確保建筑工程質(zhì)量不斷提高。

　二、加強建筑工程管理質(zhì)量的建議

　(一)控制施工時的質(zhì)量

　建筑施工過程中的質(zhì)量控制主要從以下四個方面著手：(1)質(zhì)量控制點管理，對部分重點工程或薄弱環(huán)節(jié)建立相關(guān)的控制措施和檢查制度。(2)質(zhì)量管理手段，對質(zhì)量進行隨時監(jiān)控，確保每個工序的質(zhì)量。(3)調(diào)整施工方案，在施工過程中發(fā)現(xiàn)實際施工與方案有出入時，靈活進行施工方案調(diào)整。(4)運用新技術(shù)、新工藝，在發(fā)揮傳統(tǒng)技術(shù)和工藝的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷吸收新技術(shù)、新工藝的優(yōu)點，并將其與傳統(tǒng)工藝技術(shù)相結(jié)合，進行創(chuàng)新后應(yīng)用到施工的實際中，提高工程質(zhì)量。

　(二)控制竣工階段質(zhì)量

　建筑工程的竣工階段意味著整個建筑工程項目的結(jié)束，同時也是整個建筑工程項目中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，也能影響工程質(zhì)量。因此，在簡述竣工階段應(yīng)由該建筑項目的各參建方共同對項目質(zhì)量進行客觀、精確的等級評定，此外，為確保該建筑項目的順利竣工和通過驗收，應(yīng)讓相關(guān)監(jiān)理單位對施工單位進行監(jiān)督，讓其嚴(yán)格按照合同約定的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有計劃地進行建筑施工活動，確保建筑工程的按時保質(zhì)完成。

　(三)加強質(zhì)量管理監(jiān)督

　實現(xiàn)建筑工程管理的質(zhì)量控制，應(yīng)加強質(zhì)量管理監(jiān)督，建立質(zhì)量管理監(jiān)督體系。質(zhì)量管理監(jiān)督體系包括質(zhì)量管理體系的職能目標(biāo)、業(yè)務(wù)職能的責(zé)任分配、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工流程、施工設(shè)計文件、施工的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)等。建立健全建筑施工質(zhì)量管理監(jiān)督體系，才能使施工過程有據(jù)可依和有法可查，才能明確管理權(quán)利，使管理權(quán)利層層分配，是建筑工程的每一項質(zhì)量管理都能夠不缺位、不錯位，才能夠保證建筑項目的施工質(zhì)量和提高其施工效率。

　三、結(jié)束語

　發(fā)展是前進性與曲折性的統(tǒng)一，發(fā)展的前途是光明的，道路是曲折的，建筑工程管理的完善和發(fā)展亦是如此。總而言之，建筑工程管理的質(zhì)量控制工作是一項任重而道遠的工作，但是該項工作的開展又有著其重要性和必要性。建筑企業(yè)只有對建筑工程管理的質(zhì)量控制要素有一個全面的認(rèn)知和了解后，才能更好地制定相應(yīng)對策來控制工程質(zhì)量、提高工程效率，進而實現(xiàn)該建筑工程對本企業(yè)的經(jīng)濟效益和對整個社會的社會效益。

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建筑專業(yè)畢業(yè)論文3000字范文

　中國建筑行業(yè)作為中國經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)頭羊，使其健康發(fā)展才是國家的重中之重。下文是我為大家搜集整理的關(guān)于建筑 畢業(yè) 論文3000字的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

建筑畢業(yè)論文3000字篇1

　淺析我國建筑項目的現(xiàn)場施工管理

　建筑項目的管理至為重要，其涉及的管理方面的內(nèi)容非常多，所以要做好施工現(xiàn)場管理是比較困難的，在施工現(xiàn)場建立起有效的管理模式，其增益的效果不只是提升了建筑的質(zhì)量和性能，還能夠提高項目的經(jīng)濟收入，同時也能夠反映出一個建設(shè)團隊的工作態(tài)度及工作質(zhì)量。目前建筑項目現(xiàn)場施工管理質(zhì)量比以往有了質(zhì)的飛躍，但不排除某些方面仍存有較大的問題，因此建筑項目現(xiàn)場施工管理仍需要不斷進行加強。

　1 建筑項目施工現(xiàn)場管理的影響因素

　1.1 管理制度因素

　建筑項目施工現(xiàn)場的管理需要有一個較為系統(tǒng)的項目管理的特點和項目運作分析，以制定出更完整的施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，在實際項目施工管理過程中，應(yīng)將各責(zé)任落實到具體人員，如果在實際施工中發(fā)生意外，可及時使負(fù)責(zé)人對問題及時解決，同時追究其責(zé)任，以促使施工效率和施工質(zhì)量的提高，確保圓滿完成該項目。

　1.2 施工質(zhì)量因素

　建筑項目的施工質(zhì)量是非常重要的管理內(nèi)容，以提高施工質(zhì)量來降低建筑成本，進而達到成本控制的目的。但在實際項目施工中，如施工人員的技術(shù)水平、施工環(huán)境地質(zhì)、施工建筑材料等因素都將直接影響到建筑項目的施工質(zhì)量，因此必須合理的制定出施工計劃以控制整個建筑項目的施工質(zhì)量，并在要求的工期內(nèi)完成建筑任務(wù)，保證施工質(zhì)量和施工進度。

　1.3 人員素質(zhì)因素

　在施工現(xiàn)場的管理中，施工人員是非常重要的，施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平將直接影響到施工的質(zhì)量和效率，因此，應(yīng)該加大施工人員的專業(yè)培訓(xùn)力度，從而改善建筑工人的專業(yè)素質(zhì)，這是提高施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。[1]提高施工人員的專業(yè)技能水平，不僅保證了施工效率和建設(shè)工程的質(zhì)量，還可以有效及時的解決更多施工中遇到的困難，保證建筑的質(zhì)量，加快項目建設(shè)進度。

　1.4 施工進度因素

　控制建設(shè)項目施工的進展是施工現(xiàn)場管理中的一個重要內(nèi)容，控制好施工進度能夠在建筑項目的實際建設(shè)中實現(xiàn)更高的效率，由于施工進度是一個動態(tài)的過程，所以較難控制，這需要建筑工人用心盡責(zé)，利用自己的專業(yè)知識來確保項目盡快建成。與此同時，足夠的資金也會直接影響到施工進度，若資金充足則能夠提高施工效率和施工質(zhì)量，降低施工現(xiàn)場管理的難度，但如果資金活動流通的不夠靈活，則會造成延誤施工進度的現(xiàn)象。

　2 建筑項目施工現(xiàn)場管理實效的提升路徑

　2.1 構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場管理制度

　對此，首先，要建立競爭機制。廣泛的競爭，實行崗位競爭制，以提高工作效率和工作，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情的員工，改善他們的工作積極性，有力地促進了建筑項目的建設(shè)效率。其次，建立激勵機制。從分配政策改革的工人最關(guān)心的問題入手，要全面實施工資分配方式計酬，將勞動者個人收入和建筑業(yè)產(chǎn)出、質(zhì)量、安全、成本等指標(biāo)掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得的理念。再次，建立監(jiān)督機制。為了使 規(guī)章制度 切實生效，應(yīng)完善各項獎勵制度，設(shè)立有效的激勵機制并嚴(yán)格執(zhí)行，激勵員工嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工程序，確保施工安全。最后，建立監(jiān)督機制。要建立有效的項目管理和監(jiān)督機制，首先是要建立一個具體的計算機文件管理系統(tǒng)，加強過程控制工程質(zhì)量。二是進一步加強對施工人員、施工材料和施工機電設(shè)備的管理干預(yù)，再加強人工成本，材料成本，設(shè)備成本和管理費用的四個控制水平。

　2.2 強化施工質(zhì)量的管理

　由于施工質(zhì)量受多種因素影響，可以從以下三個方面入手來加強施工質(zhì)量的管理：第一，提高施工人員的素質(zhì)。建筑工人包括工程員、建筑工人、管理人員等，他們的專業(yè)素質(zhì)水平直接影響到施工項目的施工效率和施工質(zhì)量，若員工的管理不善可能會導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理秩序混亂，大大影響到了施工的順利實施。第二，合理運用施工技術(shù)。科學(xué)的施工工藝直接決定了建筑項目的科學(xué)性和技術(shù)性，也是確保按時完成建筑項目，保證建筑質(zhì)量的最重要的 措施 。第三，加強施工管理。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和建筑管理方式的進步，利用信息技術(shù)來監(jiān)測建筑工程的質(zhì)量成為目前施工管理人員中最有效的手段之一。

　2.3 加強施工人員的管理

　施工現(xiàn)場管理中很重要的組成部分即為建筑人員的管理。施工人員的素質(zhì)對整個工程質(zhì)量都有很大的影響作用，因此提高施工人員的專業(yè)水平不僅可以降低施工人員的管理難度，也可以使施工現(xiàn)場管理水平得到提高。施工人員的專業(yè)水平一般包括施工專業(yè)素質(zhì)以及施工質(zhì)量控制意識這兩個方面。因此為了確保施工人員管理，保證施工質(zhì)量和施工進度，滿足施工要求，施工單位就需要加強施工人員的培訓(xùn)力度，提高施工人員的專業(yè)技能水平，進而使施工人員的質(zhì)量控制意識得到提高，以有效促進建筑項目的順利進行。

　2.4 加強施工進度的管理

　第一，應(yīng)該合理控制施工進度、質(zhì)量和成本，以實現(xiàn)施工項目的整體優(yōu)化。第二，應(yīng)嚴(yán)格控制施工進度計劃與實際施工進度的差異，以提高整體施工進度的管理。第三，除了充分考慮時間控制，也應(yīng)該考慮到建筑材料、施工機械設(shè)備等資源問題的有效率問題，以實現(xiàn)最經(jīng)濟性的合理分配和利用。[3]第四，應(yīng)該通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查和調(diào)整等活動手段來調(diào)動一切可運用因素，來實現(xiàn)施工進度計劃各個階段的施工目標(biāo)，以確保達到施工進度目標(biāo)。

　3 結(jié)語

　總之，建筑項目現(xiàn)場施工管理在房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中具有十分重要的作用，在實際施工過程中施工現(xiàn)場管理包括了項目施工中的各項內(nèi)容，良好的施工現(xiàn)場管理能夠有效控制現(xiàn)場施工的情況，確保項目施工的效率和質(zhì)量，使項目施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，使項目投資成本得以降低。

建筑畢業(yè)論文3000字篇2

　淺談建筑工程質(zhì)量管理

　一、建筑工程質(zhì)量管理

　1.建筑工程質(zhì)量管理的原則

　建筑工程質(zhì)量管理所采取的一切檢測、監(jiān)控的措施和手段，都是為了確保工程質(zhì)量符合合同規(guī)定、符合政府規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，在質(zhì)量管理中，應(yīng)遵循以下幾點原則：一是?質(zhì)量第一?原則，構(gòu)建和諧社會首先必須確保百姓有房可住，解決人民最基本的生活需求，?質(zhì)量第一?是社會主義市場經(jīng)濟的原則之一，也是民生的基本要求;二是?以人為本?原則，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，樹立?質(zhì)量第一?的觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤;三是?預(yù)防為主、防控結(jié)合?原則，?防?為?控?先，保證工程質(zhì)量，預(yù)防為主，防患未然;四是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，遵循數(shù)據(jù)的客觀性和科學(xué)性，遵守國家的規(guī)范、建筑業(yè)內(nèi)的規(guī)定，堅守科學(xué)、守法的職業(yè)道德。

　2.建筑工程質(zhì)量管理的責(zé)任主體

　建筑工程建設(shè)中，參與工程建設(shè)的各方應(yīng)根據(jù)國家頒布的《建筑工程質(zhì)量管理條例》以及合同、協(xié)議和相關(guān)文件承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　2.1建設(shè)單位是建筑工程的投資人，是工程建設(shè)過程的總負(fù)責(zé)人，擁有確定建設(shè)項目的規(guī)模、功能、外觀、選用材料、按照國家法律法規(guī)選擇承包單位的全力。

　2.2勘察單位是指對地質(zhì)、地形及水文等要素進行測繪、勘探、測評及綜合評定，并提供可行性評價與建筑工程所需勘查結(jié)果資料的單位。設(shè)計單位是指按照現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)工程想買進行綜合性設(shè)計及經(jīng)濟技術(shù)分析，并提供建筑工程施工一句的設(shè)計文件和圖紙的單位。

　2.3施工單位是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查 ，從事建設(shè)工程施工承包的單位。

　2.4工程監(jiān)理單位是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和 承包合同 ，在建設(shè)單位的委托范圍內(nèi)對建設(shè)工程進行監(jiān)督管理的單位。

　2.5設(shè)備材料供應(yīng)商是指提供構(gòu)成建筑工程實體的設(shè)備和材料的企業(yè)，包括設(shè)備材料生產(chǎn)商、經(jīng)銷商。

　建筑工程建設(shè)因其投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多、影響因素多等特點，各責(zé)任主體之間的聯(lián)系密切，需協(xié)調(diào)各方才能合力完成。

　3.影響建筑工程質(zhì)量的因素

　主要有以下五個方面：

　3.1人員素質(zhì)。不論是工程項目的決策者、管理者還是操作者，人員的素質(zhì)都將直接或是間接地對規(guī)劃、決策、設(shè)計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。

　3.2工程材料。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗等等，這些都將影響建筑工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度，影響工程的使用和安全。

　3.3機械設(shè)備。機械設(shè)備分為兩種：一是指組成工程實體及配套的工藝設(shè)備和各類器具，它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)計安裝工程，形成完整的使用功能;二是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備，簡稱施工機具設(shè)備。

　3.4工藝 方法 。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。

　3.5環(huán)境條件。環(huán)境條件是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，它往往對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。

　此外，建筑工程量的壓縮、成本的降低、技術(shù)水平的滯后、企業(yè)組織機構(gòu)的不健全、工人隊伍的素質(zhì)低下、建筑業(yè)市場的不良競爭等因素對建筑工程質(zhì)量的影響也越來越明顯。

　二、提高建筑工程質(zhì)量的方法和措施

　1.規(guī)范建設(shè)單位的行為

　建筑工程質(zhì)量是一個廣義的范疇，它包括施工質(zhì)量、建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計單位的勘察設(shè)計質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量。并且，我國《建筑工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：?建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。?即所有參與工程建設(shè)的單位都要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　2.加強對設(shè)計單位和設(shè)計者的審查

　設(shè)計是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計合理與否直接影響著建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。據(jù)人們對有關(guān)工程事故的調(diào)查分析，約有近4成的工程質(zhì)量事故源于設(shè)計。

　3.加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項配套措施

　監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度對工程質(zhì)量進行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強對質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時要完善監(jiān)理制的各項配套措施，要以法制加強對監(jiān)理的考核約束，實行質(zhì)量追償制度。

　4.對施工單位市場行為的監(jiān)管、約束

　要加大承包與分包單位對質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟賠償和刑事責(zé)任，逐步推行承包履約 保險 制;嚴(yán)格資質(zhì)審查，加強施工企業(yè)資質(zhì)管理，全面落實動態(tài)管理，保證進入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本技術(shù)、管理素質(zhì)和適應(yīng)不同工程規(guī)模、技術(shù)管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據(jù)[4]。

　5.加強政府對建設(shè)工程質(zhì)量的直接監(jiān)管

　隨著國家基本建設(shè)體制改革的進一步深化，以及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等一些法律、法規(guī)的頒布實施，工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依、依法執(zhí)監(jiān)[5]。特別是在目前建設(shè)工程普遍實行監(jiān)理的情況下，應(yīng)針對工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)改革，健全執(zhí)法運行機制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。

　6.推進工程領(lǐng)域勞動力市場的建設(shè)

　工程領(lǐng)域勞動力市場的建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面入手：有限度地開發(fā)勞動力資源;整個工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高;要求工程領(lǐng)域風(fēng)勞動力資源的開發(fā)和利用有?度?的限制;政府應(yīng)建立必要的嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，使農(nóng)民工的進入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高;要依據(jù)法律、法規(guī)、條例確立并加強對材料、機械、現(xiàn)場的規(guī)范管理，使之制度常態(tài)化，加大技術(shù)投入，提高質(zhì)量意識。

　結(jié)束

　工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是一切工程項目的生命線。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。確保建筑工程質(zhì)量，不僅是建設(shè)問題、經(jīng)濟問題，也是民生問題。要切實增強做好工程質(zhì)量的責(zé)任感和緊迫感，全面提升建筑工程質(zhì)量水平，努力把建筑工程質(zhì)量水平提升到一個新高度，建立健全管理制度、責(zé)任制度，推動建筑工程質(zhì)量不斷提高。

建筑畢業(yè)論文3000字篇3

　淺析施工企業(yè)全過程工程造價管理的難點與對策

　工程造價直接關(guān)系到企業(yè)的利益，是企業(yè)的根本，全過程包括投標(biāo)報價、簽訂合同、施工以及竣工階段，如何做到合理的造價管理，是現(xiàn)代企業(yè)關(guān)心的問題，如何在這幾個階段中掌握好資金的預(yù)算，對工程進行正確的認(rèn)識和分析，這是衡量企業(yè)實力的一個重要依據(jù)，本文主要分析施工企業(yè)全過程工程造價管理中遇到的難點和相應(yīng)的措施，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，縮減成本，增加利潤，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

　一、企業(yè)全過程工程造價管理簡介

　在市場經(jīng)濟體制下，競爭非常激烈，施工企業(yè)要想生存下去，必須在對工程造價進行合理的預(yù)測和管理。全過程主要是指投標(biāo)報價階段到竣工結(jié)算階段，投標(biāo)是施工企業(yè)接工程的主要途徑，要對工程進行合理的分析，使自己的報價合理有競爭力，合同簽訂階段的造價管理有多種模式，主要包括固定價格合同、可調(diào)價格合同兩種，固定價格合同是在專用條款中約定合同價格，從而確保承包風(fēng)險責(zé)任人的確定，可調(diào)價格合同則是對一些條款確定一定的價格范圍，這兩種價格合同相結(jié)合有效的保證了資金的有效性，合同對于施工材料要有明確的規(guī)定，若有業(yè)主提供的材料要明確指出，施工企業(yè)自購的材料要有采購的具體資金和用途，合同語言要嚴(yán)謹(jǐn)，將責(zé)任明確清楚，確保合同的正規(guī)性。施工過程中要建立有效的資金管理體系，對每一道工序都有責(zé)任人對其負(fù)責(zé)，針對施工，要有明確的安全、設(shè)備、優(yōu)化等的方案，保證資金分配合理，確保工程高效進行。在竣工驗收階段，對工程的整個過程仔細審核，做到不重不漏，相關(guān)文件仔細整理，資金費用的每一項都有具體的施工項目，從而在交工時能夠確保資金的回收和企業(yè)的效益。

　二、企業(yè)全過程工程造價管理中的難點

　工程造價管理過程中會遇到各種困難，我們需要做的是正視這些困難，只有解決了這些困難我們的企業(yè)才具有更強的競爭力。在造價預(yù)算階段以及決策階段，這是全過程的第一個階段，也是關(guān)系到工程能夠走向正確路線的關(guān)鍵，在決策時一定要保證對市場進行密切調(diào)查，保證對市場狀況有正確的認(rèn)識，要對施工過程中的資金用向掌握好，針對方案進行一定的優(yōu)化和完善，目前的施工企業(yè)對資金系統(tǒng)并不是很了解，缺乏正確的評估能力和方法，市場的分析不到位，導(dǎo)致對風(fēng)險預(yù)測能力不足，往往導(dǎo)致施工過程中遇到資金周轉(zhuǎn)不開的現(xiàn)象，從而影響施工企業(yè)的利益。

　在設(shè)計施工方案設(shè)計過程中，圖紙的研究很重要，在確保對圖紙研究透徹的條件下，對方案進行完善和修改，對工程造價進行合理的管理，現(xiàn)在的施工企業(yè)對這方面的 經(jīng)驗 不足，對施工方案的優(yōu)化力度不夠，導(dǎo)致了資金的浪費，不符合企業(yè)的造價管理的方針，也在另一方面增加了管理難度。對于施工過程，這是整個工程的主體， 其它 都是為其服務(wù)的，在施工過程中由于各種各樣的因素存在，往往會出現(xiàn)很多問題，甚至?xí)霈F(xiàn)資金記錄混亂，資金去向不明等現(xiàn)象，在施工過程中有時不按照規(guī)定施工，造成設(shè)施損壞，從而導(dǎo)致預(yù)算資金不夠等現(xiàn)象。在工程驗收階段，最后對資金進行匯總時，賬目管理混亂，相關(guān)負(fù)責(zé)人員相互推卸責(zé)任，嚴(yán)重的甚至?xí)肪糠韶?zé)任，既傷害了感情，又損失了人才，是我們不愿意看到的結(jié)果。

　三、針對企業(yè)全過程工程造價管理難點所采取的措施

　為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，要采取相應(yīng)的措施，下面我們主要給出一些措施，希望能夠有所幫助。做好項目初期的預(yù)算和決策工作，確保工程造價的合理性和優(yōu)化性，做好 市場調(diào)查 ，對施工過程中存在的風(fēng)險進風(fēng)險預(yù)估，為項目留出充足的備用資金，以應(yīng)對緊急情況，確保工程的正常進行。在對圖紙研究時，不僅要理解表面還要理解深層次的意思，對每一道工藝都要很明確，不懂的地方不能裝懂，確保工藝的正確性，要對已給工藝進行完善，降低生產(chǎn)成本，從各個方面確保資金到位，方案最優(yōu)化，抗風(fēng)險能力強。施工企業(yè)要完善的制度和管理模式，有明確的造價規(guī)范，這樣工作人員才能根據(jù)規(guī)定正確的進行資金調(diào)用。

　施工單位最終的目的是完成質(zhì)量合格的工程，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低生產(chǎn)成本，對工程所用材料進行明確規(guī)定，并加強監(jiān)督管理力度，相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識要強，對此可以和獎金掛鉤，從而提高工作人員的積極性，只有這樣因質(zhì)量問題導(dǎo)致的工程事故才會少發(fā)生甚至避免，充分權(quán)衡質(zhì)量、時間和資金的關(guān)系，保證三者的有機結(jié)合，確保工程按時按質(zhì)低成本完成。工程造價是否合理，要在施工過程中體現(xiàn)出來，因此對施工人員的素質(zhì)要求要提高，加強思想方面的引導(dǎo)，建立獎懲制度和監(jiān)督管理，對造價管理和施工階段進行嚴(yán)密的監(jiān)督，對工程有利的措施要給予獎勵，相對的破壞工程的舉措，要嚴(yán)懲，起到威懾作用。竣工驗收階段對每一項進行檢查，資金用向保證合理，上級***員要有相應(yīng)的精神，做到不怕苦，親自監(jiān)督，這是工程的最后一步，保證好工程完美完工十分必要。

　四、 總結(jié)

　總的來說，施工企業(yè)要做到分析，監(jiān)督到位，對資金預(yù)算合理，方案制定準(zhǔn)確，施工正常進行，竣工完美，這些都是企業(yè)市場競爭力的有效表現(xiàn)。嚴(yán)格的設(shè)計管理方案和好的投標(biāo)方法能夠在投標(biāo)期間占據(jù)很大的優(yōu)勢，同時施工過程的嚴(yán)格管理和監(jiān)督，保證了資金分配合理，工程正常完成。施工企業(yè)全過程造價管理是十分重要的一項內(nèi)容，企業(yè)要予以足夠的重視，從而加快自身企業(yè)的發(fā)展。

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